Surf naar

WeMedia
View on Time Out Market Lisboa

Inspirerende innovatie? Die vind je bij magazinemerken

Het mooiste aan magazines in deze tijd is dat ze bruisen van de creativiteit en bol staan van de innovatie. De focus ligt bij veel merken minder op het massabereik en meer op het engagement van hun publiek. En daarvoor trekken de uitgevers alles uit de kast! Ter inspiratie een greep uit recente, niet zo voor de hand liggende initiatieven uit de hele wereld.

Marie Claire Edit

Het Franse magazinemerk lanceerde in het Verenigd Koninkrijk onlangs een eigen retailwebsite. Marie Claire-lezers kunnen op deze ene plek bij een hele reeks retailers tegelijk shoppen en in een moeite door de trends van moderedacteuren volgen. Doel is om meer e-commerce en affiliate marketingmogelijkheden te creëren voor Marie Claire, maar de site biedt ook native advertising-formats aan. Marie Claire Edit werkt samen met grote Britse retailpartners als Selfridges en Topshop, maar ook met Gucci, Prada en zelfs Net-a-Porter. Meer info hier

Screenshot Marie Claire Edit

Vogue Business

Condé Nast heeft een interessante manier gevonden om de enorme autoriteit van Vogue op het gebied van mode te gelde te maken. Vogue Business is een online B2B-titel die zich op modeprofessionals richt. En waarom ook niet? Als je geloofwaardigheid zo groot is, is de stap van consumenten naar professionals logisch. Vogue Business is in eerste instantie als een nieuwsbrief in de markt gezet en wordt voorlopig gratis aangeboden. De bedoeling is om later in het jaar over te gaan naar betaalde content. Meer info hier

Good Housekeeping Wellness Lab

Het magazinemerk Good Housekeeping van uitgever Hearst is een instituut in de Amerikaanse en Britse samenleving als het gaat om het huishouden. Het bijbehorende Good Housekeeping Institute test al producten sinds 1924 en hun goedkeuring telt zwaar. Niet nieuw dus, behalve dat er nu een Wellness Lab gestart is. Hier kunnen producten getest worden die in de breedste zin met gezond leven te maken hebben. Zoals yogamatten, die ze naar gebruikers sturen om ze in het echte leven te testen. Meer info hier

Time Out Market, Garden & Gun Club, Muchies Food Hall

Steeds meer magazinemerken organiseren events. Dat kan variëren van de live versie van het magazine (zoals Libelle Winterfair en Goed Gevoel-dag) tot een eenmalige samenwerking met een adverteerder. De volgende stap is een langdurige aanwezigheid van magazinemerken in het straatbeeld, zoals de Time Out Market in Lissabon (sinds 2014) waarvan er dit jaar nog vijf op andere locaties geopend worden. Dit is het ultieme contactmoment tussen magazine en lezer, waar een dieper engagement ontstaat. Een ander voorbeeld is de Garden & Gun Club (april 2018), een extensie van het Garden & Gun magazine in Atlanta: “a premier cocktail and social establishment that brings the defining Southern lifestyle brand to life”. En deze maand opent Vice Media’s Munchies zijn eigen Munchies Food Hall, volgens de uitgever niet alleen een belangrijke nieuwe inkomstenstroom, maar ook een manier om het merk bredere zichtbaarheid te geven. Meer info hier

View on Time Out Market Lisboa

Testkeukens

Magazines die met recepten werken, moeten deze testen. Vandaar de testkeukens. Nieuw is dat ook deze vaker ingezet worden om inkomsten te genereren. Door ze te verhuren als event locaties en productlanceringen bijvoorbeeld. Door ze te gebruiken voor video-opnames van eigen how-to video’s, maar ook voor adverteerders. Zo lanceerde Taste of Home magazine in de eigen testkeuken in Milwaukee onlangs een eigen koffiemerk (Taste of Home Roast) dat rechtstreeks aan consumenten verkocht wordt. Bon Appétit produceert dan weer alle video content in zijn keuken in het One World Trade Center. Meer info hier

Live journalistiek (à la Pop-Up)

We schreven hier al eerder over Pop-Up Magazine dat al sinds 2009 bestaat uit live journalistieke optredens. In België en Nederland zagen we dit enige tijd geleden in beperkte vorm terug via Facebook Live (bv. Flair op het strand). Deze vorm van magazine maken lijkt nu echt aan te slaan en dat is niet zo verwonderlijk in onze ervaringseconomie. Inmiddels is er Live Magazine in Parijs, Diario Vivo in Spanje en Zetland Live in Denemarken. Wij zien een Knack Live en een Humo Live ook wel zitten. Meer info hier

Lees ook: 

Time Magazine cover 9 Oct 2017

Marcus Rich: “Wees beducht dat andere media hun tanks niet op uw gazonnetje parkeren”

Vervolg van het interview met Marcus Rich, CEO van Time Inc. UK, een van de meest innovatieve uitgeverijen ter wereld met onder andere het gerenommeerde Time Magazine in hun portfolio. Over zijn geloof in magazines, de unieke krachten die uitgevers in handen hebben, programmatic buying voor print en zijn advies aan Belgische uitgevers en adverteerders. 

– Lees ook DEEL 1 “Het belang van een kwalitatieve, veilige context mag niet onderschat worden” –

Wat is de beste reden om vandaag de dag nog in magazine media te adverteren?

De flexibiliteit en opportuniteit die onze merken te bieden hebben en het potentieel om samen te werken, hand in hand, met enkele van de meest geliefde merken ter wereld. Om unieke content partnerships te co-creëren waarmee ons gepassioneerde publiek voor adverteerders toegankelijk wordt, op een manier die aantrekkelijk, onderhoudend en nuttig is voor consumenten.

Adverteerders en bureaus kunnen beter gebruik maken van magazine media door echt met uitgevers samen te werken. Om reclame te creëren die hun merk geliefd zal maken. Wij uitgevers zijn op ons best wanneer we kunnen samenwerken.

Hoe kijkt u naar programmatic buying voor magazine media?

De digitale onderdelen van magazine media bieden al significante mogelijkheden voor programmatic. We hebben hier ook naar gekeken voor print, logisch als je bedenkt dat we steeds op zoek zijn om adverteren bij ons zo efficiënt mogelijk te maken voor alle klanten. Wat we ontdekt hebben is dat onze grootste krachten als medium betekenen dat het automatiseren van de inkoop van standaard magazineformaten complexer wordt. Bijvoorbeeld wanneer adverteerders relevante context voor hun merk willen benutten. Of wanneer bepaalde titels opzettelijk gekozen worden vanwege hun tone of voice. Het is wel iets waar we mee bezig blijven met collega-magazinebedrijven binnen de PPA (de Britse magazinefederatie, nvdr.) en ook met nationale dagbladgroepen.

U bent voorzitter van magazinemarketingplatform Magnetic Media. Wat vindt u het belang van zijn missie?

Het zijn uitdagende tijden voor onze sector: verschuiving in reclamebestedingen, de strijd om de aandacht van de consument en de korte termijn focus van marketeers. Als magazine-sector de krachten bundelen onder begeleiding van Magnetic is ongelooflijk belangrijk, vooral gegeven de macht van de duopolie Google/Facebook. Alleen door samen te werken zijn we in staat marketeers te onderwijzen over de effectiviteit van magazine media en hen te helpen om het huidige denken te herzien. Magnetic speelt hierin een fundamentele rol.

Heeft u een boodschap voor de Belgische adverteerders en uitgevers?

Ken uw krachten. Er zijn voor adverteerders en voor uitgevers veel nieuwe en opwindende opportuniteiten om te innoveren. Maar wees beducht dat andere media hun tanks niet op uw gazonnetje parkeren.

Deel 1 van dit interview vindt u hier

Lees ook onze andere interviews:

Marcus Rich, CEO Time Inc UK

“Het belang van een kwalitatieve, veilige context mag niet onderschat worden”

Marcus Rich is de CEO van Time Inc. UK, een van de meest innovatieve uitgeverijen ter wereld met onder andere het gerenommeerde Time Magazine in hun portfolio. Wij konden deze topman in de magazinewereld spreken. Over zijn geloof in magazines, de unieke krachten die uitgevers in handen hebben, programmatic buying voor print en zijn advies aan Belgische uitgevers en adverteerders. 

Waarom gelooft u dat magazinemerken vandaag nog altijd relevant zijn?

Je kunt duizenden kattenfoto’s of miljoenen onbenullige posts de wereld in sturen, maar mensen zullen altijd naar echt goede content op zoek gaan. Van rotswandtekeningen naar verhalen rond het kampvuur naar digital storytelling: wij zijn verhalen-wezens. Magazines hebben geweldige schrijvers, geweldige journalisten, fantastische verhalenvertellers, fantastische redacteuren.

Wanneer je met consumenten te maken hebt die in toenemende mate apathisch zijn, moet je met creatieve content komen die op maat gemaakt is van hun interesses en passies. Dat koppel je dan aan uitnodigende reclame die hen producten en services voorschotelt die persoonlijk relevant zijn en waarin zij echt geïnteresseerd zijn.

Mensen kijken graag tv, ze luisteren graag naar de radio, ze lezen graag dagbladen, maar ze houden echt van hun hobby’s en hun passies. Het is die focus op interesses en passies die maakt dat magazinemerken vandaag de dag relevanter zijn dan ooit. Een diepgaand begrip daarvan maakt het ons mogelijk de business te transformeren en relevant te blijven, niet alleen via print en digitale content maar ook met ervaringen en producten voor onze consumenten. Ongeacht of je een fietser, een knutselaar, een interieurontwerper, een golfer, een muziekfan of een fashionista bent: we bereiken je met Time Inc. UK’s merken.

Kunt u een voorbeeld geven hoe Time Inc. magazinemerken relevant houdt?

Wij hebben onze business en onze visie op onszelf en onze consumenten omgegooid. We creëerden een interne aanpak die we ‘interrogating the ecosystem’ gedoopt hebben. Deze aanpak houdt in dat we elke markt en sector waar we ons in begeven diepgaand analyseren en opportuniteiten identificeren om die consumenten nog meer te kunnen bieden. Dat kan gaan van events lanceren, e-commerce proposities tot nieuwe print en digital aanbiedingen. Door te focussen op deze expertisegebieden en onze sterktes kunnen we onze consumenten nog beter bedienen.

Een voorbeeld is NME, ons muziek & entertainment merk, waar we via een uitgebreid insight-project ontdekten dat NME-consumenten niet alleen in muziek en populaire cultuur geïnteresseerd zijn, maar ook zeer bezorgd over hun loopbaan. NME lanceerde daarom het event #LifeHacks, samen met Create Jobs (een initiatief voor jeugdwerkgelegenheid), waar jongeren advies over een carrière en het leven in de creatieve sector konden krijgen. Met topsprekers, een Hack-Space waar startups hun bedrijf konden presenteren, workshops en masterclasses met netwerkmogelijkheid. Dit jaar breidt #LifeHacks uit met een roadshow, events, een video-reeks en werkervaringsprogramma.

Marie Claire’s Future Shapers is een ander voorbeeld: een jobinitiatief ontworpen om vrouwen te inspireren hun professionele potentieel te benutten. In 2017 werd het programma voor de tweede maal door Neutrogena gesponsord en inmiddels omvat het naast print ook events, digital, podcasts en sociale media. Lezers kunnen Future Shapers Live bijwonen, een eendaagse jobconferentie. Ze maken kennis met echte power-vrouwen tijdens de VIP Future Shapers award ceremonie. En blijven op de hoogte met podcasts, video, Facebook Live en social campagnes. Dit jaar sponsorde Neutrogena ook een speciale editie van de Marie Claire’s @Work-bijlage, die in metrostations in de hoofdstad verspreid werd.

Hoe ziet u magazinemerken over 10 jaar? Welke rol zullen zij spelen in het leven van consumenten? En van adverteerders?

Gepassioneerde mensen zijn lid van communities en zijn geëngageerd bij de content die zij over hun passies consumeren. Mensen zullen altijd goede content en vertrouwde merken verkiezen. Content plus een gepassioneerd publiek is het voordeel dat magazine media hebben. Dit zal de komende 10 jaar niet veranderen.

Als uitgevers hebben we drie krachten die niemand anders heeft:

  1. Vertrouwen: mensen vertrouwen de mening en visie van onze merken en zoeken die actief op. In moeilijke tijden wil men een veilige haven en er is geen veiligere haven van een vertrouwd merk.
  2. Content: mensen houden van onze content en onze vaardigheid om die voor hen op maat te maken. We bieden advertenties een kwalitatieve, veilige context. Het belang daarvan mag in de huidige tijd niet onderschat worden.
  3. Data: we zijn steeds beter in staat om consumentengedrag te kennen en te voorspellen waarin consumenten geïnteresseerd zullen zijn. Dit is van grote waarde voor adverteerders.

Als contentbedrijf moeten we daar zijn waar en wanneer onze consumenten dat willen. Print zal altijd een belangrijke deel van de overall mix zijn, maar dat geldt ook voor digital, events en ervaringen, e-commerce en merklicenties. Wanneer consumenten evolueren, zullen wij met hen mee evolueren.

Lees hier het vervolg van het interview met Marcus Rich:
“Wees beducht dat andere media hun tanks niet op uw gazonnetje parkeren.”

Ontdek ook de mening van andere magazine-experts:

Marie Claire denim issue cover sponsored by Frye footwear

Creative formats: Marie Claire’s branded covers

MTMxNTg5NTcyNTUwMjQ4NDU450.000 subscribers will receive their Marie Claire in a branded envelope this month. Following the success of last year’s sponsorship of the denim issue by Guess, the magazine found a new advertising partner in footwear brand Frye for their innovative experiments.

Magazine covers have for the longest time been the sole domain of the editorial team. Last April the American Society of Magazine Editors (ASME) removed it’s rule barring advertisements on the covers of magazines. Cardone thinks ASME’s decision reflects an industry trend of considering different kinds of advertising opportunities. Magazines are quickly catching up on native advertising-thinking.

According to publisher Nancy Berger Cardone, sponsored extras only add to the magazine experience and the Marie Claire audience appreciate it. She says the only kind of complaints the magazine has received about the sponsored cover reveals are from subscribers who didn’t receive one and wish they had. But with 870,000 subscribers, the production cost can be prohibitive for advertisers.

Another example of Marie Claire’s innovative advertising: in May 2014, it partnered with Maybelline for the “Fresh Faces” issue, featuring a multi-layered cover flap that folded out to reveal all five cover stars (see below). Cardone says it was the biggest cover in the history of publishing in terms of size.

Frye may not be a denim company, but the partnership made sense for the brand because its boots lend themselves to being styled with denim. The footwear company also wanted to drive traffic to its website and capture data from women across the country; to that end, Marie Claire organized a sweepstakes element by partnering with cover star Kristen Stewart. Readers can enter to win a trip to the premiere of her new movie “American Ultra” in Los Angeles, a meeting with her and a pair of Frye boots.

Source: Fashionista