Surf naar

WeMedia

Nederlandse Touring publiceert magazine met 12 verschillende covers

Twaalf verschillende covers, één per Nederlandse provincie. Daarmee pakt De Kampioen, het ledenmagazine van de ANWB, deze zomer uit. Het is het resultaat van een oproep aan de leden om het meest fotogenieke plekje van hun provincie te fotograferen. Weer een bewijs hoe verrassend print kan zijn en hoe dicht we staan bij gepersonaliseerde magazines en covers!

Lees ook: Iedereen zijn eigen magazine? Geen probleem

Kampioen 12 covers

De Kampioen is sinds jaar en dag het grootste magazine in Nederland in oplage (ruim 3 miljoen exemplaren) door het grote ledenbestand van de Nederlandse Touring (ANWB). De vereniging bestaat al 134 jaar en het magazine De Kampioen zag in 1885 voor het eerst het levenslicht.

“Aan de inzendingen kun je goed zien waar we trots op zijn in Nederland”, aldus hoofdredacteur Bert Gorissen. “De glooiende heuvels in het zuiden van Limburg, de bollenvelden in Noord-Holland, de kleurrijke heide in Gelderland, de golven van de Noordzee op het Zeeuwse strand, maar ook het vestingdorp Bourtange, dat schitterend gefotografeerd werd met een drone.”

Naast mobiliteit is de promotie van Nederland als vakantieland een van de terugkerende thema’s van het magazine. Dat is dan ook de reden achter de oproep en de twaalf covers: Nederlanders de schoonheid van hun eigen land laten zien. In plaats van de wereld in te trekken op zoek naar de mooiste plekjes en de ultieme beleving, kan schoonheid gewoon om de hoek gevonden worden, legt de ANWB uit.

Gorissen: “Na de grote vakantie zien we dat veel van onze lezers in augustus op zoek gaan naar leuke bestemmingen in eigen land. Wij vinden dit een hele mooie manier om iedereen te inspireren. Nederland is prachtig.”

Bekijk de 12 covers hier online

Bron: Print Pakt 

Lees ook:

Thierry Hottat en Philippe Belpaire

“Live journalistiek biedt mogelijkheden”: Belgische uitgevers inspireren zich op hun buitenlandse collega’s

Recent brachten we op deze site een overzicht van vernieuwende initiatieven uit het buitenland. Maar wat denken onze eigen uitgevers ervan? We stelden hen de vraag.

Lees ook Inspirerende innovatie? Die vind je bij magazinemerken

“Live journalistiek”, antwoordt Philippe Belpaire, Algemeen Directeur van Roularta Media meteen als we hem vragen welke trend uit het buitenland hem inspireert. “Het is een mogelijkheid om nog sneller interactie te hebben met je community waarmee je al dagelijks of wekelijks contact hebt.”

Voor Belpaire zijn er zowel redactionele als commerciële manieren om hiertoe te komen. “Naar het voorbeeld van De Standaard of de VRT zouden we onze journalisten voor een publiek kunnen brengen rond een bepaald thema, maar even goed integreren we hier een commerciële partner in. In samenwerking met Renault Espace hebben we in 2017 een avond georganiseerd waarbij mensen als Jean-Paul Van Bendeghem en Jeff Neve over hun passie kwamen praten.”

In de praktijk

Ook Thierry Hottat, Marketing Manager Advertising bij Produpress, noemt live journalistiek een belangrijke inspiratiebron, al trekt hij het meteen breder. “Leven geven aan je titels en met je lezers in contact treden, daar gaat het om.”

“Door een plaats of een sfeer te koppelen aan je merk, krijg je er als lezer een ander gevoel bij”, gaat hij verder. “En bovendien leert het jou heel veel over je lezer. Zelf doen we tweejaarlijks een studie naar de mening van onze lezers en surfers. Ook daar leren we veel van.”

Ook Produpress zette de stap naar wat we live journalistiek zouden kunnen noemen. “In september 2018 organiseerden we voor het eerst de SUV Days”, legt Hottat uit. “Mensen konden er tijdens een weekend 39 modellen van 15 merken uittesten. Zo’n 90% van onze 1800 bezoekers gaf aan dat ze op deze manier nieuwe modellen ontdekt hadden. Bovendien hadden we ook ‘labo’s’ voorzien met onze jounalisten. Lezers konden leren hoe ze een Park Assist konden gebruiken, bijvoorbeeld. Ook hier komen lezers in contact met onze journalisten en leren die laatste veel over het gedrag en de mening van onze lezers.”

What’s next?

Events zijn dus een uitstekende manier om live journalistiek in de praktijk te brengen. Bovendien biedt het de mogelijkheid om ook andere experiences aan te bieden. Je hoeft je niet tot journalistiek te beperken.

What’s next? Wat is de volgende trend die Belgische uitgevers naar ons land zien komen? Betalen voor online content halen onze twee gesprekspartners aan. “We zijn ervan overtuigd dat het mogelijk is om online content beter te monetiseren”, klinkt het bij Thierry Hottat. “Daarvoor heb je natuurlijk technische capaciteiten nodig want je moet ervoor zorgen dat het voor je lezer super eenvoudig is om te betalen. Het mag geen drempel zijn.”

Hottat haalt het voorbeeld aan van The Guardian, de Engelse krant waar je in plaats van een abonnement te nemen, ook een donatie kan doen. Thierry Belpaire en de zijnen namen recent een ander initiatief: abonnees van een van de Roularta-titels krijgen sinds kort ook toegang tot de online content van de andere titels van de groep. “In ruil voor een paar euro’s meer word je abonnement veel interessanter”, zegt hij. “We merkten immers weinig overlap in ons abonnementenbestand. De boost in bezoekers op de verschillende websites kunnen we trouwens ook aanbieden aan adverteerders.”

Het is wachten op de eerste Belgische magazinesite met de mogelijkheid om een gift te doen…

Meer lezen?

 

 

View on Time Out Market Lisboa

Inspirerende innovatie? Die vind je bij magazinemerken

Het mooiste aan magazines in deze tijd is dat ze bruisen van de creativiteit en bol staan van de innovatie. De focus ligt bij veel merken minder op het massabereik en meer op het engagement van hun publiek. En daarvoor trekken de uitgevers alles uit de kast! Ter inspiratie een greep uit recente, niet zo voor de hand liggende initiatieven uit de hele wereld.

Marie Claire Edit

Het Franse magazinemerk lanceerde in het Verenigd Koninkrijk onlangs een eigen retailwebsite. Marie Claire-lezers kunnen op deze ene plek bij een hele reeks retailers tegelijk shoppen en in een moeite door de trends van moderedacteuren volgen. Doel is om meer e-commerce en affiliate marketingmogelijkheden te creëren voor Marie Claire, maar de site biedt ook native advertising-formats aan. Marie Claire Edit werkt samen met grote Britse retailpartners als Selfridges en Topshop, maar ook met Gucci, Prada en zelfs Net-a-Porter. Meer info hier

Screenshot Marie Claire Edit

Vogue Business

Condé Nast heeft een interessante manier gevonden om de enorme autoriteit van Vogue op het gebied van mode te gelde te maken. Vogue Business is een online B2B-titel die zich op modeprofessionals richt. En waarom ook niet? Als je geloofwaardigheid zo groot is, is de stap van consumenten naar professionals logisch. Vogue Business is in eerste instantie als een nieuwsbrief in de markt gezet en wordt voorlopig gratis aangeboden. De bedoeling is om later in het jaar over te gaan naar betaalde content. Meer info hier

Good Housekeeping Wellness Lab

Het magazinemerk Good Housekeeping van uitgever Hearst is een instituut in de Amerikaanse en Britse samenleving als het gaat om het huishouden. Het bijbehorende Good Housekeeping Institute test al producten sinds 1924 en hun goedkeuring telt zwaar. Niet nieuw dus, behalve dat er nu een Wellness Lab gestart is. Hier kunnen producten getest worden die in de breedste zin met gezond leven te maken hebben. Zoals yogamatten, die ze naar gebruikers sturen om ze in het echte leven te testen. Meer info hier

Time Out Market, Garden & Gun Club, Muchies Food Hall

Steeds meer magazinemerken organiseren events. Dat kan variëren van de live versie van het magazine (zoals Libelle Winterfair en Goed Gevoel-dag) tot een eenmalige samenwerking met een adverteerder. De volgende stap is een langdurige aanwezigheid van magazinemerken in het straatbeeld, zoals de Time Out Market in Lissabon (sinds 2014) waarvan er dit jaar nog vijf op andere locaties geopend worden. Dit is het ultieme contactmoment tussen magazine en lezer, waar een dieper engagement ontstaat. Een ander voorbeeld is de Garden & Gun Club (april 2018), een extensie van het Garden & Gun magazine in Atlanta: “a premier cocktail and social establishment that brings the defining Southern lifestyle brand to life”. En deze maand opent Vice Media’s Munchies zijn eigen Munchies Food Hall, volgens de uitgever niet alleen een belangrijke nieuwe inkomstenstroom, maar ook een manier om het merk bredere zichtbaarheid te geven. Meer info hier

View on Time Out Market Lisboa

Testkeukens

Magazines die met recepten werken, moeten deze testen. Vandaar de testkeukens. Nieuw is dat ook deze vaker ingezet worden om inkomsten te genereren. Door ze te verhuren als event locaties en productlanceringen bijvoorbeeld. Door ze te gebruiken voor video-opnames van eigen how-to video’s, maar ook voor adverteerders. Zo lanceerde Taste of Home magazine in de eigen testkeuken in Milwaukee onlangs een eigen koffiemerk (Taste of Home Roast) dat rechtstreeks aan consumenten verkocht wordt. Bon Appétit produceert dan weer alle video content in zijn keuken in het One World Trade Center. Meer info hier

Live journalistiek (à la Pop-Up)

We schreven hier al eerder over Pop-Up Magazine dat al sinds 2009 bestaat uit live journalistieke optredens. In België en Nederland zagen we dit enige tijd geleden in beperkte vorm terug via Facebook Live (bv. Flair op het strand). Deze vorm van magazine maken lijkt nu echt aan te slaan en dat is niet zo verwonderlijk in onze ervaringseconomie. Inmiddels is er Live Magazine in Parijs, Diario Vivo in Spanje en Zetland Live in Denemarken. Wij zien een Knack Live en een Humo Live ook wel zitten. Meer info hier

Lees ook: 

Bert Van Wassenhove

Euh… voice first?

Tegenwoordig worden we overstelpt met nieuwe vaktermen, vaak gelinkt aan technologie. Maar waarvoor staan ze juist? En wat kunt u ermee? Magazine Media is graag uw gids en laat experts ter zake aan het woord. Bert Van Wassenhove, uitgever van ondernemingen bij Venturepublisher, legt uit wat we onder ‘voice first’ moeten verstaan en welke toepassingen met magazine media te bedenken zijn.

Andere nieuwe vaktermen verklaard:
 BlockchainArtificial IntelligenceFirst, second & third party data, Brand purpose

Kunt u voice first kort omschrijven?

Productontwikkelaars werken voortdurend aan een vlottere interactie met allerhande digitale en verbonden toestellen. We zagen de voorbije decennia de introductie van het toetsenbord, de muis en touch screens. Maar dat blijven voor de mens eerder onnatuurlijke tools. We zijn gedurende duizenden jaren gegroeid in het gebruik van spraak als interactiemiddel.

In deze evolutie schrijft de ‘voice first’ beweging zich in. Zij markeert het kantelmoment van ‘toestellen waar je ook mee kan spreken’ naar ‘toestellen waarmee je spreekt, met optioneel een scherm’ (om bijvoorbeeld een video te tonen).

Wie voice first werkt en denkt, gaat er dus vanuit dat de interactie met de gebruiker via geluid zal lopen, en dat heeft nogal wat consequenties. Zo is er nog veel werk om feedback naar de gebruiker duidelijk en efficiënt te maken. Het kan nuttig zijn een antwoord van een toestel te ondersteunen met een visuele en vooral genummerde lijst (bijvoorbeeld bij zoekresultaten). Dat laat de gebruiker toe om snel ‘door te klikken’ door het nummer op de lijst te noemen.

Waarom blijft het een trend in 2018?

Voice first is pas de voorbije twee jaar relevant geworden, vooral door de komst van de Amazon Echo. Ondertussen zijn ook de andere producenten volop op die trein gesprongen. Maar wie al eens een conversatie gevoerd heeft met Siri, Alexa of Cortana weet dat die interfaces nog veel moeten verbeteren.

Voice first staat dus pas aan het begin. Nu de artificiële intelligentie die nodig is om mensen te begrijpen, enigszins bruikbaar is, is er ruimte voor creatieven allerhande om met deze nieuwe vorm van interactie met het internet toepassingen te bouwen.

Een element dat voor mij bewijst dat voice first een blijver is, zie ik in de nieuwe trend waarbij (vooral jonge mensen) tekstberichten vervangen worden door korte gesproken boodschappen die via chat verstuurd worden. Op die manier vermijden ze het gefriemel met het touchscreen-toetsenbord dat het – laat ons eerlijk zijn – nog altijd niet écht haalt van een fysiek toetsenbord als het op gebruiksgemak aankomt.

Welke toepassingen/linken met magazines en magazinewebsites ziet u?

Ik zie twee missies voor de magazinemarkt. Het zal in de eerste plaats belangrijk zijn om alle interacties stap voor stap aan te passen aan een voice first omgeving. Bedenk daarbij bijvoorbeeld dat mensen vragen anders stellen als ze die uitspreken (eerder: ‘Waar kan ik meer leren over voice first?’) dan als ze typen (eerder: ‘voice first basics’). Verder kan je stilaan beginnen denken aan de vormgeving van je content zodat die gemakkelijk in korte stukjes gehakt kan worden die dan vervolgens voorgelezen kunnen worden door een toestel.

Een tweede actiedomein zit in de inhoud zelf. De (her)opkomst van de podcast geeft al aan dat ‘on demand audio’ in de lift zit. Een audio-component toevoegen aan een magazine, onder welke vorm dan ook, is dan ook zeker een dankbaar domein voor innovatieve experimenten.

Juan Senor Portrait

“Print is haute couture, digital is prêt-à-porter”

Hij is allicht de grootste expert in magazine media-innovaties. Juan Señor, Partner bij de Britse Innovation Media Consulting Group, heeft een duidelijke boodschap voor uitgevers én voor adverteerders. U hoort ze op 6 oktober tijdens ons MAGnify-event. “De kans is groter dat je door de bliksem geraakt wordt dan dat je op een banner klikt.”

MAGnify banner

U volgt de uitgeverswereld wereldwijd op de voet. Welke belangrijke innovaties ziet u?

Laat ik het even omdraaien. Magazines die willen overleven, moeten drie zaken doen. Ten eerste moeten ze de lezer laten betalen voor content en dat niet enkel offline. Die lezersinkomsten kunnen uit digitale abonnementen komen, maar ook uit andere modellen. Denk maar aan Blendle (platform waar magazine- en krantencontent per artikel kan aangekocht worden, nvdr.). Lezers kunnen zelfs met data betalen. Soms zijn die waardevoller dan geld.

Ten tweede moeten ze sterk investeren in digitale technologie: een goede CMS, een snelle website… En ten derde moeten ze print positioneren als haute couture, terwijl digital prêt-à-porter is. Ze moeten nog meer premium worden: dikker, en als gevolg daarvan minder vaak verschijnen. Zo kan je de prijs verhogen. Een goed vrouwenblad of een gespecialiseerd magazine mag gerust 15 à 17 euro kosten. Minder mensen zullen het kopen, maar dat is geen probleem want zij die het kopen, zijn mensen die een nauwere band met je blad hebben en gerust meer willen betalen. Waardoor ze relevanter zijn voor adverteerders.

Welke gevolgen heeft deze evolutie voor adverteerders?

Adverteerders moeten andere KPI’s naar voor schuiven. Ze moeten van ‘clicks’ naar ‘clocks’ gaan. Time spent moet de belangrijkste parameter zijn. De waarde die lezers aan hun magazinemerk hechten, is immers een bewezen troef. Terwijl de kans groter is dat je door de bliksem geraakt wordt dan dat je op een banner klikt. We hebben dan ook een nieuwe formule uitgewerkt om vanuit time spent het effect van een campagne te berekenen.


Volgens Juan Senor moet time spent de belangrijkste parameter zijn. Bent u het daarmee eens?

View Results

Loading ... Loading ...

Display advertising en printadvertenties kunnen hierin een rol spelen, als ze niet worden afgerekend op de actie die de consument erna onderneemt, maar wel op de evolutie van de merkwaarden. Daarnaast zie ik ook een mooie plek weggelegd voor native advertising.

Advertising hanteert momenteel een fout business model: zoveel mogelijk mensen bereiken om er een paar aan te zetten tot kopen. Vergelijk het met het openen van een geweldige beach bar op Ibiza. Dagelijks komen er duizend mensen langs, maar slechts 10 kopen er een cocktail. Dat klopt toch niet?

Waarom moeten we op 6 oktober naar uw presentatie komen luisteren?

Als uitgever om meer te weten over de drie zaken waarin je moet investeren om te overleven. En als adverteerder… Adverteerders hebben baat bij goede magazine media om een kwaliteitsvol publiek te bereiken. Ze moeten beseffen dat ze een deel van de oplossing zijn…

Juan Senor Portrait

Meer over Juan Señor hier

Meer informatie over MAGnify hier

 

logo VMB Press

Innovatie: distributie op maat

Meer technologie en dalende kosten verklaren de wereldwijde toename van special interest en niche-magazines. Er is veel digitaal te lezen, maar het papieren product zit onmiskenbaar in de lift. En dat vraagt om innovatieve oplossingen voor distributie. Een abonnement nemen of online bestellen ligt voor de hand. Maar losse exemplaren in de winkel kopen? Daar hebben retailers meestal geen ruimte en geld voor. Dus heeft een distributeur daar iets op bedacht: een digitaal magazineschap waar klanten hun magazine kunnen bestellen.

Het gemiddelde aanbod van magazines per verkooppunt is binnen een kleine 10 jaar ongeveer logo VMB Presstweederde gedaald (aldus franknews). En ondertussen stijgt het aantal kleine titels steeds verder. Het Nederlandse bedrijf VMB Press bedacht een eenvoudige digitale display gekoppeld aan een app met zo’n 1800 niche en special interest magazinetitels, direct te bestellen.

Winkeliers kunnen zo hun assortiment magazines vrijwel oneindig uitbreiden. Hun klanten krijgen een groter aanbod en extra service en kleine titels vergroten hun zichtbaarheid en omzet. Een interessante innovatie voor iedereen dus.

,,In de uitgeef- distributiesector praten we onszelf soms de put in dat alles maar online gaat en er geen stuiver meer te verdienen valt met magazines. Maar ik ervaar dat print nog steeds zeer gewild is en juist in special interest nog mogelijkheden tot groei biedt,” zegt Guido Sanders van VMB Press.

Een volgende stap is niet zo moeilijk te bedenken: niet alleen in de winkel bestellen, maar je favoriete niche magazine ook meteen printen.

Bron: Franknews 

Bent u ook van de partij bij de UBA Trends Day op 16 maart?
Kom dan naar de Magazine Media stand en kies uw favoriete magazines!

Grazia maakt nummer met Facebookfans

Grazia coverFacebook Live biedt merken en media sinds een paar maanden nieuwe mogelijkheden op het sociale netwerk. Maar wat kan je ermee als magazine-uitgever? Grazia UK neemt de handschoen op en maakt samen met de Facebookfans een ‘community issue’.

Het Grazia UK-nummer van 21 juni wordt een primeur. Het wordt namelijk gemaakt in samenspraak met de Facebookfans van de titel. Die zullen de ontwikkelingen via Facebook Live kunnen volgen tussen 13 en 17 juni. In die periode zal de redactie van Grazia (Bauer Media Group) zijn tenten opslaan in het hoofdkwartier van Facebook.

Waar andere magazines Facebook Live al gebruikten voor een ‘behind the scenes’ zal Grazia haar volgers de wekelijke redactievergadering op maandag laten meevolgen. Lezeressen zullen ook kunnen bijdragen aan vaste rubrieken als 10 Hot Stories, Chart of Lust en You the Fashion Jury. “En we geven hen de kans om te helpen bij de kledingkeuze van ons covermodel”, voegt uitgever Natasha Pearlman toe.

Met dit ‘community issue’ toont Grazia zich van zijn meest innovatieve kant. Lezeressen die de Facebookpagina bezoeken, bouwen meteen een zeer nauwe band op met het blad. Enerzijds omdat ze live kunnen volgen hoe hun lievelingsblad vorm krijgt, anderzijds omdat ze er zelf aan kunnen bijdragen.

Grazia en Facebook zien dit experiment trouwens als onderdeel van een breder kader. Zo komen er op Facebook Live ook events en sessies over o.a. de steun aan vrouwelijke ondernemers en kleine ondernemingen.

Meer horen van Natasha Pearlman, uitgever van Grazia in het VK?

En wat Grazia leerde over video uit deze ervaring met Facebook Live, kunt u hier lezen

innovation

Innoveren = de garantie voor succes

Het is altijd fijn wanneer iemand die het weten kan, de trends nog eens helder op een rijtje zet. Zoals de mannen achter het World Innovation Report deden tijdens het FIPP World Magazine Congress. Bekijk wat zij te zeggen hadden over micro payments en mobile-only.

Elk jaar verzamelen Juan Senor en John Wilpers wereldwijd de innovaties op het gebied van media en reclame. In Toronto presenteerden ze de trends die het meeste indruk op hen gemaakt hebben, aan de hand van wat zij de ‘key’ innovaties in media noemen.

Dit jaar focusten ze vooral op microbetalingen (zoals Blendle) en mobile-only. Met dit laatste bedoelen ze dat uitgevers hun consumenten unieke content en een specifieke mobiele ervaring moeten voorschotelen (zie ook [Link naar recent artikel]).

Laat u inspireren door Juan Senor en John Wilpers:

Ga door de bijbehorende presentatie:

 

Personalisatie van magazines door nieuwe druktechniek

Télé Star zorgde in Frankrijk voor de primeur. Mondadori France maakte in december gebruik van ‘inkjet personalisering’ voor zijn Numéromania-campagne in Télé Star. De innovatie zat hem in de unieke nummercode die digitaal gedrukt werd op een specifieke pagina in ieder exemplaar van het magazine. Lezers konden zo deelnemen aan een wedstrijd. Vanwege het succes van deze campagne zal Mondadori de nieuwe techniek ook in andere magazinemerken toepassen.

Het was alleszins de eerste keer dat deze techniek in magazines gebruikt werd en het opent meteen legio mogelijkheden voor uitgevers en uiteraard ook adverteerders die op zoek zijn naar een hoger engagement van het publiek. En wat misschien nog belangrijker is in deze tijd van big data: het wordt gemakkelijker om via magazines namen en e-mailadressen te verzamelen van geïnteresseerde consumenten. Zoals Dominique Aymard (Director of Industrial Operations, Mondadori France) het stelt: “Het gebruik van deze nieuwe technologie is een belangrijke stap in onze strategie om waarde te creëren met onze papieren magazines.”

Doordat mediabedrijven meer gebruikmaken van geïntegreerde digital printing kan er ook gevarieerd worden in de content: informatie en beeld worden bijvoorbeeld aangepast in functie van de regio of de voorkeuren van bepaalde publieksgroepen. Die Welt, net als Mondadori onderdeel van Axel Springer, doet dat bijvoorbeeld al. Merken kunnen namen, adressen, kaarten of QR/AR codes in hun advertenties personaliseren (denk daarbij ook aan coupons bijvoorbeeld).

Let op: heel wat magazines worden al volledig digitaal gedrukt, maar dat betekent niet dat personalisering automatisch mogelijk is. Kodak is momenteel vrijwel de enige aanbieder van deze techniek, waarbij de personalisering geen invloed heeft op de snelheid van de drukpers.