Surf naar

WeMedia
#Flairraak homepage

Sympathieke acties van magazines

Terwijl COVID-19 door het land raast probeert iedereen iets bij te dragen op zijn eigen manier. Ook magazines willen hun lezers een hart onder de riem steken. Maar hoe kunnen zij het verschil maken, los van hun informatiefunctie? Deze zeven magazines geven alvast het goede voorbeeld.

Lees ook: Inspirerende innovatie? Die vind je bij magazinemerken

Humo

Mensen hebben het langzaamaan gehad met al het gedoe rond het coronavirus. Over de aanvankelijke paniekgolf zijn we ondertussen heen. Toch is het nog steeds o zo belangrijk dat we ‘in ons kot blijven’, zoals Maggie De Block het prachtig verwoordde. En dat is exact wat Humo ons wil laten doen met Humo’s Quarantaine Festijn. Films zoals Twelve Years a Slave, documentaires, comedyshows van Hans Teeuwen en Wim Helsen en e-books van Tommy Wieringa en David van Reybrouck. Wat meer heeft u nog nodig om binnen te blijven? Maar er zit wel een addertje onder het gras… dit aanbod geldt enkel voor abonnees. Maar ook daar heeft Humo een antwoord klaar: het biedt een maand gratis lees- en kijkplezier zodat u zeker binnen blijft. Daarna kost het u 5 euro per maand. Maar wat is 5 euro nu als u daarmee uzelf en anderen beschermt?

Flair

Ook Flair probeert er bij haar lezers de moed in te houden. Mensen hebben nood aan interactie met anderen en net daar schuift Flair zich naar voor als een reddende engel. Dit doet ze met de hashtag #Flairraakt. Een hele database met kant-en-klare berichtjes die u naar vrienden en familie kan sturen. Want woorden verbinden en met woorden kan u mensen raken. U kan zelf een berichtje schrijven of er eentje personaliseren dat de redactie van Flair reeds ontwierp, en het vervolgens digitaal versturen. “Na deze quarantaine gaan we… wijne, wijne, wijne!” is alvast de favoriet van onze redactie.

#Flairraak homepage

Top Santé

Een van de meest sympathieke acties komt van het lifestyle magazine Top Santé. Uzelf en uw naasten gezond houden is namelijk waar het om draait. Maar hoe pakt u dat het beste aan? Wat doet u beter wel of juist niet? Is het belangrijk dat ik blijf sporten? Meer dan ooit legt Top Santé de nadruk op gezondheid. Daarom begonnen ze een virtueel vragenuurtje op Facebook. Aan het woord zijn dokters en gezondheidsspecialisten die een uur lang al uw vragen, al dan niet over COVID-19, beantwoorden.

Top Santé sur Facebook avec dr Sarkozy

Trends

Een andere sympathieke actie vinden we bij Trends. Geen lieve berichtjes of hilarische comedyshows, maar wel een bloedserieuze podcast. ‘Waarover?’ is een vraag die u zelf wel kan beantwoorden. Maar Trends vult haar coronapodcast wel goed in. Elke dinsdag en donderdag om 8 uur ‘s morgens laten ze iemand aan het woord die zijn verhaal doet over de impact van het virus op ons land. Zo kan u bijvoorbeeld luisteren naar Edward Roosens, hoofdeconoom bij het Verbond van Belgische Ondernemingen, die zijn verhaal doet over de economische impact van COVID-19. De episodes kan u beluisteren op de website van Trends.

Libelle

Ook Libelle slaat de handen in elkaar om de moed hoog te houden bij iedereen die thuis zit. En dat doen ze met het onlineplatform #wijhoudencontact. Want veel mensen moeten elkaar missen en iedereen kan wel een pick-me-up berichtje gebruiken. Maar geen geschreven berichtjes zoals bij Flair, wel foto’s en filmpjes die u op #wijhoudencontact plaatst om zo iedereen die het nodig heeft een duwtje in de rug geeft. Of zeg ‘dankuwel’ tegen iedereen die dat in deze tijden verdient: verplegers, dokters, supermarktbedienden, … Met dit platform heeft Libelle ook andere plannen, want wie weet krijgt uw post wel een plekje in het magazine.

Libelle Wijhoudencontact web page

Ciné Télé Revue

Een sympathieke actie vonden we ook bij het televisiemagazine Ciné Télé Revue. Uzelf bezighouden blijkt vaak moeilijker dan aanvankelijk gedacht. Om deze reden ontwierp Ciné Télé Revue de nieuwsbrief #Onrestechezsoi. Deze nieuwsbrief zorgt ervoor dat u in uw kot blijft. Wat kan u kijken op televisie, welke museums kan u virtueel ontdekken en waarmee kan u de kinderen bezig houden? Deze nieuwsbrief vertelt het je allemaal. Bovendien breidt het blad aanzienlijk zijn lezersrubriek uit, waarbij de ‘helden van vandaag’ een prominente plaats krijgen.

Dag Allemaal

#samentegencorona. Dat is de leus waarmee Dag Allemaal haar lezers wilt aanzetten tot binnen blijven. Ook hier spelen woorden en lieve berichtjes een cruciale rol. Via postkaartjes wilt Dag Allemaal mensen weer dichter bij elkaar brengen. Zij het vanop afstand want de regels van social distancing moeten nog altijd gerespecteerd worden. Via de website van het magazine kan u uw eigen postkaart ontwerpen. Voeg leuke foto’s toe en schrijf een tekstje. Daarna hoeft u nog enkel te versturen. Het sympathieke aan deze actie? Hou het modern en ga voor een digitaal kaartje of stuur een postkaart op de ouderwetse manier, via de post. Zo doet ook Dag Allemaal zijn duit in het zakje.

Gerelateerde artikels:

MAGnify 2019: is the earth flat? (video)

Danny Devriendt invited media experts to discuss the media and advertising world of today at MAGnify 2019.

Some people keep believing that planet earth is flat. Even in the face of overwhelming scientific and experiential evidence, while having access to every source imaginable. Or is it because of this overload of information that the truth seems to have lost value? The revival of quality journalism after the Trump election and the Brexit give us hope: many people are searching for truth and qualitative information from trustworthy sources.

For our MAGnify 2019 sofa session we haven’t managed to find anyone to defend the title statement. We found five Belgian media experts to discuss the consequences of today’s brave new world of post truth and misinformation. Specifically the consequences of these trends and developments for media, advertising and journalism.

Video guide:

  • 01,26 – Danny Devriendt explains the discussion theme: the earth is flat
  • 03,30 – Danny Devriendt: Politicians, marketeers and journalists don’t stand a chance
  • 04,15 – Eva Van Driessche: is fake news the fault of journalists?
  • 05,40 – Ruben Ceuppens: on the changes going on in digital advertising
  • 07,45 – Harry Demey: on self regulation by the creative agencies and the responsibility of the media for quality
  • 11,10 – Zoe van Gastel: on what can go wrong in cooperation with influencers and how to do it the right way
  • 14,08 – Eva Van Driessche: about the borders between editorial and commercial, native advertising, transparency and the changing cooperation with advertisers
  • 18,15 – Zoe van Gastel: the new influencers know how to work with advertisers
  • 20,08 – Ruben Ceuppens: on reach, retargeting and the importance of the quality of advertising environment
  • 22,05 – Harry Demey: on his problem with programmatic and his hopes for the future: “put the human in programmatic”
  • 24,20 – Harry Demey: if we don’t do this, (define what good advertising is) our industry will not survive
  • 25,00 – Harry Demey advises media to start without advertising money
  • 26,00 – Eva Van Driessche: influencers are in the drivers seat and in control. Trust them.
  • 27,09 – Eva Van Driessche: everyone went for reach. We now made a drastic change and we see the positive effects very quickly
  • 27,58 – Zoe van Gastel: on the responsibility of social media and possible solutions
  • 29,28 – Ruben Ceuppens: on the problems and possibilities of self regulation by (American) social media companies
  • 31,55 – Danny Devriendt: on local news and magazine brands as our best weapon in the struggle against fake news
  • 33,02 – Zoe van Gastel: on control of data and social media
  • 34,05 – Ruben Ceuppens: we need to keep talking with each other as agencies, publishers and advertisers
  • 35,05 – Harry Demey: on the role of Facebook and Google
  • 35,40 – Eva Van Driessche: about competing with the social media giants by sticking to your values and quality
  • 37,02 – Danny Devriendt concludes

Watch the video and the photos of MAGnify 2019 here

Read our interviews with the MAGnify speakers:

card payment

Vergeet retail, gebruik magazines voor je verkoop

Kunnen magazine media tot sales leiden? Uiteraard. Magazineadvertenties bieden zelfs een ROI waar nogal wat media jaloers op zijn. Maar heel wat uitgevers starten extra initiatieven die magazine media en sales nog wat dichter bij elkaar brengen. Magazine media als verkoopkanaal, online, maar ook in print.

Ondanks overtuigend bewijs dat magazine media ook de aankoopintentie verhogen en tot hogere salesresultaten voor de adverteerder leiden (ook MillwardBrown toonde het vorig jaar opnieuw aan), gaan adverteerders niet zo gemakkelijk mee in dit verhaal.

In zoverre dat de Amerikaanse magazine-uitgevers in 2015 uitpakten met een revolutionair initiatief: de Print Magazine Sales Guarantee. Leden van de Amerikaanse magazinefederatie MPA bieden adverteerders de mogelijkheid om geld of reclameruimte terug te krijgen wanneer een magazinecampagne niet resulteert in stijgende verkoop.

Klikken en kopen

Voor wie nóg niet overtuigd is van de link tussen magazineadvertenties en ROI, gaan magazine media nog een stapje verder en bieden ze manieren die zeer direct mikken op sales, die ze positioneren als verkoopkanaal.

Die voorbeelden zien we vaak online. Denk maar aan de webshop die menig magazinetitel heeft. Die kan enerzijds gebruikt worden om ‘co-branding-producten’ aan de man te brengen, maar wordt anderzijds steeds vaker het een puur verkoopkanaal voor adverteerders. Bij Sanoma vinden we alvast twee opvallende initiatieven terug. Shedeals biedt aanbiedingen op kledij, accessoires, juwelen, reizen, tickets allerhande, enzovoort en geniet daarbij van de autoriteit die de vrouwenmerken die het huis rijk is, hebben. De nauwe band tussen het mediamerk (of het nu Flair of Libelle is) en het aangeboden product/service is steevast goed voor een meerverkoop.

Een voorbeeld waarbij de samenwerking tussen titel en het adverterende/verkopende merk nog nauwer is, is Flair Shop. Wie online een fotoshoot bekijkt, kan klikken op een ‘winkelkar’-icoontje en zo het gekozen product meteen aankopen. Flair Shop treedt zo in de voetsporen van webshop Net-a-porter, die zijn producten begon te presenteren in een online magazine.

Van wijn tot cruises

E-commerce helpt magazine media om online de link naar verkoop te leggen, maar dat betekent niet dat print niet dezelfde mogelijkheden biedt. Integendeel. Roularta bouwde bijvoorbeeld in enkele jaren een stevige reputatie uit als het gaat om activerende acties. Wijn, cruises en zelfs verzekeringsproducten worden via print aangekondigd en aangeboden. Activerende printadvertenties leiden er rechtstreeks tot sales.

Verder zijn er natuurlijk de productplussen. Wat ooit startte als marketinginstrument (spaar en koop voor een kleine meerprijs een product bij een magazine), is inmiddels uitgegroeid tot pure sales (betaal x euro extra bij je magazine en krijg een product). Boeken, cd’s en dvd’s zijn veruit de meest actieve categorieën. Het genereert in ieder geval een stevige ROI voor merken als Disney, Studio 100 of Warner Bros, maar het betekent ook een stevige boost voor het imago van het magazinemerk in kwestie.

De komende weken zullen we het op magazinemedia.be geregeld hebben over deze manieren om dankzij magazine media sales te genereren. Verwacht u aan cases en voorbeelden.

Lees verder:

Covers 2016

De beste magazinecovers van 2016

Wat maakt een nummer van een magazine tot het best verkochte van het jaar? Is het de inhoud? Een redactionele primeur? Of zit het ‘m meer in marketingacties of promoties? De hoofdredacties van twaalf Belgische week- en maandbladen tonen hun best verkochte magazine en vertellen wat het volgens hen tot een succes maakte.

Cine-Tele Revue

Ciné Télé Revue

“Meer dan 200.000 exemplaren verkocht dit nummer. De reden? Een coverfoto die zeer actueel was en heel wat emotie opwekte bij onze lezerspubliek dat een nauwe band had met Céline Dion en haar echtgenoot, René Angélil.”

 

 

 

 

 

Dag AllemaalDag Allemaal

“Onze topper was het moederdagnummer met Natalia en haar mama. Het was redactioneel sterk en  liep in combinatie met een marketingactie rond de Plopsa-pretparken, wat versterkend werkte.”

 

 

 

 

 

EOSEosEOS promo

“Traditioneel is de best verkochte EOS het dubbelnummer in de zomer, maar dat nummer tellen we even niet mee. Deze cover is tevens de start van een verfrissende restyling. Sinds dit nummer brengen we nog altijd heel boeiende en toegankelijke wetenschap en technologie, maar de indeling is aangepast aan de vraag van onze lezers. Het feit dat dit nummer het best verkocht, doet ons vermoeden dat deze aanpak aanslaat.”

 

 

Flair FRFlFlair promoair (FR)

“Het goede resultaat van deze cover is te danken aan restaurantpocket en aan de covertitel (‘je ne veux pas d’enfant’). Onze lezeressen zitten in een levensfase waarin ze keuzes moeten maken en wij willen alle mogelijkheden bespreekbaar maken voor vrouwen die voor deze of gene keuze staan.”

 

 

 

 

GAEL beste cover 2016GAEL

“Het oktobernummer was onze absolute uitschieter met een meerverkoop van maar liefst 52% ten opzichte van 2015. Het succes is te danken aan een mix van verschillende zaken: een opvallende cover met sterke koppen, de straffe GAEL Guest Hadja Lahbib, een populaire coveractie (5 sterrenrestaurantas met GAEL korting), een mediacampagne op radio, online en in print en ondersteuning in de POS-kanalen.”

 

 

 

 

Goed GevoelGoed GevoelGoed Gevoel promo

“Het best scorende nummer in 2016 was het juli-nummer. Dat werd ondersteund door de actie met de Rituals-zonnecrème, die voor een voordeelprijs werd aangeboden. Onze topnummers waren trouwens allemaal ondersteund door marketingacties.”

 

 

 

 

 

HumoHumoHumo promo

“Het best verkochte nummer van Humo was dat van 28 juni met een redactionele cover rond Gokken op het EK en de onverwoestbare Werchterbijlage. Die nummer genoot ook van de ondersteuning van de marketingactie met Guust Flater-strips, die 19 weken liep.”

 

 

 

 

KnackKnack

“In dit nummer bracht Knack in primeur de Panama Papers, hét financieel schandaal van 2016. Het verkocht bijna dubbel zo goed als een gemiddeld nummer van Knack.”

 

 

 

 

 

LibelleLibelle

“Van ons best verkochte nummer heb ik nog geen verkoopcijfers. Het lag immers pas net voor Kerstmis in de winkel. Waarom ik er toch zeker van ben dat het ons best verkochte nummer is? Onze kalendereditie is inmiddels legendarisch. We verdubbelen bijna onze verkoop bij dit nummer. Het is een traditional, maar elk jaar vernieuwen we binnen de gekende formule. Verder bouwen we weken tevoren op naar dit grote moment. De kerstperiode is per definitie onze topperiode omdat we op dan nog meer dan anders àlles bieden waar de Libelle-vrouw op zit te wachten. Geen geslaagde kerst zonder Libelle, dus.”

 

 

NestNest (NL)

“Het zomernummer scoort traditioneel goed. Het blijft ook langer in verkoop dan een ‘gewone’ editie.”

 

 

 

 

 

SoirMagSoir mag

“Onze best verkochte nummer had de boodschap ‘Keep calm and love Belgium’. Enerzijds de brandende actualiteit, anderzijds een boodschap van seriniteit door het verdelen van een sticker met de boodschap.”

 

 

 

 

 

SportSport Foot Magazine

“Onze competitiespecial is al jaren een van de best verkochte nummers van het jaar. Dit jaar was de verkoop niet minder dan een verdriedubbeling tegenover gemiddeld. Het gevolg van een extreem spannend voetbalseizoen dat zich aandiende?”

Flair Shop example

Flair Shop: click to buy!

Welke online services kunnen we de bezoekers van Flair.be aanbieden. Dat was de vraag die Flair (Sanoma) zich stelde in de zoektocht naar bijkomende businessmodellen. Het antwoord? Modereportages waarbij bepaalde producten direct kunnen aangekocht worden. Sanoma zet zo – net als andere uitgevers – zijn kanalen in als rechtstreeks verkoopkanaal.

“Voor een magazine betalen onze lezeressen, maar online hebben we geen B2C business model. Dat was ons vertrekpunt. Met services wil Flair die leemte invullen.” Aan het woord is Bjorn Boon, marketing manager van de Sanoma-titel. Hij vertelt het verhaal achter Flair Shop, een online content hub/shop die in augustus van dit jaar het licht zag en meteen de eerste ‘service’ die Flair in de markt zette.

“Het principe van de online service is ‘shop at the moment of inspiration’”, gaat Boon verder.

“Bezoekers kunnen kopen wat ze zien. We brengen op de site modereportages waarbij bepaalde kledingstukken getagd zijn. Die kunnen via een eenvoudige klik op die tag direct gekocht worden.” Flair Shop – dat zowel in het Nederlands als het Frans bestaat – is zo het omgekeerde verhaal van Net-a-porter, de e-shop die met een digitaal magazine via content extra verkoop genereert.

CPC of zelfs CPS

“Voor alle duidelijkheid”, zegt Bjorn Boon. “Flair is in deze geen verkopende partij. Via de site wordt je bestelling bij onze partners geplaatst en wordt de financiële transactie afgehandeld.” Flair Shop werkt op dit moment samen met partners ZEB, WE Fashion, Zalando en Loavies. Nieuwe merken zijn in aantocht. “We hebben nu nood aan partners met een breed aanbod”, aldus Boon.

“Een dergelijk platform heeft op dit moment geen baat bij 50 verschillende kleinere partners.”

“Een partner aansluiten heeft een ontwikkelingskost en met een te beperkt aanbod kunnen we deze niet verantwoorden.”

Flair Shop screenshot

Het inkomstenmodel van Flair is gebaseerd op CPS ( (sales per lead, een commissie per aankoop). Bjorn Boon: “Via de shop kan er enkel samengewerkt worden op basis van CPS. Via affiliate content van Flair kan het zowel via CPS als CPC (cost per click).” Het model verschilt per partner en is afhankelijk van de conversie (aantal verkopen t.o.v. leads). Zo was er een grote speler in verkoop op afstand waarmee we een teleurstellende test deden op basis van CPC. Na de aanbeveling om een grote branding campagne te doen met native advertising en advertenties op basis van CPM, schoot de conversie de hoogte in waardoor we de samenwerking konden handhaven. Heel leerrijk voor beide partijen én met optimale ROI.”

Journalist beslist

Opvallend is tot slot de grote redactionele vrijheid. De journalisten krijgen carte blanche bij hun reportages en integreren enkel de producten die zij relevant vinden. “Enkel zo ben je geloofwaardig” besluit Boon. “En zonder geloofwaardigheid verkoop je niets.”

Ontdek hoe Roularta zijn kanalen inzet voor verkoop

Lees ook het artikel Vergeet retail, gebruik magazines voor verkoop

Kristof Caluwaert, Flair

Art Director’s Words: Kristof Caluwaerts (Flair)

FlairNL01092015Art Directors zijn de architecten van een magazine. Zij bepalen waar er beeld en waar er woord komt, zij bepalen de look’n’feel, zij bepalen het gevoel dat een blad overbrengt. Magazinemedia.be laat dan ook graag geregeld een AD aan het woord. Deze week is het de beurt aan Kristof Caluwaerts, Art Director van Flair.

‘Een lay-out moet uniform zijn in heel het magazine’: akkoord of niet akkoord?
Het moet alleszins een geheel vormen, bij elkaar passen. Lezers moeten een vertrouwd gevoel hebben, een soort rust tijdens het lezen. Binnen deze krijtlijnen moet er uiteraard nog voldoende speelruimte blijven voor creativiteit. Door op de juiste plaats en de juiste manier net wél iets anders te doen vallen er dingen extra op, trek je aandacht naar waar je wil. Dit is verschillend van blad tot blad natuurlijk, een jong en hip blad als Flair verdraagt veel meer spielerei dan eerder klassieke, conservatievere bladen met een dito publiek zoals Dag Allemaal of Story.

Wat is het belangrijkste verschil in lay-out tussen een breed publieksblad en een nicheblad?
Je hebt een duidelijker publiek waar je voor werkt en waarvan je de wensen en verwachtingen beter kent. Daardoor kan je tekst en beeld beter en extremer daarop focussen. Bij een publieksblad moet je meer op zoek naar een middenweg, een minder uitgesproken karakter waar zo weinig mogelijk stoorzenders in zitten.

Hoe beïnvloedt het cross-mediale uw manier van werken?
Het vraagt meer denkwerk in verschillende richtingen. Op welke drager brengen we deze boodschap het best, en indien we ze op verschillende dragers willen brengen, hoe doen we dat dan het meest efficiënt?

Wat is uw geheime lay-out truuk?
Vormgevers genoeg vrijheid en vertrouwen geven om steeds te proberen om binnen de lijntjes te kleuren en toch een manier vinden om dat een klein beetje niet te doen.

Wat is voor Flair de ideale verhouding tussen tekst en beeld op een spread?
Een goed beeld vertelt meteen het hele verhaal. Mensen worden eerst gepakt door een sterk beeld, eventueel met een sterke kop. Een tekst mag nog zo straf zijn, als niemand eraan begint omdat hij in een monolitisch ondoordringbaar blok werd gegoten, gaan weinig mensen hem lezen.

Witruimte: ‘nooit genoeg’ of ‘er zijn grenzen’?
Evenwicht, en alweer afhankelijk van blad tot blad. Een spread moet vooral uitnodigen om te lezen. De juiste combinatie van tekst en beeld en het idee dat het behapbaar is met voldoende ingangen en kapstokjes zoals quotes, tussenkoppen, vragen, highlights, legendes … zorgen ervoor dat mensen beginnen te lezen, en dat is uiteraard stap 1.

Wat is op dit moment uw lievelingsmagazine?
Internationaal vind ik GQ een mooi en boeiend blad; Linda is straf gemaakt en heeft heel erg mooie fotografie; en in de absolute nichemarkt is Bahamontes héél erg straf gedaan.

Welke magazinepagina, -rubriek of -cover is de mooiste ooit gemaakt?
Alleen al voor de controverse en het debat dat het teweeg bracht: Charlie Hebdo.

Hoe kijkt u naar print ads? Zijn ze de basis voor andere uitingen in reclame?
Een goeie campagne bestaat uit een weloverwogen keuze van kanalen die elkaar aanvullen en versterken. Soms zal print daarin heel belangrijk zijn, soms is social media veel interessanter.

Kristof Caluwaerts, Art Director Flair

 

Meer lezen van de magazine media art directors?

Tim Oeyen, Humo
Koen Roskams, Plus Magazine
Lena Brnic, Ciné Télé Revue
Els Van Hauwaert,  Libelle en Femmes d’Aujourd’hui
Marco Goole, Eos

Events van magazinemerken ook sant in eigen land

Niet alleen in het buitenland organiseren magazine media om de haverklap eigen events, ook in ons land is het stilaan een traditie geworden, inclusief de goodiebag met producten van adverteerders. Een ontdekkingstocht van de Flair Shopping Day over de Trends Manager of the Year tot de Joepie Music Club.

1. Flair Shopping Day:

Dé klassieker onder de magazine-events. Elk jaar in de herfst palmt Flair het Wijnegem Shopping Center in. Meer dan 80.000 lezeressen genieten er van korting in de winkels, maar ook van tal van workshops, stands, optredens en dergelijke meer. Online en via social media wordt heel wat over het event bericht. Adverteerders kunnen zich als partner linken en bv. een workshop voor hun rekening nemen.

2. Trends Manager of the Year:

Dit event is in de loop der jaren zowat de nieuwjaarsreceptie geworden van al wie wat te betekenen heeft in de politieke, economische of financiële wereld. In de eerste week van januari reikt de redactie de award voor Manager of the Year uit. Al maanden op voorhand wordt er reikhalzend uitgekeken naar de winnaar, onder meer door het voorstellen van de kandidaten op de shortlist in het blad. Trends reikt elk jaar trouwens ook de award voor CFO en HR Manager of the Year uit, net als de Legal Awards.

3. Joepie Music Club:

Brengt een aantal favoriete artiesten van het Joepie-publiek samen in Carré in Willebroek. Daarnaast zijn er voor de lezeressen tal van stands, waaronder een nagelstudio. Adverteerders worden dus duidelijk betrokken. Opmerkelijk: de toegang tot deze Music Club kan je enkel winnen via een kraslotje in Joepie. Op 24 juni organiseert Joepie in het verlengde hiervan de eerste Joepie Pool Party in Plopsaqua De Panne.

4. Libelle Winterfair:

Met kerst in aantocht pakt Libelle steevast uit met een kersthappening. Lezeressen vinden er gedurende drie dagen workshops, kookateliers … én unieke kerstkadeautjes. In totaal zijn er meer dan 200 stands en dat lokte vorig jaar bijna 30.000 bezoekers.

5. Goed Gevoel Ladies Fair:

Het topnummer van De Persgroep. Drie dagen lang biedt deze beurs de lezeressen workshops, proeverijen, stands … In 2015 daagden meer dan 11.200 bezoekers op. Zij genoten onder andere van workshops van bekende Goed Gevoel-gezichten als Lien Degol, Martine Prenen en Sofie Dumont.

Looking for more items about events?

Frederik De Swaef van Story naar Flair

De Swaef gaf te kennen dat voor hem de cirkel rond was bij Story, nadat hij het merk de voorbije jaren diversifieerde met nieuwe magazines als Storywood en Het Hofjournaal, met de Story Awards of met de radiozender Story FM.

Bij Flair krijgt hij zowel de Nederlandstalige als de Franstalige editie onder zijn hoede, alsook de twee websites. Voor de Nederlandstalige Flair kan hij echter rekenen op de steun van Ditte Van de Velde, voor de Franstalige blijft Valérie Kinzounza op post. “De inkomsten rusten nu vooral op print en het is mijn taak om die te diversifiëren”€, zegt hij. “Online bereiken we 1 miljoen unieke bezoekers per maand. Flair bereikte nog nooit zoveel mensen en dat willen we beter vermarkten.”

Naast bestaande extensies zoals de Flair Shopping Day of het partnership met Tomorrowland ziet De Swaef nog meer opportuniteiten. “€œWe gaan het inderdaad niet bij het huidige pallet laten, maar zullen ook niet zomaar line extensions toevoegen. Het moeten zinnige dingen zijn die een duidelijk antwoord bieden op vragen die jonge vrouwen zich zowel privé als professioneel stellen. Vroeger kwam Flair als vriendin eenmaal per week in het leven van zijn lezeressen, nu willen we er de hele dag door zijn als zij hulp nodig hebben.”

Het spreekt voor zich dat Sanoma deze extensies ook zal opstarten met het oog op de samenwerking met adverteerders. Flair fungeerde eerder al als ‘laboratorium’ voor nieuwe initiatieven waarbij twee sterke merken (Flair en dat van de adverteerder) samen een nieuwe markt voor een magazinetitel aanboren. Denken we bijvoorbeeld aan de kledingcollectie met ZEB. Het lijkt de bedoeling om met de benoeming van De Swaef deze rol nog te versterken.