Surf naar

WeMedia
Marcel Vanthilt, host MAGnify 2018

Marcel Vanthilt: “ Magazines onontbeerlijk in informatietsunami”

De host van MAGnify 2019 is voor het tweede jaar Marcel Vanthilt, bekend tv-gezicht en muzikant. We waren dan ook benieuwd naar zijn leesgedrag en hoe hij muziekbladen heeft zien evolueren.

WEMEDIA_logo_Magnify

Meer Marcel Vanthilt? Kom op 3 oktober naar MAGnify 2019!
Schrijf u nu in via www.magnify.be

Hoe kijkt u naar magazine media?

Ze zijn onontbeerlijk in de huidige tsunami aan informatie, aan korte nieuwsflashes, aan breaking news en aan ‘snellehapnieuws’. Om dat alles te kaderen heb je nood aan achtergrondinformatie en analyses die je enkel in magazines en weekendkranten vindt.

Ik ben opgegroeid in een sociale familie. We hadden een krant – de Volksgazet – en een weekblad – ABC. De informatie was gekleurd zodat we maar een kant van het nieuws kregen. Fake news is dus van alle tijden, maar tegenwoordig zijn magazines zowat de enige die nog betrouwbaar zijn.

Welke magazines leest u?

Knack heeft met z’n drie bladen in een pakket een gouden formule te pakken. Daarnaast lees ik nog heel wat muziekbladen, zoals Uncut, Q Magazine, Mojo en Oor, en ook bladen over classic cars. Echte nichebladen dus.

Ik herinner me nog de komst van Q Magazine. Dat was voor het eerst een muziekblad dat er redelijk ‘stylish’ uitzag. Tegenwoordig heeft elk genre zijn blad… Geweldig zijn ook de cd’s die ze erbij geven. Zo zijn ze voor mij een gids en inspiratiebron.

Nog een opmerkelijke anekdote?

Toen ik bij MTV werkte en de zender in heel Europa te zien was, kwam er haast dagelijks wel een journalist aanschuiven voor een interview. Na een aantal interviews was de pret voor mij er wat af en begon in mijn antwoorden te verzinnen. Het zou me dan ook niet verwonderen dat er in Finland in een blad heeft gestaan dat ik als postbode de overtocht naar Engeland had gemaakt en zo in Londen was terechtgekomen… Fake news avant la lettre dus…

 Marcel Vanthilt portrait Marcel Vanthilt

Ga naar www.magnify.be voor meer informatie over het event, zoals de sprekers en om u in te schrijven.

Lees ook de interviews met de MAGnify keynote speakers:

Attention cultivation illustration

Attentie, attentie: uw aandacht graag!

Alles begint bij aandacht, zo betoogden de sprekers van Impact Memoire al op MAGnify 2018. Zonder aandacht geen informatieverwerking en dus ook geen reclame-effect. Maar aandacht krijgen is er niet eenvoudiger op geworden met de groeiende tsunami aan informatie die ons via digitale media bereikt. We moeten dan ook nog onderscheid maken tussen kijken en zien, horen en luisteren oftewel tijdbesteding versus kwalitatieve aandacht. Recent onderzoek toont nogmaals aan waarom aandacht zo belangrijk is voor merken.

Lees ook: Aandacht! Voorspelt verkoop

Onze (digitale) omgeving onderbreekt routinematig onze aandacht: we onderbreken onszelf en worden onderbroken door notificaties op allerlei manieren. Android bijvoorbeeld stuurt 11 miljard notificties per dag en gemiddeld checken wij onze gsm 150 maal per dag, ca. 30 seconden per keer. Strategieën om onze aandacht te vangen gebaseerd op onderbreking (zoals programmatic advertising en clickbait) dragen bij aan onze afnemende attentie.

Duurzame kwaliteitsaandacht

In een context van de groeiende informatiestroom en dalende aandacht, is aandacht in waarde alleen maar gestegen. Om deze trend te keren moeten we focussen op ‘kwaliteitsaandacht’ die een duurzamere benadering van aandacht mogelijk maakt, zo betoogt Magnetic, de marketingorganisatie van de Britse magazine mediabedrijven. En zij voegde dit jaar ook de daad bij het woord door samen met onderzoeksbureau PhD en Bournemouth University een onderzoeksproject te starten over aandacht, waarvan het eerste deel van de conclusies begin november gepubliceerd werd.

Teixeira - illustration attention cultivation

De maatstaf die vaak voor aandacht gehanteerd wordt, tijdbesteding, is eenvoudig te meten, maar helaas geen accurate voorspeller van ‘kwaliteit van bereik’ of ‘welbestede tijd’. We besteden namelijk routinematig veel tijd aan een heleboel zaken zonder daar aandacht aan te besteden. U herkent vast de momenten dat u zich na een autorit van werk naar huis realiseert dat u zich weinig specifiek kunt herinneren, omdat uw gedachten elders waren.

Doelgericht en relevant

Om aandacht te kunnen kapitaliseren, moeten we een speciaal soort aandacht bestuderen, die nodig is om marketingdoelstellingen te bereiken. We moeten gerichte, gefocuste aandacht onderscheiden van impliciete, half-(on)bewuste aandacht, zoals die van uw autorit. Onderzoeken in het kader van reclame-effectiviteit laten een consensus zien over het feit dat doelgerichte aandacht (relevantie) een belangrijke voorwaarde is.

‘The only way to win customers in the attention economy is to make something worth paying attention to. People don’t respond to facts about how your product will fill a practical need, they respond to stories about how it will fulfil a personal desire.’ Kevin Kelly (2008), oprichter Wired Magazine

De manier waarop we informatie verwerken is namelijk onder meer afhankelijk van het type doelgerichtheid: functionele doelen verwerken we eerder cognitief, terwijl dat bij expressieve doelen (bv. zelfbeeld bevestigen) veel meer emotioneel gebeurt. Contextuele factoren als attitudes ten aanzien van media en reclame, alsmede de relatie met het geadverteerde merk spelen hierbij ook een rol en bepalen samen de mate, richting en kwaliteit van onze aandacht. Er zijn bijvoorbeeld duidelijk aangetoonde verschillen tussen reclameverwerking in context van verschillende media: televisie verwerken we heel anders dan print. Tot slot moet de relatie tussen aandacht en de gewenste reclame-effecten, zoals reclameherkenning, merkvoorkeur en aankoop, beter gemeten worden.

Attention Framework - Bournemouth University

Relatie tussen merken en mediacontext

De whitepaper over aandacht die de drie partijen nu publiceren, is een interessante neerslag van het uitgevoerde desk research dat leidt tot een theoretisch kader over de relatie tussen aandacht, merken en media(context), zoals hier weergegeven. Het is de basis voor verder onderzoek dat de komende tijd wordt uitgevoerd.

Het brengt ook enkele kernkrachten van magazines opnieuw naar voren, zoals:

  • print magazines hoeven de aandacht niet te onderbreken, een voordeel ten opzichte van televisie, radio en digital, want dit houdt reclame-irritatie op afstand.
  • magazine media voorzien merken van een kwalitatieve, onderwerpspecifieke context, gebracht aan een aandachtig publiek, wat reclame-effectiviteit verhoogt.

De whitepaper kunt u hier zelf downloaden

Meer over hetzelfde onderwerp:

Magnetic Home Truths preferred brands

Baksteen in de maag, magazine in de hand!

In zijn MAGnify-presentatie noemde en roemde Steve Goodman de ‘Home Truths’ studie van Magnetic Media als een goed voorbeeld van onderzoek dat het vertrouwen in magazine media weer kan herstellen. Ondertussen hebben de bij Magnetic aangesloten uitgevers (Hearst, Dennis, Immediate, TI-Media) een eenvoudig, one-stop-shopping ‘Big Wrap’-achtig pakket gelanceerd voor adverteerders. Reden genoeg voor ons om hier eens iets verder in te duiken.

Magnetic, de marketingorganisatie van magazine mediabedrijven in het Verenigde Koninkrijk, bestudeerde in de ‘Home Truths’ studie de rol van magazinemerken in de homedeco- (keuken, badkamer, meubelen) en tech- (TV, audio, connected homes) sectoren. Met name hun invloed op aankoopgewoonten. Hiervoor werden 738 consumenten in verschillende fases van het aankoopproces ondervraagd.

Hogere budgetten

De bevindingen, zoals Goodman al vertelde, zijn opmerkelijk. Zo blijken magazinemerken in staat het budget dat consumenten besteden zeer direct te beinvloeden: 61% van de lezers verhoogde zijn budget voor een tech-aankoop gemiddeld met 67% na het lezen van een magazine! Bij home deco-merken bleken magazines eerder te zorgen voor budgetbehoud, terwijl 30% van meubelkopers en 44% van keuken/badkamerkopers hun aankoopbudget verhoogden.

Magnetic Home Truths - increase budget

Dat zijn indrukwekkende resultaten die eerdere ‘halo’-effectstudies wederom bevestigen: als je het in een magazine ziet, is het meer waard (lees ook: De Q-factor). Uiteraard is de keuze van Magnetic voor ‘home & tech’-sectoren niet willekeurig: magazines spelen van oudsher een belangrijke rol in deze ‘customer journeys’ vanwege de aard van de producten en de complexiteit van de aankopen.

Nieuwe ‘shortlist’

Voor de merken in deze sectoren is er nog meer goed nieuws: 91% van de lezers veranderde de samenstelling van zijn of haar home deco-‘shortlist’ na het lezen van een magazine, 88% bij technologie-aankopen. In veel gevallen ging het daarbij niet alleen om de merken op de lijst, maar ook de lengte van de shortlist die van 5 naar 3 merken werd ingekort.

Magnetic Home Truths - change shortlist

Ook bleek het favoriete home deco-merk bij 64% van de consumenten na het lezen van een magazine nog te wijzigen en 66% veranderde van favoriete tech-merk. Met name bij tech-merken blijkt de combinatie van magazines en review-sites een gouden combinatie om mensen van een specifiek merk te overtuigen (90% zekerheid over merkaankoop): 54% voor TV/audio (t.o.v. 36% review-site) en 66% voor connected homes (t.o.v. 52% review-site). Bij TV/audio was er ook sprake van een aanzienlijke stijging van het aankoopbudget wanneer magazines en review-sites tezamen werden ingezet.

Magnetic Home Truths - magazines and review sites

Context is king

Adverteren in de juiste context blijkt ook steeds weer cruciaal voor een effectieve campagne. De ‘Home Truths’-studie laat middels eye-tracking zien dat advertenties in een contextueel relevante omgeving tot wel 40% meer aandacht weten te trekken, gelijk aan de redactionele content. Lezers zien advertenties als gelijkwaardig onderdeel van de magazine-ervaring en gaan er zelfs naar op zoek. Zo blijken advertentiepagina’s in een relevante context 8 keer zo vaak herbekeken te worden en houden zij 38% langer de aandacht vast.

“Magazines liggen het lezerspubliek zeer na aan het hart. Wie ze leest, voelt zich echt betrokken. Dat is bij het digitale niet het geval, daar gaat het meer om reach”

Steve Goodman, Group M

Bronnen: Mediatel, Magnetic Media

Gerelateerde artikels:

Bruno Poyet and Benoit Bochu, Impact Memoire speaking at MAGnify 2018

What Bruno Poyet and Benoît Bochu said at MAGnify 2018

Tweet: “Le cerveau est un muscle” Celui-ci n’a pas autant évolué… Au contraire du nombre de messages auxquel celui-ci est confronté quotidiennement #attention #adtension #MAGnify2018

Tweet: L’attention automatique, comment l’attirer: Savant dosage de la création et l’exposition média… #intégration #MAGnify2018

Please find below the presentation by Bruno Poyet and Benoît Bochu, Impact Mémoire at MAGnify 2018:

Read the interview with Bruno and Benoît here
MAGnify 2018 was MAGnificent! Watch the video of the event here. And take a look at the photos here!
Rondetafelleden MAGnify 2018

MAGnify innoveert: rondetafelgesprek over (Post-)Millennials en mediamerken (de video)

“(Post-)Millennials hate established media brands, except when they love them”. Dat is de titel van het rondetafelgesprek waarmee we de tweede editie van MAGnify afsluiten. In aanloop ernaartoe stelden we de deelnemers één gerichte vraag.

MAGnify 2018 logo

Bekijk de video van het rondetafelgesprek:

De eerste vraag is voor Nathalie Erdmanis, Director Strategic Marketing & Branding bij AG Insurance.

“Hoe kijkt u naar het Belgische medialandschap? Is er voldoende diversiteit?”

“Wij beschikken in België over een gevarieerd en gediversifieerd medialandschap. Er bestaat een mooie complementariteit tussen Belgische en buitenlandse merken. En volgens mij zijn het de kwaliteit en de relevantie van de onderwerpen die aan bod komen die het succes van een medium bij haar publiek maken. Het lokale aspect, via de ‘culturele’ eigenheid, is dan ook belangrijk. Alsook het aspect ‘vertrouwen’ en de expertise van een vertrouwd mediamerk (versus fake news bijvoorbeeld).”

Ook Els Thielemans, CEO van Maxus, is een van de deelnemers. Als mediabureau is Maxus verantwoordelijk voor de rol die magazines in mediaplannen opnemen. Vandaar de volgende vraag:

“Wat kunnen uitgevers van magazinemedia doen om in meer mediaplannen voor te komen?”

“Magazines hebben het lange tijd moeilijk gehad om hun plaats terug te vinden in een vernieuwd medialandschap. Dat voel je ook nu nog.

Het begint uiteraard allemaal bij de lezers. De band tussen een lezer en zíjn magazine is altijd iets dieper geweest dan bij andere media. Inzetten op lezersbinding wil vandaag de dag echter iets anders zeggen dan een tiental jaar geleden. Het magazine alleen is niet meer voldoende, de hele beleving errond moet zich ook op andere platformen gaan afspelen.

Daarnaast moeten magazine-uitgevers ook terug de harten van de mediaplanners veroveren. Door de klappen die het medium gekregen heeft de laatste jaren, lijkt ook de passie en het ambassadeurschap wat verwaterd. Komt erbij dat de jongste generatie van communicatieplanners de tijd van magazines als ijzersterk medium nooit gekend hebben. Naast de cijfers, speelt ook hun gevoel een rol bij het opmaken van de mediaplannen. Toen ik zelf begon aan de job van mediaplanner – ik was voordien Digital Planner en doordrongen van alles wat nieuw en trending was – had ik het geluk om naast een meer ervaren mediaplanner te zitten die met enorm veel passie elke week uitkeek naar de nieuwe lading magazines. Ze bladerde erdoorheen en spotte telkens de leukste advertentiecampagnes.

Regies moeten dus gepassioneerde zielen van alle leeftijden terugvinden, die een nieuwe boost kunnen geven aan het medium. Vullen ze dat nog aan met studies die de voordelen van magazines in het vernieuwde medialandschap terug top of mind kunnen maken van elke planner, dan is een nieuwe wind voor het medium zeker mogelijk.”

We spelen uiteraard graag de bal terug. Via Mike Koedinger bijvoorbeeld, Founder en Chairman van de Luxemburgse uitgeverij Maison Moderne.

“Wat kunnen agentschappen en mediabureaus doen om ervoor te zorgen dat magazine media vaker in mediaplannen opgenomen worden?”

“Een goed idee zou zijn om hun klanten naar één van de talrijke onafhankelijke magazinefestivals in Europa te loodsen (zoals ModMag London of New York, MagFest in Schotland, Indiecon in Hamburg, of nog Qved in Munchen) om er dichte drommen Millennials te zien aanschuiven die magazines willen ontdekken, kopen en lezen, om er zich zo van te overtuigen dat het niet alleen een medium van de toekomst is, maar ook een medium dat de Millennials na staat.

Daarnaast dienen zij de kwalitatieve reach te valoriseren, buiten het louter kwantitatieve om. ’s Weekends thuis een blad lezen, genieten van een intiem ‘me-time’ moment terwijl je je waarden met je geliefkoosde magazinemerken deelt, dat zorgt ervoor dat je boodschappen anders opslaat dan via de haastige raadpleging op je mobieltje, in het openbaar vervoer, van een eindeloze feed.”

De slotvraag is voor de moderator van het rondetafelgesprek. Tijd om wat dichter naar het onderwerp van het gesprek toe te groeien. Vandaar volgende vraag voor Vanessa Sanctorum, Marketing & Communication Insights Account bij Havas Media Group Belgium:

“Hoe kunnen magazine media de aansluiting met de jongere doelgroepen maken?”

“Bijna één vertegenwoordiger op drie van de Generaties Y en Z verklaart dat hij of zij zijn of haar geliefkoosde persmerk(en) via social media volgt… Facebook, maar ook Instagram, laat toe dat je ‘je branded audience’ via het look-alike mechanisme vergroot, maar ook dat je je doelpubliek segmenteert op basis van de affiniteit met welomlijnde thema’s.

In de praktijk stel ik vast dat uitgevers in België te weinig oog hebben voor zulke mechanismen, die nochtans hun nut bewijzen.

In een wereld waarin de distributiekanalen van de pers het moeilijk hebben (boekhandels die sluiten, supermarkten die te weinig keuze bieden in een al dan niet kwalitatieve omgeving, …) moeten uitgevers jongeren (weer) verleiden door hun grootste troef uit te spelen: engagerende content. De thematische merken hebben het goed begrepen: het zijn trouwens de enige die in de recentste bereikstudie hun streng getrokken hebben, voornamelijk naar de jongste doelgroepen toe.”

Zin gekregen om er meer over te horen?
Kom dan op 4 oktober naar De Factorij in Zaventem.

MAGnify speakers and panel members

Last call: schrijf u hier in voor MAGnify 

Lees ook de interviews met de MAGnify keynote speakers:

Steve Goodman Group M UK

Steve Goodman, Group M: “ We moeten opnieuw de balans vinden tussen digitale en gevestigde media”

Vorig jaar was het Sir Martin Sorrell. Dit jaar was het Group M in de UK, dat de positieve impact van de switch naar digitale media in twijfel trok. We zijn dan ook blij dat Managing Director Print Trading Steve Goodman zijn betoog tijdens MAGnify wil toelichten. We konden ‘m al strikken voor een interview.

MAGnify 2018 logo

Eerder dit jaar zeiden jullie dat de lagere investeringen in magazines niet correct zijn. Hoe denken jullie daar inmiddels over?

Het viel en valt ons op dat de switch van traditionele naar digitale media wel heel sterk is. Het ging gepaard met een switch in focus: van brand awareness naar engagement. Wij vinden dat de slinger te ver is doorgeslagen. Onder meer door de negatieve verhalen over het digitale die sinds anderhalf jaar opduiken pleiten wij voor een terugkeer naar de gevestigde media.

We moeten opnieuw de balans vinden. Want, voor alle duidelijkheid, we leven nu in een maatschappij waarin het digitale van groot belang is. Die klok zullen we niet terugdraaien.

Waarom print in die zoektocht naar dat nieuwe evenwicht opnieuw aan belang wint, heeft te maken met het feit dat magazines het lezerspubliek zeer na aan het hart liggen. Wie ze leest, voelt zich echt betrokken. Dat is bij het digitale niet het geval, daar gaat het meer om reach. Daar komt nog bovenop dat uit heel wat research blijkt dat de printoplage achteruit gaat, maar dat de voetafdruk van magazines dankzij het digitale wel steeds groter wordt. We zijn dus volop met onze klanten aan het bekijken hoe print opnieuw zijn deel van de koek kan krijgen.

Welke elementen kunnen jullie daarbij nog helpen?

Wanneer het om het vermarkten van het medium gaat, moeten uitgevers meer de kaart van multiplatform packages trekken. In de krantenwereld is dat al ingeburgerd. In het Verenigd Koninkrijk bundelt ‘Impact’ de papieren en de digitale touchpoints van de kranten. Ook magazines moeten we op die manier in de markt zetten.

Denkt u ook aan initiatieven op de lezersmarkt?

Het valt niet te ontkennen dat de papieren oplage achteruit gaat. Ook hier raad ik uitgevers aan om na te denken hoe ze magazines op een andere manier in de handen van de consument kunnen brengen. Je zou bijvoorbeeld verschillende titels kunnen combineren in een package. Of je werkt met ‘dynamische distributie’. Daarbij combineer je betaalde verspreiding met gratis distributie bij een zeer nauwkeurig bepaald en goed gemonitord publiek. Als gevolg van het digitale zijn mensen het immers gewoon om zaken gratis te krijgen.

Die aanpak heeft zeker zijn waarde, al moeten mediabureaus daar misschien wat van overtuigd worden. Gratis heeft misschien niet noodzakelijk minder waarde.

Dat verandert natuurlijk het businessmodel, maar het is volgens mij de enige weg. Als de oplage nog verder gaat dalen, zullen adverteerders naar andere media kijken en grijpen.

Zullen uw twee voorstellen volstaan om de markt te herdynamiseren?

Dat zal helpen, maar je moet het natuurlijk ook in de markt zetten, erover communiceren. Op dat vlak mogen de uitgevers beslist wat minder bescheiden zijn. Jonge mensen, ook in mediabureaus en bij de adverteerder, tonen misschien wat minder engagement met printproducten. Het is dan ook niet verkeerd hen de troeven van het medium uit te leggen en hen te wijzen op de redactionele waarde.

Daarnaast of daarbij zijn research en cases ook van groot belang. Printspecialisten in een bureau zouden hun sterke cases met het hele bureau moeten delen. En elke research over het medium helpt om het in de markt te zetten. Op dat vlak heeft Magnetic (een initiatief in het VK, vergelijkbaar met Magazine Media) de mediabureaus enorm geholpen.

Juan Senor MAGnify

Juan Señor: “ Fake news zal de journalistiek redden”

Verlengd wegens groot succes! Net als vorig jaar staat Juan Señor (Innovation Media Consulting Group) op het podium van MAGnify. We vertellen u nu al kort waarover hij het zal hebben.

MAGnify 2018 logo

Op MAGnify zal u het hebben over vertrouwen. Is dat het grootste voordeel van magazine media?

Absoluut. Fake news zal de journalistiek redden. Door de opkomst van fake news hechten mensen des te meer belang aan bronnen die ze kunnen vertrouwen. Fake news is tegenwoordig immers overal. Het is begonnen rond politiek nieuws, maar tegenwoordig bestaat het ook in fashion, beauty en noem maar op. Wanneer Gwyneth Paltrow op haar blog plaatst dat het gezond is je achterwerk te reinigen met koffie bijvoorbeeld…

De bullshit radar van jongeren is erg verfijnd. Consumenten zijn slimmer geworden. Ze beseffen dat ze heel wat info niet kunnen vertrouwen. Dat vertrouwen is essentieel. We gaan ervan uit wanneer we een relatie starten, wanneer we business doen… In de digitale tijden zijn we dat blijkbaar wat uit het oog verloren, maar je voelt dat we hier op een keerpunt zitten. Mensen zoeken meer dan ooit naar betrouwbare info.

Voor magazine media is het dus een goed moment om daarover te communiceren en om duidelijk te maken dat ze een uitstekend vehikel zijn voor advertenties, maar geen advertentievehikel zijn.

Wanneer je de lezer duidelijk maakt dat je voor kwaliteitsvolle content staat, zegt ‘wij zijn kwaliteit’, moet je daar natuurlijk ook geld voor durven aanrekenen.

U zegt, ‘wij zijn kwaliteit’. Wat vindt u van de nieuwe naam van onze vereniging: ‘WE MEDIA’?

Goh, WE TRUE MEDIA was misschien nog beter geweest. Het draait ‘m echt om dat vertrouwen. Adverteerders beseffen dat het digitale niet betrouwbaar is.

Ook magazine media zijn natuurlijk digitaal aanwezig.

Dat klopt, maar voor mij is er een belangrijk onderscheid tussen de digitale platformen à la Facebook, die het moeten hebben van hun gigantisch bereik, en digitale magazines die hun eigen bereik halen en zich onderscheiden door hun eigenheid.

We moeten trouwens stoppen met het onderscheid te maken tussen online en niet-online. We moeten stoppen met binair te denken. We moeten verschillende content maken voor de verschillende platformen.

Zorgt online ervoor dat uitgevers print gaan heruitvinden?

Dat raad ik hen alvast aan. Er komt een schermmoeheid. Mensen zijn het beu om de hele dag naar een scherm te zitten staren. Met name in het weekend zijn magazines een mooie manier om daaraan te ontsnappen. Dat betekent dat je online en print heel complementair kan positioneren: online om elke dag met je doelgroep in contact te staan, en print voor ‘the big experience’, ‘the me-moment’.

We moeten stoppen met ervan uit te gaan dat het het ene tegen het andere is. Vergelijk het met de auto-industrie. Als je als autobouwer niet in elektrische wagens investeert, ben je een grote dommerik. Maar dat betekent natuurlijk niet dat benzinewagens de komende jaren zullen verdwijnen.

Naast vertrouwen is loyalty volgens mij de tweede grote troef van magazines. Bent u het daarmee eens?

Ik weet niet of mensen loyaal zijn. Ze hebben vooral gewoontes. Wanneer ze die dreigen te verliezen, moet je ze ‘herformatteren’. Opnieuw: het is daar nu een goed moment voor. Net door te wijzen op de geloofwaardigheid. Kijk naar wat de New York Times gedaan heeft met zijn campagne onder de noemer ‘Reporting the story you trust’.

Wat mogen de deelnemers aan MAGnify verder nog verwachten?

Vorig jaar heb ik uitgevers aangemaand om een digitaal betaalsysteem in te voeren. Bij de start van mijn presentatie dit jaar zal ik dan ook vragen wie dat intussen gedaan heeft. Indien minder dan 5% van de zaal zijn hand opsteekt, zal ik verplicht zijn de zaal te verlaten…

MAGnify vindt plaats op 4 oktober in CC De Factorij, Zaventem. Schrijf u nu in.

MAGnify sprekers en panel

Ontdek het volledige programma en onze interviews met de andere sprekers:

Andere interessante meningen:

Bruno Poyet / Benoit Bochu

“Zonder aandacht geen herinnering en dus geen impact van je boodschap”

Hoe reageert ons brein op reclameprikkels? Niet altijd zoals we zouden verwachten, zo blijkt uit onderzoek van de Franse specialist Impact Mémoire. Bruno Poyet en Benoît Bochu leggen uit. In dit artikel én op MAGnify.

Meldt u aan voor MAGnify via www.magnify.be

MAGnify 2018 logo

“Het viel ons op dat er de jongste maanden heel wat te doen was rond het begrip aandacht in een reclamecontext. Vooral bij digitale media werd het wat in twijfel getrokken. Het leek alsof het allemaal om nieuwe informatie ging, terwijl wij cognitieve wetenschap al 15 jaar inzetten voor reclame-insights.” Aan het woord is Benoît Bochu, die samen met zijn CEO Bruno Poyet op MAGnify de stand van zaken rond aandacht komt toelichten. Hun bedrijf Impact Memoire heeft immers op basis van jarenlang eigen onderzoek de processen gedefinieerd die instaan voor het onthouden van een reclameboodschap.

“Het is niet evident om aandacht te meten”, vult Bruno Poyet aan. “Het is immers ook gelinkt aan andere zaken, zoals het onderbewuste of emotie. Maar op basis van onze research hebben we twee soorten aandacht kunnen onderscheiden. Automatische aandacht is er wanneer er bijvoorbeeld iets gaat flikkeren op je smartphone of wanneer je in een magazine een pagina omdraait en op een advertentie stoot. Emotie is dan belangrijk. Vrijwillige aandacht is dan weer diepgaander, waardoor het voor engagement bij de consument zorgt. Bijvoorbeeld wanneer hij native advertising leest. Belangrijke factoren om vrijwillige aandacht te bekomen zijn storytelling, emotie en interesse – de consument moet de boodschap nuttig vinden.”

Uiteraard scoren bepaalde media beter dan andere voor een soort aandacht, maar een ranking hebben de onderzoekers van Impact Memoire bewust niet opgesteld. Bruno Poyet:

“Elk medium heeft zijn specifieke kwaliteiten, maar daarnaast hangt het ook van de doelstelling van het merk af. Media kunnen dus zowel voor automatische als vrijwillige aandacht zorgen, afhankelijk van hoe ze worden ingezet.”

Magazine media– scoren volgens de onderzoekers goed op zowel automatische als vrijwillige aandacht. “Je betaalt vaak voor een magazine, waardoor je als lezer positief geëngageerd bent”, begint Benoit Bochu. “Daarnaast zijn de advertenties ook niet intrusief, ze horen als het ware bij het magazine. Vrijwillige aandacht bekom je door een lange leesduur, door het feit dat je een merkimago en merkidentiteit kan neerzetten in een magazineadvertentie en wanneer een magazine of advertentie wordt herlezen.”

Rest de vraag wat adverteerders met deze insights kunnen doen. Bruno Poyet is duidelijk: “Ze besteden er maar best aandacht aan. Zonder aandacht geen herinnering en dus geen impact van je boodschap. Zo eenvoudig is het. Tegenwoordig is aandacht een belangrijke bekommernis van adverteerders. We consumeren veel meer media. Adverteerders moeten dus meer strijden voor die aandacht. Met ons onderzoek geven we hun inzicht in hoe ons brein werkt. Zo kunnen ze checken of wat ze doen wel werkt. Verder is duidelijk dat media en creatie hand in hand moeten gaan. En tot slot gaan onze bevindingen soms in tegen wat algoritmes zouden aangeven. De automatisering van de reclame bewijst de adverteerder niet noodzakelijk een dienst.”

“We rekenen nu met kost/grp en dergelijke”, besluit Benoit Bochu, “maar eigenlijk zou aandacht een currency moeten worden. Dat moet de volgende stap van ons onderzoek worden. We denken erover na hoe we het kunnen introduceren, maar zijn er nog niet helemaal…”

 

Lees ook:

MAGnify sprekers en panel

Sprekers MAGnify 2018 zijn bekend!

Op 4 oktober vindt de tweede editie van MAGnify plaats, dé conferentie die u in een ochtend helemaal bijpraat over magazine media in België en de wereld. Ondertussen is het programma helemaal af en zijn alle sprekers bekend. Het is een uitdaging om het hoge niveau van MAGnify 2017 (neem hier nog eens een kijkje) te overtreffen, maar met dit programma twijfelen we er niet aan dat het lukt.

Schrijf u meteen in op www.magnify.be

MAGnify 2018 logo

Het is wederom een interessante mix geworden van nationale en internationale media-experts, zoals Steve Goodman van Group M, UK (lees ook: Group M: adverteerders hebben magazines…). Bruno Poyet van Impact Memoire en ClimatMediaAgency uit Parijs komt vertellen over hun onderzoek en de daaruit voortkomende visie op de samenwerking tussen bureaus en adverteerders. Last but not least, hebben we Jean Señor van Innovation Media Consulting Group gevraagd om met zijn gebruikelijk elan een kijkje in de toekomst van media en magazines te geven.

MAGnify 2018 heeft voor het eerst ook een panel. Hierin brengen we een aantal partijen samen die de reclameketen, van idee tot effect, creëren en vormgeven: adverteerder, (media)bureau, uitgever en onderzoekers. Zij buigen zich ter plaatse over de vraag hoe de toekomst van media en reclame eruit zal zien, wanneer Millennials en vooral Generatie Y en Z de dienst uitmaken.

U vindt alle informatie op de website www.magnify.be, waar u zich ook kunt inschrijven.

Terugblikken op MAGnify 2017 kunt u hier

Lees ook de interviews met de sprekers van MAGnify 2017:

En het verslag in hoogtepunten: MAGnify 2017: wat hebben we geleerd?

MAGnify 2017 line up

Save the Date: MAGnify 2018 on 4th October

Let the power of magazines amaze you at the second annual Magazine Media Conference 

MAGnify 2017 logo

Date: Thursday 4th October
Time: 09.00 – 14.00 hrs (incl. lunch)
Location: CC De Factorij,  Zaventem

Learn more about the genuine assets of magazine media:

  • Magazines offer you engaged audiences.
  • Brands use magazines’ creative possibilities to stand out.
  • Magazine-makers are storytellers by nature.
  • Magazine ads are not intrusive: readers see them as complementary info.
  • Cross-media solutions in magazine media enhance ROI substantially.

International and national speakers will guide you through these insights.

REGISTER HERE

More information about MAGnify 2018 soon to follow!

Click here to find out what we learned from our speakers at MAGnify 2017

See what MAGnify 2017 looked like:

Lees de interviews met de keynote speakers van MAGnify 2017: