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Roularta, ENGIE, Space : Un silver AMMA award pour le premier cas blockchain

ENGIE, Roularta, Space & Rebel AI (USA) ont uni leurs forces autour du Blockchain l’année dernière et ont ainsi obtenu un Silver AMMA Award dans la catégorie Innovation et Development of the Year 2020.

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En 2019, Space a expérimenté avec la technologie blockchain dans l’inventaire publicitaire de Roularta. On peut ainsi atteindre 100% d’impressions valides et un niveau de transparence maximal dans la publicité en ligne. Les résultats sont impressionnants: l’expérience était un succès et et a montré un réel impact sur la diffusion de la campagne. Faute de clarté, l’affichage de 7% des impressions a été bloquée.

La technologie blockchain de Rebel AI est la référence aux Etats-Unis dans le domaine de la validation du trafic en ligne. Un bout de code est implémenté dans les pages de sites web. Une fois reconnu, l’impression de la publicité est autorisée. Si la clé de cryptage ne peut être confirmée, l’impression sera bloquée. C’est ainsi qu’un inventaire peut être validé à 100%.

François Chaudoir, Ceo Space : « Nous nous rendons bel et bien compte que la fraude préoccupe fortement les annonceurs. Nous avons proposé à ENGIE d’embarquer sur cette première dans notre pays. »

Gaetano Palermo, advertising manager d’ENGIE Belgium : « Nos investissements dans le numérique augmentent : la qualité et l’efficacité des inventaires sont primordiales. Comme la technologie fait partie de l’ADN de notre société, embarquer sur cette première était une étape évidente pour nous. »

Philippe Belpaire de Roularta : « La fraude publicitaire en ligne coûte des milliards à l’industrie. Le blockchain nous permet de détecter et de réduire l’usurpation de nom de domaine, une pratique frauduleuse où de faux sites web imitent un éditeur légitime et volent des revenus publicitaires. Roularta est fier de garantir des impressions 100% valides à ces annonceurs, grâce à la technologie blockchain. »

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Heart of Britain logo - TI Media

FIPP Insight Award: TI Media discovers a forgotten target ‘Heart of Britain’

TI Media won a Silver FIPP Insight Award in the category Research B2B for their ‘Heart of Britain’ project. ‘Heart of Britain’ are the 14 million people who make the household decisions, buy products and bind our nation together.  Brands that focus on the perceived affluence of ABC1 and millennial consumers may be missing out on a £350bn commercial opportunity. The research was aimed at urging media buyers to “look outside of the London bubble”.

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In partnership with research firm Differentology and using innovative methods like machine learning, video and AI, TI Media set out to better understand this audience and discovered a “forgotten economic powerhouse” and the “driving force” behind local communities and high streets. Much has been said about the alleged inability of the UK’s media and advertising industry to communicate with ordinary working Britons. These women – dubbed by TI Media as the “Heart of Britain” (HoB) – sit “at the centre of families, communities and the nation as a whole”. Without this group there’d be no NHS, no customer service, schools would close, and the British economy would be £350m a year lighter.  And yet, they don’t have the appeal of the likes of Millennials and are thus an often neglected and misunderstood media audience. Heart of Britain average and total income

The original influencers

Our findings featured around 5 core pillars:

  • Strength: They are the nations caregivers; full of empathy, compassion and generosity.  They have an optimistic outlook and embrace authenticity and honesty in the world around them, particularly in their media choices.

Graph Heart of Britain typology

  • Economic power: They are the forgotten economic powerhouse; representing 14 million women and £350bn in economic income (vs. AB audience £324bn, Millennial audience £190bn).  Representing more spend than both AB and Millennial audiences across key categories including groceries, Christmas, holidays and even automotive.

Graph Heart of Britain purchasing power 1

  • Savviness: the misconception is that this audience is driven by ‘cheap’ but the reality is that they are incredibly savvy with understanding and evaluating ‘value’.  They are willing to pay the extra price tag, but only when it is really worth it.

Graph Heart of Britain savviness

  • The original influencers: They have a presence in multiple communities from their family through to neighbourhoods, customer service and the wider world. They are powerful advocates within their networks connecting the dots for the community around her, with 58% actively recommending products they like to their peer group.

Importance of magazines and ads

From each of these pillars, we ultimately found the importance of magazines (and adverts specifically within magazines): our Heart of Britain audience are actively looking to magazines for inspiration and guidance that directly influences their wallet and purchasing decisions. A key finding of the study was how much the female figure in the house holds the purse strings and the likes of Iceland, Wilko and Lidl are all in advanced partnership discussions having previously done little to no weekly print media with TI.

Beyond this, Heart of Britain has informed TI Media’s approach to insight generation, and sales approach for Q4/Christmas period, expecting to hit £250k revenue in the Christmas TV issues alone, with the commercial offering fuelled by the Heart of Britain research. We took an often under estimated audience and shone a light on their value. Stepping out against the repetition of Millennial projects and demonstrating the value of mainstream audiences. The project has, (and continues to) service one of its primary functions, which is to open doors and start conversations with clients direct, who we previously may have struggled to engage with. Or, get access to planners/comms/strategy teams that are higher up the planning chain.

Goals and methodology

There were 2 core objectives to the Heart of Britain project which we have measured success against.

Objective 1: To break ranks and illuminate the value of the often mis-understood, ill-represented and under estimated, audience of aged 35+ C2DE women.

Objective 2: To open doors and start conversations for TI Media directly with clients, who previously may not have engaged with their print publications. Or, (where applicable) to gain access to planners/comms/strategy teams that are higher up the planning chain.

Methodology: to shine a light on this overlooked audience we took a large scale, mixed methodology approach blending in-depth ethnography, peer-led quads (to remove the researcher effect), AI semiotic and semantic analysis turning qualitative transcripts into at scale data points, along with a robust online survey. The results were brought to life using LivingLens video diaries to influence everything from ad sales to editorial and using AI analysis on qualitative transcripts allowed us to create impactful, data driven charts from a large-scale ethnographic study (a media research first!).

This innovation allowed us to understand beyond what is said in an ethnographic setting, mapping emotions and archetypes to deliver a comprehensive understanding of this audience, and how media is able to influence their purchasing decisions. Differentology and TI pride themselves on research innovation.  A key criteria for the project was to deliver a media research first that sparked attention but also delivered incremental value.  To do this we used semiotic and semantic machine learning into a qualitative environment, turning ethnographic transcripts into scalable data points.  Alongside this we brought the project to life through the use of video in order to ensure the project was able to live on and influence the business beyond the point of debrief!

Source: FIPP

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FIPP Award winner: Conscious Reach, the new planning metric

Axel Springer won a gold FIPP Insight Award in the category Best Use of Insight B2B. Their Award entry shows the development of a new metric for media effectiveness: ‘Conscious Reach’. The old metrics are not enough in times of Google and Facebook, Axel Springer says. ”Conscious Reach“ is their new approach to analyze, evaluate and optimize media planning strategies and channel decisions. « For the first time ever, cause-effect relationships can be included in media planning alongside purely descriptive features such as reach, CTP and affinity. »

Quality of contact drives advertising impact

Reach, affinity and CPT are commonly used to evaluate the effectiveness of media channels. Reach must be more qualified, because the quality of the contact drives the advertising impact, according to Axel Springer. That is the reason they started this study to find a new metric, better suited to today’s media landscape.

For this project, the media company formed a partnership with a media agency, advertising clients, science and research institute to combine knowledge and to promote the establishment of a new standard to measure and compare media effectiveness. Their award winning work is only the first step and will be followed by more in-depth research this year.

A new measure based on real impact

A first study in 2018 showed that social media does not come close to classic media brands in terms of “Conscious Reach”. Classic media like print-based brands or TV are more top-of-mind and more likely to receive the relevant attention from the reader/user.

Graph most important and reliable news sources

A lot of relevant data is available for classical media, like print media, TV, radio and so on within market-media studies in Germany. But there is no comparable standard for social media and Google. Axel Springer states that qualitative weighting factors are therefore needed, based on the real impact for individual media genres in order to create a predictable measure.
Graph advertising recall per media type

This new measure, including reach, affinity and CPT, enables a transparent, comparative positioning of TV, print, radio and social media. Axel Springer promotes the “Conscious Reach” as a new standard to evaluate media effectiveness for all media – classical and social. Advertisers will get a deeper understanding of the advertising effectiveness, but also have the possibility to spend their advertising money better and more effectively.

Reach, reputation, attention, content

The “Conscious Reach 2.0” project leverages a multi-method study design combining a secondary meta-analysis of applied and scientific research (approx. 1800 studies, verified sources that investigate causal relationships), qualitative interviews and focus group discussions(110 interviewees / participants) as well as a combination of explicit and implicit (psychophysiological) methods.

As the first main result of the analysis it can be stated, that the “Conscious Reach” consists of four relevant drivers: reach, reputation, attention and content.

Graph conscious reach media types

Next steps?

These dimensions for the “Conscious Reach 2.0” now need to be further validated. A new measure, a new index, for the media industry is to be developed in an application- and practice-oriented way.

This index has to be incorporated into media planning as a weighting criterion thereby including cause-effect relationships in media planning alongside reach, CTP and affinity. All advertising impact effects that are normally documented ex-post are bundled in advance and incorporated into the planning process as a key decision criterion.

Axel Springer hopes to spark an international debate in the media industry with their Conscious Reach study, which will result in the aim of setting a new international standard.

Source: Axel Springer

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FIPP Award winner 2019: Magazines offer high quality attention at a lower cost than other media

The overall winner of the FIPP Insight Awards 2019 was Magnetic, the UK magazine industry initiative promoting the medium (similar to Magazine Media). For the jury, consisting of marketing and research people from magazine media companies all over the world, the Pay Attention project is a textbook example of how magazine media associations can influence the dialogue and dynamic around the medium in the advertising market. 

On the dedicated Pay Attention website (click here to view) all insights from their own and third party research can be consulted and downloaded: « Why magazines? Discover why attention matters and the role magazines play in the modern marketing mix. » Everything is ready to use and easy to download for agencies, sales houses and advertisers.

Why are magazine relevant for advertising?

The first report that resulted from the Pay Attention project, published early 2019, lists the insights from recent research:

  • Magazine readers are more likely to give their full attention when reading magazines than when engaging with other media
  • 82% of readers welcome magazine advertising
  • 58% of readers said they don’t do anything else whilst reading a magazine (third behind cinema and newspapers)
  • 43% agreed that magazine advertising is relevant; more than any other channel
  • 57% agreed that magazine advertising is part of the experience; more than for any other channel
  • Magazines offer high quality attention at a lower cost than other media
  • Magazines provide an environment where advertising is welcomed as part of the experience and where consumers exercise prolonged engagement with the material. In a world where there are increasing demands on our attention, magazines offer a very valuable opportunity to reach engaged audiences in a meaningful way. When CPT data is considered, the value of magazines really shows.

Optimising for profit

The second report in 2019, called ‘Optimising for profit’, focuses on ROI effects of magazine advertising. We already discussed the findings in this article: Un investissement magazine optimal peut augmenter le ROI de 164 %.

Maybe the biggest achievement of Magnetic Media was to convince a selection of media experts and industry leaders with the new found insights to testify for magazine media in the Pay Attention campaign.

Gavin Sheppard - Magazines WorkTom George - Group MPay Attention campaign: Mike FlorenceIn the video below a selection of industry leaders share their thoughts on why attention matters in today’s media and communication landscape. 

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StuMPA 2020 : découvrez le jury !

StuMPA WE MEDIA Pour la onzième année consécutive, WE MEDIA organise le Student Magazine Print Award, le StuMPA. Pour ce faire, WE MEDIA accueille un jury multidisciplinaire composé de créatifs, de professeurs des écoles participantes, de membres de WE MEDIA ainsi que des représentants de la presse professionnelle.

Découvrez ici les lauréats et les photos du StuMPA 2019

Le StuMPA a comme objectif de stimuler l’intérêt des jeunes (étudiants de deuxième et dernière année des Hautes Ecoles Artistiques) pour la presse magazines. Il est essentiel que les jeunes créatifs soient conscients de la valeur de ce media et le considèrent comme une source fiable d’informations, et ce dans une optique de construction de marque.

Les élèves doivent travailler d’une manière creative avec et autour du média magazine, en exploitant tous ses atouts. Ils doivent également exploiter les possibilités qu’offre le digital pour pousser plus en avant l’idée retenue.

Cette année encore, le but est pour eux de décerner 5 Awards : un Gold, un Silver et 2 Bronze Awards ainsi que celui de la Best School. Derrière ces awards se cachent des prix à faire rêver les étudiants : une semaine à Cannes lors du festival Cannes Lions pour le Gold et le Silver, une entrée pour le gala de Creative Belgium pour les 2 Bronze,…

Ce jury, présidé par Damien Lemaire (Media Marketing), se compose de :

Créatifs :

  • Marie-Laure Cliquennois (TBWA)
  • Sam De Win (Prophets)
  • Nicolas Gaspart (mortierbrigade)

Ecoles :

  • Philippe Lepinois (Saint-Luc Bruxelles)
  • Koen Vanstappen (PXL)

Presse professionnelle :

  • Marine Dehossay (PUB)
  • Bart Kuypers (MediaSpecs)
  • Damien Lemaire (Media Marketing – président)

Editeurs-membres de WE MEDIA B2C :

  • Renée Devrieze (DPG Media)
  • Thierry Hottat (Produpress)
  • Tom Wattez (Roularta Media)

Cette équipe de professionnels travaillera en deux phases :

  1. dans un premier temps, elle sélectionnera au maximum 20 nominés. Ce jury se déroulera dans les bureaux de WE MEDIA B2C le mercredi 19 février 2020.
  2. dans un second temps, les (maximum) 20 nominés seront invités à venir défendre leur projet devant le même jury et en public. Ce deuxième jury se tiendra dans le cadre du Young Creatives Day (collaboration avec Creative Belgium et Media Marketing) le vendredi 3 avril. Après délibération, les gagnants seront annoncés en fin de journée.

C’est aussi à ce moment-là que sera révélé, en fonction du nombre de nominés/lauréats par école, le nom de l’école qui remportera le Best School Award.

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Michiel Baeten

Michiel Baeten à propos d’Eurobest

Traditionnellement, notre pays était bien représenté dans les jurys d’Eurobest. Michiel Baeten de Mortierbrigade a peut-être eu la tâche la plus difficile en tant que membre du jury Film, Print & Publishing et Radio & Audio. Nous l’avons pressenti sur son expérience.

A lire aussi: « Les jeunes créatifs sont comme des couteaux suisses »

Comment avez-vous vécu l’expérience du jury ?

C’est très agréable de pouvoir regarder tout ce travail imposant de toute l’Europe. Cela prend plusieurs jours de temps, quelques soirées à la maison et quelques soirées pendant les vacances, y compris le pré-jugement en ligne. Mais on profite de chaque instant car il s’agit de films, de publicités radiophoniques ou de publicités auxquels les gens ont beaucoup travaillé et qu’ils considèrent comme assez forts pour remporter des prix.

Par conséquent, il faut aussi être très sévère. C’est incroyable de voir quels travaux ne font même pas la shortlist. Si votre campagne remporte un prix, vous pouvez être très fier. Chaque travail fait l’objet d’une discussion approfondie. Les créations qui ont tenu le coup l’ont plus que mérité.

Avez-vous remarqué des tendances ? Où va la création ?

L’idée et la réalisation prévaudront toujours. Qu’il s’agisse d’une publicité classique dans un journal ou d’une innovation technologique complexe : un travail basé sur une idée solide, nouvelle, pertinente pour l’annonceur et magnifiquement exécutée, sera récompensé.

En outre, une tendance se manifeste depuis plusieurs années, et cela vaut aussi pour cette année-ci : de nombreuses marques s’associent à un objectif plus élevé et abandonnent leurs propres arguments clé de vente. Le travail le plus important de Mercedes-Benz ne porte pas sur sa dernière voiture, mais sur la confiance en soi de Bertha Benz, la femme qui a fait le premier tour en voiture publique. Un opérateur de télécommunications turc a marqué des points en signalant les personnes disparues à tous ses utilisateurs, et non en annonçant un nouveau tarif. Et une marque qui fabrique des produits d’hygiène pour femmes a publié un livre dans lequel elle a lancé un débat politique sur la réduction des taxes sur les produits, ce qui devrait être un droit fondamental.

Vous avez, entre autres, fait partie du jury de Print & Publishing. Qu’avez-vous retenu de cette expérience ?

Les campagnes les plus impressionnantes dans cette catégorie sont celles qui utilisent un journal, un magazine ou un livre de manière innovante. Print & Publishing est l’une des catégories les plus anciennes d’Eurobest Festival of Creativity. Mais dans la catégorie Film, ce sont toujours les films magnifiquement réalisés et brillamment conçus qui remportent le prix. Au jour d’aujourd’hui, il est clairement plus difficile, dans la catégorie Print & Publishing, de marquer des points avec une publicité bien conçue qui contient une trouvaille forte.

« Pay it Forward », « the GPS quality label » et « No need to fly » de la compagnie ferroviaire allemande en sont des exemples. A première vue, cette dernière ressemble à une campagne d’impression classique basée sur une idée solide. Mais même ici, ils ont trouvé les images qui ont été utilisées pour faire les publicités en utilisant deux algorithmes.London - Berlin DB campaign No need to fly

DB Campaign: No need to fly - China/Kromlay

No-Need-to-Fly-–-Around-the-World-in-Germany

Que peuvent faire les Belges pour obtenir de meilleurs résultats dans cette catégorie ?

Le secret qui réside derrière les travaux imposants, à mon avis, c’est surtout les annonceurs courageux. Notre pays est plein de talent et nous sommes très doués pour trouver des idées créatives et intelligentes. Si nous voulons obtenir de meilleurs résultats dans les années à venir, je pense que nous devons faire tout notre possible pour que cette créativité voit le jour. Lorsque les annonceurs se mettent à leur bureau et travaillent en toute confiance, ils réalisent de fortes campagnes qui font bouger les gens.

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Radiant woman with grey hair in brown dress - Defiant

FIPP Insight Awards: Defiant, are 50+ women invisible?

Logo FIPP Insight AwardsOne of the FIPP Insight Award winners this year is an interesting project from Bauer Australia: Defiant, I am who I am. 50+ women are an influential, powerful and affluent target group which seems to be totally overseen by brands. Bauer conducted a research into the lives of these women. The presentation on the Australian market led to more focus on the target by marketers.  

Also read: The power of magazine brands is stronger than ever

Society has not come to terms with the fact that everyone is leading much longer lives. Ageing is still associated with catastrophe and we are still coming to grips with the fact that women are living longer and the opportunities this might present to brands and marketers. But the way we represent a women in her 50s has barely changed. As the Bauer researchers say: we need to re-frame longevity.

‘Invisible’ women

Despite women 50+ making up almost 20% of the population, having greater financial clout, increased life expectancy and a refusal to grow old the ways their parents have –few brands target them directly or if they do -revert to older stereotypes that are out of step with reality. You may have even heard that this women is ‘invisible’.

Bauer embarked on a research journey to understand the real story surrounding this women’s life and if in fact she really did feel ‘invisible’?

Growing, not growing old

 

What they found through the research was not in line with the narrative we were anticipating. What they uncovered was a group of women supremely confident, recreating social norms, leading the way and ‘growing’ not ‘growing old’. This woman was having one hell of a secret life party that no marketers or advertisers were invited to.

37% of 50+ women in the research said no categories were doing a good job of representing women like them in their advertising. In fact less than 5% of these women feel technology and automotive brands represent them. Because when advertisers do turn up, they treat her like she’s “my mother”, “an idiot”, “technologically inept” and “fighting against who I am supposed to be”. This is a group of women challenging and recreating social norms. She is leading the way, influencing and showing other women her age what life could look like. And of course she has the confidence to be leading the way. All you need to see is what has lead her to this point in her life…

Read more in the Defiant white paper below:

Not only do the results from the research tell a brand new narrative, we have also seen an increase in advertising briefs received targeting women over 50. The research has been requested by and presented over 35 times (and counting) to a wide range of direct client and agency audiences across Australia with requests to see the research still being received.

The winners were announced at the Opening Reception of the FIPP World Media Congress, taking place in Las Vegas on 12 November 2019. Check out the full award winners list here

More interesting research:

Logo FIPP Insight Awards

FIPP Insight Awards 2019: these are the winners!

Some great, interesting and very divers insight projects were entered into the 2019 version of the FIPP Insight Awards. The winners were announced at the Opening Reception of the FIPP World Media Congress, taking place in Las Vegas on 12 November 2019. We will discuss the projects which are most relevant to our Belgian market in the next few weeks on this website.

These were the shortlisted projects and winners per category this year:

Magazine Media Promotion

Gold: Pay Attention, Magnetic, UK
Silver: Inspiration Points, ARI – the Spanish Magazine Association, Spain
Silver: #WakeUp&Create, Condé Nast Spain

Commercial Outcome

Gold: The Power of Positivity, Hearst UK
Silver: House & Leisure, Associated Media Publishers, South Africa

Primary Research Project B2B

Silver: Heart of Britain, TI Media/Differentology
Silver: Defiant, Bauer Media Australia
Silver: Big Mag, MMA – the Dutch Magazine Association, The Netherlands

Use of Insight B2B

Gold: Conscious Reach, Axel Springer, Germany

The FIPP Insight Awards 2019, kindly supported by UPM, recognise the best in research and insight from the global media industry.

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Sahra Marly portrait

Qu’en est-il… de Sahra Marly ?

Le 5 avril, les nouveaux lauréats du StuMPA seront annoncés (pour la 10e fois déjà !). L’occasion rêvée pour vérifier ce qu’il advient des lauréats précédents. Sahra Marly a remporté un Silver en 2015. Aujourd’hui, elle est Graphic & Web Designer.

A lire aussi : Qu’en est-il… de Simon Pyson et Maxime Siquet ?

Tout comme Maxime Siquet (link), Sahra Marly a étudié à l’ESA Le 75. En 2015, elle s’est adjugée le Silver StuMPA avec une campagne pour Think Pink:

Ce fut pour elle une belle expérience. « J’ai appris qu’il est important d’ouvrir les yeux sur les possibilités en termes de médias, mais aussi sur ce que la publicité a à offrir en soi », dit-elle à ce sujet. « La publicité ne doit pas nécessairement servir un objectif commercial. Elle peut aussi aider à faire connaître des organisations non gouvernementales. Comme Think Pink. Pour ensuite inciter les gens à soutenir de bonnes causes.

Le print n’est pas mort

Néanmoins, Sahra Marly n’a pas poursuivi dans la voie publicitaire. Du moins, pas en tant que créative publicitaire. « Je me sens toujours plus attirée par le côté graphique, plus que par la création de campagnes. »

Aujourd’hui, elle est surtout Web Designer, notamment en tant que freelance dans différentes agences .Cela ne signifie toutefois pas qu’elle se détourne du print. « Que du contraire », dit-elle. « Certains aspects du print – comme son aspect tactile – sont inégalables en ligne. Le print n’est pas mort. » Selon ses propres dires, il est dommage de penser qu’aujourd’hui la publicité serait plutôt digitale.

Dixit une spécialiste du Web…

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Antoinette Ribas

Antoinette Ribas, présidente du jury des CB Awards, au sujet du print

Antoinette Ribas est une des Art Directors les plus renommées et couronnées de notre pays. Ce n’est donc pas un hasard si elle est présidente du jury des CB Awards. Nous l’avons approchée pour parler d’une des catégories en lice : Press.

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Creative of the Year (avec Grégory Ginterdaele) aux Merit Awards. Présidente des jurys Direct, Film, Outdoor, Press et Radio aux Creative Belgium Awards. Il semblerait bien que c’est l’année d’Antoinette Ribas, Art Director chez DDB.

Nous nous sommes confortablement installés avec elle pour discuter brièvement de la façon dont elle appréhende la notion de créativité dans le print. D’abord, nous lui avons toutefois posé cette question : ‘Qu’est-ce que vous attendez du jury des CB Awards ?’ « D’être surprise », répond-elle. « J’ai hâte que l’audace revienne en force. J’aimerais en tout cas encourager la prise de risques et l’innovation. Je préfère couronner une tentative mémorable qu’une recette qui fonctionne. »

Elle estime que le print est toujours important. « Cela peut être le début d’une histoire formidable », dit-elle. « Le print est statique, mais de ce fait aussi moins intrusif que le digital. Il offre l’occasion de s’adresser aux gens de façon concise, mais néanmoins puissante. J’en suis convaincue. »

En 2018 aussi, Antoinette Ribas a vu bon nombre de belles annonces, même si c’était surtout dans un contexte international. « Des bons print, bien foutus, avec une vraie idée, un insight aussi inattendu qu’universel, on en voit beaucoup chaque année.  L’an dernier, cependant, j’ai été époustouflée par l’intelligence de la campagne ‘Tagwords’ de Budweiser. ‘Tagwords’ joue sur l’omniprésence de la recherche Google en remplaçant une image de panneau d’affichage, de sous-bock, …  par une phrase de recherche.

Les spectateurs qui suivent les instructions découvrent des images historiques de musiciens célèbres en train de boire de la Budweiser. Des images pour lesquelles il aurait été (financièrement) impossible d’obtenir une autorisation d’utilisation. Cette campagne est graphiquement magnifique, impactante et donne envie de se mettre à chercher. Mission accomplie, donc, car elle révèle à moindre prix le côté iconique et indémodable de la marque. »

Tous à la recherche du ‘Tagwords’ dans notre pays, donc…

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