Surf naar

WeMedia
Getting Gender Right - 6 steps Kantar AdReaction

Gender: moedige marketeers oogsten meer succes

Foute, beschadigende stereotypering in reclame van mannen, vrouwen en iedereen die zich ergens tussen de twee bevindt, is soms onbewust en onderhuids. Maar er zijn genoeg merken en marketeers gewoon niet mee zijn met de tijd of die gender-issues vermijden en negeren uit angst het fout te doen. Merken die relevant willen zijn voor de opgroeiende generaties, kunnen zich dat echter absoluut niet veroorloven, zo blijkt uit een analyse van Kantars enorme AdReaction database en andere bronnen, zoals BrandZ en Connected Life.

Lees ook: Magazinecovers : “een cultureel moment gedistilleerd tot de kern van de zaak”

De soms extreme reacties die de nieuwe Gillette-video (The best men can be) oproept, laten al zien dat merken sterk in hun schoenen moeten staan, misschien zelfs erg moedig moeten zijn, om zich in gender-discussies te mengen. Gillette deed dat actief, de ‘Like a girl’-campagne van hetzelfde bedrijf (P&G) eveneens. Dat is helemaal volgens het boekje, zegt Kantar AdReaction, want merken die op een goede manier met gender willen omgaan, moeten niet bang zijn. Ze moeten heel bewust nadenken over gender-issues en de status quo uitdagen.

Genderbalans verhoogt de merkwaarde

Kantar spreekt anderzijds over merken die zijn blijven hangen in 1999: de vorige eeuw. De maatschappij is veranderd, maar sommige marketing en merken niet en ze missen daardoor de aansluiting bij consumenten. En dat kan een probleem zijn, want merken met een goede genderbalans (evenzeer geliefd door vrouwen als mannen) blijken zakelijk veel succesvoller te zijn, zo blijkt uit analyse van de BrandZ database.

 

graph Gender-balanced brands drive greater brand value

Beslissingen zijn veel minder gendergedreven dan marketeers vaak denken, zo blijkt uit de Kantar-analyse en op de meeste gebieden hebben vrouwen én mannen grote invloed. Dagelijkse boodschappen zijn iets vaker het domein van vrouwen en een auto kopen is nog altijd meer een mannenzaak, maar de verschillen zijn relatief klein. Automerken die vrouwen niet weten te bekoren, of erger nog: hen tegen zich in het harnas jagen, voelen dat zeker aan hun omzet. (lees ook: Automerken missen de (vrouwen)boot).

graph Decision making male vs female per category

Negatieve stereotypering van vrouwen en mannen

Veel marketeers denken het al goed te doen, maar consumenten zijn het daar niet mee eens. Zij vinden stereotypering van vrouwen, maar ook van mannen, overwegend niet positief. Het gaat niet alleen om grote uitschuivers, maar ook subtiele ‘fouten’ in de portrettering die merken loyaliteit en marktaandeel kosten. Vrouwen en mannen zijn ontevreden over de huidige situatie en meer en beter onderzoek naar gendergelijkheid in reclame is dan ook nodig om de issues te onderkennen en vervolgens aan te pakken.

Over de geheel genomen is er wel sprake van vooruitgang op het gebied van gendertypering in reclame. Echter, de manier waarop reclame vrouwen portretteert is nog altijd teveel vanuit een (ouderwets) mannelijk standpunt en met onvoldoende impact en aspiratieniveau. Dat leidt ertoe dat merken vooral mannen aanspreken en daardoor hebben zij minder groeikansen.

Hoe om te gaan met gender?

Zoals gezegd, vergt het moed voor merken en marketeers om hun eigen gender-issues op te lossen. Niet elk merk moet op de barricades voor gendergelijkheid, zo geeft Kantar ook aan, maar hoe subtiel ook: alle merkcommunicatie is toe aan een nieuwe balans, die beter aansluit bij de huidige maatschappij. Begin met eens goed naar jezelf te kijken en de ouderwetse, simplistische doelgroepdefinities te herkennen die de oude paradigma’s over beslissers versterken.

Merken kunnen groot competitief voordeel halen uit een progressieve genderportrettering. Maak gebruik van aspiratieve karakters en autoriteiten, adviseert Kantar. Houd er rekening mee dan mannen en vrouwen anders kunnen reageren, dus test het creatief werk op gendergelijkheid. Vergeet ook niet uw media-targeting en -optimalisatie in lijn te brengen: vrouwen blijken minder goed op online media te reageren en zijn moeilijker te engageren.

Bron: Kantar 

Meer lezen?

Wat is precies het verschil tussen Millennials en Gen Z?

De oudste Millennials blazen volgend jaar 40 kaarsjes uit (geboren 1981). Dan is het wel tijd om de volgende generatie (na 1996) serieus te gaan nemen en nauwlettend te volgen, dachten ze bij Pew Research Center.

Lees ook: Euh.. GenZ?

Generatie-omschrijvingen zijn per definitie generaliseringen en simplificaties. Ze leggen de nadruk op de belangrijkste overeenkomsten tussen mensen van een bepaalde leeftijdsgroep en vergeten de individuele verschillen tussen generatiegenoten die even groot zijn als die tussen generaties.

Het is dan ook slechts een middel om de invloed van veranderingen in de tijd te analyseren (zoals digitalisering, globalisering en gender). Eerder een lens op de wereld dan een stigmatiserend etiket of een richtlijn voor gedrag of denkwijze. Belangrijke veranderingen in de omgeving zijn dan ook aanleiding om een nieuwe generatie te ‘laten beginnen’.

Waarom is 1996 de generatielijn?

Het aantal geboortejaren per generatie is niet hetzelfde, omdat deze bepaald worden op basis van analyse. In de definitie van Pew Research Center omvat de Millennial-generatie 16 jaren, evenals Generatie X, terwijl Baby Boomers 19 geboortejaren tellen.

Graph generations defined

Het jaar 1996 is vanuit de optiek van de onderzoekers een interessante scheidslijn, aldus het onderzoeksinstituut. Er zijn een aantal factoren van politieke, economische en sociale aard die de Millennials in hun vormende jaren definiëren, zoals de 9/11 terroristische aanslagen, de oorlogen in Irak en Afghanistan en de toenemende polarisering van politiek en opinie.

Verschillen tussen Millennials en GenZ

Veel Millennials begonnen hun werkende leven op het hoogtepunt van een recessie, waardoor ze een relatief langzame start (inkomen, huis kopen, etc.) en andere keuzes gemaakt hebben. Een feit dat een blijvend effect zal hebben en hen onderscheidt van GenZ.

De Millennial-generatie is de meest diverse generatie tot nog toe, maar GenZ zal hen wat dit betreft overtreffen. GenZ is bovendien de eerste generatie echte digital natives: vanaf hun geboorte zijn (mobiel) internet en smart phones een feit (de oudste GenZ’ers waren 10 jaar ten tijde van de lancering van de iPhone in 2007).

Graph: number of searches per generation

Sociale media, constante connectiviteit, on-demand entertainment en communicatie zijn innovaties waaraan Millennials zich mettertijd hebben aangepast. Voor GenZ zijn dit ‘facts of life’. Wat daarvan op lange termijn de gevolgen zijn moet de tijd uitwijzen. (Lees ook Regelmatig een digitale detox) Dat geldt uiteraard voor vele aspecten van deze nieuwe generatie: ze zijn nog jong en veel zaken die hen als generatie zullen vormen (Corona-virus?), zijn waarschijnlijk nog weinig bekend. Het Pew Research Center zal GenZ de komende jaren dan ook op de voet volgen en regelmatig rapporteren over de bevindingen.

Bronnen: Horizont, Pew Research

Gerelateerde artikels:

young person reading magazine sitting on floor

Print is terug van nooit weggeweest

Print ‘disrupteert’ de digitale wereld. De gebruikers lijken de voordelen en positieve eigenschappen ervan (her)ontdekt te hebben.  Het Britse marketing- en communicatiebureau Wardour spreekt, op basis van eigen onderzoek, zelfs van de disruptie van de digitale wereld door print. En wie zijn de grootste fans van papier? Jongeren.

De sprekers van MAGnify 2019 zijn bekend!
Wacht niet langer en schrijf u hier in (www.magnify.be)

MAGnify 2018 logo

Het Wardour-onderzoek  onder 2.001 consumenten van 18 jaar en ouder toont dat print zijn groei vooral aan de stijgende populariteit onder jongeren dankt. Dit kwam ook aan bod tijdens het MAGnify-panel als trend bij Millennials en GenZ: die tastbare zaken zoals papieren magazines herwaarderen (bekijk de video hier).

Jongeren zijn het afgelopen jaar steeds meer print gaan lezen naast hun online mediaconsumptie (online is overigens bij alle leeftijdsgroepen gestegen). Zowel de groep Generatie Z (18 tot 24) als de leeftijdsgroep tot 35 jaar is het afgelopen jaar meer via de printkanalen gaan lezen. De toename is hoger dan bij mensen in andere leeftijdscategorieën. De verwachte verschuiving naar digitaal lezen bij jongeren blijft dus uit en er is eerder sprake van een omkering richting print.

Wanneer je dit weet, is het ook niet zo verrassend dat de grote digitale merken de afgelopen tijd steeds vaker printpublicaties lanceren: Airbnb, Facebook, Uber, Wetransfer, Amazon… en Buzzfeed.

Digitaal én print

De printinteresse van jongere generaties manifesteert zich vooral op het gebied van vakbladen (15% alle respondenten, en maar liefst 28% GenZ!), maar ook magazines, brochures en rapporten van bedrijven leest men liever op papier (10% allen, 19% bij 25-34 jaar). Van de jongeren geeft 75% aan minstens één magazine per maand te lezen.

Print is goed voor je. Lees dit artikel maar eens.

Een groot voordeel van print, vinden de ondervraagden, is dat het ervoor zorgt dat informatie beter wordt onthouden. Deze opvatting wordt ondersteund door onderzoek (lees ook: Wat zegt de neuroscience over magazinereclame?). Bijna de helft (44%) van de ondervraagden is het ermee eens dat ze eerder geneigd zijn zich iets te herinneren dat ze in print hebben gelezen vs op een beeldscherm (slechts 12% was het daar niet mee eens).

Het is dus niet een keuze tussen digitaal of print, maar bij voorkeur een aanbod van beiden om je boodschap over te brengen, zo concludeert Wardour:

“In an era when trust in business and society is falling, this ability for brands to create and generate trust through the right content creation and strategy shouldn’t be underestimated. For all these reasons and more, it’s time to rethink ink.”

Concentratie en vertrouwen

Consumenten vinden het ook veel gemakkelijker om zich met print te concentreren op het bericht (54% stemde hiermee in, slechts 11% was het oneens). Vooral bij gecompliceerde berichten geeft 61% de voorkeur aan print.

Daarnaast vindt 25% van de ondervraagden de informatie in print betrouwbaarder dan online. Slechts 6% zei dat ze digitaal meer vertrouwen. En ook die ervaring wordt krachtig ondersteund door internationaal onderzoek in verschillende landen. (lees hier meer),

Bron: Delineate, Opinion 

Andere interessante artikels:

N.B. lijst van geteste media: Online newspapers or news sites – Digital news feeds and apps – Online magazines – Online brochures and catalogues – Brand corporate websites and blogs – Independent blogs – Brand social media channels – Other social media channels (eg from peers and friends) – e-books – Print newspapers – Print magazines (consumer/mainstream) – Print magazines (trade or industry) – Print magazines from associations, charities and groups – Print books – Brands’ printed brochures, reports or magazines – Brands’ catalogues

Pay Keyboard Enter Online Buy Button Shop Www

Digital natives meest bereid te betalen voor online journalistiek

Het zijn niet de 30-, 40- en 50-plussers met voldoende koopkracht die als eerste de portemonnee opentrekken voor online journalistiek. Nee, juist de zogenaamde ‘digital natives’ blijken bereid te betalen voor kwaliteitscontent online. 39% van 18-29-jarigen heeft al eens geld neergeteld voor online media, zegt PwC op basis van eigen onderzoek in Duitsland.

Zahlungsbereitschaft-online-medien_groß

Er blijken serieus grote verschillen te bestaan in betalingsbereidheid tussen leeftijden, zo maakt de grafiek al wel duidelijk. Van mensen boven de 40 verwachten we wellicht meer waardering voor kwaliteitsjournalistiek, maar dat geldt zeker niet voor online. De onderzoekers verklaren dit door te wijzen op het feit dat juist de oudere groepen de afgelopen twee decennia gewend geraakt zijn aan gratis online content, terwijl de ‘Netflix-Spotify’-generatie veel meer gewend is aan ‘paid content’-modellen.

Potentieel voor paywalls

Duidelijk is dan ook dat het potentieel voor ‘paywalls’ groter is bij de jongere leeftijdsgroepen. Ze zijn er al aan gewend en kunnen zich binnenkort ook meer betaalde media veroorloven. Zeer interessant voor uitgevers om juist te kijken waarmee ze de harten en hoofden van deze jonge mensen kunnen veroveren.

De belangrijkste redenen die mensen aanvoeren om voor media te betalen zijn bescherming van persoonlijke data, exclusieve content, toegang tot kwaliteitscontent / serieuze content (behoeden voor fake news) en geen reclame meer zien. Alleen onlinecontentaanbieders die aan de hoge eisen van de gebruikers kunnen voldoen, kunnen zich veroorloven een paywall te installeren.

Bron: VDZ

Andere artikels over dit onderwerp:

Cosmopolitan #sayyestolove

Magazinecovers : “een cultureel moment gedistilleerd tot de kern van de zaak”

cover Uncovered by Ian Birch“The great covers […are] most of all, a cultural moment [..] distilled to its essence.” Deze, welhaast poetische uitspraak van Anne Fulenwider, chef content officer bij Hearst, staat in het voorwoord van het boek Uncovered, Revolutionary Magazine Covers. Fantastische covers weten in een fractie van een seconde een emotionele impact op te roepen, zegt deze ervaren magazinemaker (o.a. Marie Claire). Zoals de maker van het boek, Ian Birch, Ierse ‘cover-fluisteraar’, opmerkt, zijn de beste covers sociale documenten met unieke achterliggende verhalen. Op deze website zullen wij de magazinecovers en hun verhalen de komende tijd regelmatig onder de aandacht brengen.

Lees ook: Magazine covers, de stem van het verzet 

Het boek is een selectie van de beste magazinecovers volgens Birch. Hoewel de primaire taak van een goede cover is om zoveel mogelijk exemplaren te verkopen, is verkochte oplage niet het selectiecriterium van de auteur. Hij koos de covers omdat ze grenzen doorbraken en verlegden en omdat ze conversaties op gang brachten:

“Deze covers maakten dat een specifiek moment roodgloeiend en betekenisvol aanvoelde.”

Met de komst van internet is print zwaar onder druk komen te staan, maar de laatste tijd is er weer meer aandacht voor. Als tegenreactie op de vluchtige virtuele wereld, maar ook als antwoord op de problemen met geloofwaardigheid en kwaliteit van digitale media. Vooral kleine, onafhankelijke titels profileren zich nu als baanbrekend, maar ook de mainstream magazinemerken laten zich van hun sterkste kant zien in de politieke en maatschappelijke polemieken.

#SayYesToLove

Een goed voorbeeld hiervan, te recent voor deze editie van het boek, is de 2018 februaricover van de Zuid-Afrikaanse Cosmopolitan. Deze Valentijns-editie werd het #SayYesToLove-nummer gedoopt, meteen de campagnenaam op sociale media, waarvan de hoofdoelstelling was om te laten zien dat liefde mooi is, in elke vorm. Daartoe werkte Cosmopolitan samen met transgender-activist en actrice Laverne Cox, die zo ’s werelds eerste transgender covervrouw werd. Een historisch moment. (N.B. Playboy bracht in oktober 2017 een Franse transgender Playmate als centerfold, maar niet op de cover).

De Cosmopolitan was inhoudelijk volledig gewijd aan LGBTQ+-content: mode, beauty en reportages over serieuze onderwerpen als verkrachting en ‘uit de kast komen op het werk’. In Zuid-Afrika is discriminatie op basis van seksuele oriëntatie illegaal sinds 1996 en het werd in 2006 het vijfde land ter wereld dat het homohuwelijk legaliseerde.

Relevant voor Millennials en GenZ

Cosmopolitan speelt in het land een belangrijke rol bij het engageren van Millennials en GenZ-ers in de conversatie over deze thema’s. Op sociale media genereerde de Laverne Cox-cover 21 miljoen impressies binnen drie dagen en werd vervolgens wereldwijd door nieuwsmedia opgepikt. Goed voor de discussie en goed voor het imago van Cosmopolitan als relevant medium. Bij de FIPP Insight Awards ontving de uitgever hiervoor dan ook een bijzondere aanbeveling van de jury.

De barrières om print magazines te maken was nooit lager dan nu door de technische ontwikkelingen. Maar de hindernissen om magazines succesvol te maken, was ook nooit hoger, aldus Birch. ‘Uiteindelijk zullen magazines zoals zeilboten worden, zegt Kurt Andersen (New York, Spy):

“Ze moeten niet meer bestaan. Maar mensen zullen nog steeds van ze houden, ze maken en ze kopen.”

Een betere manier om het nieuwe jaar te beginnen dan met deze quote, kunnen wij ons bij Magazine Media niet voorstellen! Nog eens een mooi 2019 gewenst aan alle magazinemakers en magazinefans.

Bron: Associated Media Publishing, Uncovered

Lees ook:

 

Vanessa Sanctorum tijdens MAGnify

Vanessa Sanctorum: Een terugblik op MAGnify 2018

Een maand na MAGnify biedt Magazine Media mij de kans om er de balans van op te maken en mijn belangrijkste waarnemingen te bundelen. De inbreng van een Millennial rond het thema is immers relevant, dixit een medewerkster van de organisatie.

Om heel eerlijk te zijn, ben ik diep vanbinnen evengoed een kind van de televisie als van Le Journal de Mickey, maar ook een adolescente die eind jaren ’90 de eerste kinderstapjes van het internet gekend heeft. Ik blijf nostalgisch terugdenken aan mijn NOKIA 3210, maar sinds mijn eerste iPhone is dit laatste merk niet meer uit mijn zak weg te slaan.  

Binnen hand- en klikbereik

Ik kan me geen week zonder mijn papieren Moustique voorstellen. Mijn webfeed is een mengeling van interessante adresjes uit ELLE Belgique, recepten van Femmes d’Aujourd’hui en nieuwtjes uit The Economist.

Zowel privé als beroepshalve hebben magazines mij altijd vergezeld. Ze liggen binnen handbereik en zijn zichtbaar op elke plek waar ik leef en voorbijkom.

Een nieuw ‘leescontract’

Niet gezien, niet gelezen… We houden niet erg veel van wat ons onbekend is. Laten we er geen doekjes om winden: de promotionele inspanningen van magazines vallen bijzonder mager uit.

Een economisch model dat voornamelijk op reclame stoelt, is niet langer leefbaar. Omdat de valorisatie van de pagina intrinsiek gelinkt is aan het bereik en de verkoop. Twee indicatoren die de laatste jaren rood oplichten.

Een derde van de Millennials heeft een adblocker geïnstalleerd. Zonder adverteerders te willen choqueren: de redacties weten dit al lang; het is de lezer die de centrale bekommernis moet vormen. En dat moet zich vertalen in alle ‘formaten’ van het merk.

Bijna 1 Millennial op 5 is bereid om te betalen om toegang te hebben tot online perscontent, tegen 1 oudere op 10. Desalniettemin heeft het verbergen van je digitale content achter een paywall weinig zin indien het de content aan kwaliteit ontbeert.

Terug naar de bron: een ervaring die engageert

De cijfers van de recentste bereikstudie bevestigen het: maandbladen, die zich meer op welomlijnde thema’s richten, scoren bovengemiddeld.

In tijden van fake news is het ook interessant om vast te stellen dat nieuwstitels, die fond en achtergrond bieden, een duurzame band met hun doelpubliek(en) hebben weten te smeden.  De expertise en verschillende invalshoeken doen voor de lezer dienst als leidraad.

De long form die dankzij papier mogelijk is, zorgt resoluut voor toegevoegde waarde, veel meer dan digital, waar de aandachtsspanne korter is. Dat vertaalt zich in een trouwer leespubliek dat meer geëngageerd is.

Afspraken ontdubbelen

Millennials beweren meer geneigd te zijn om hun favoriete perstitel via sociale media te volgen (29 % vs. 21 %). In een markt waar de losse verkoop domineert, is het des te belangrijker om formaten te ontdubbelen en het begrip ‘periodiciteit’ opnieuw onder de loep te nemen.

Een derde van de Millennials leest wekelijks online artikels. Dat laat uitgevers toe om zich beter op hun interesses in te stellen en welomlijnde thema’s aan te snijden die uitmonden in relevantere partnerschappen met adverteerders.

Want uitgevers mogen er dan op hameren dat je de traditionele VOLLE PAGINA niet mag laten schieten,  ondertussen verdienen andere reclametypes hun sporen: native, events, affiliation, … Kortom, wat magazines al lang aanbieden maar niet altijd naar waarde weten te verzilveren.

De ‘nieuwe’ influencers

Laten we niet vergeten dat de eerste taak van de media, en in het bijzonder van magazinemedia, is om emoties los te weken, nieuwsgierigheid op te wekken en verschillende opties te ontplooien. Ik ben ervan overtuigd dat magazinemerken een stap voor hebben op sociale en andere media: het zijn influencers avant la lettre. Aan hen om die rol met passie op te eisen en te vervullen.

Portrait Vanessa Sanctorum Vanessa Sanctorum, Head of Consumer Science & Analytics bij Havas Media

* Alle cijfers die aangehaald worden, stammen uit studies waarin Belgische respondenten bevraagd werden.

 

Millennial influencers: Kendall Jenner in Cannes

Hoe denken jongeren over ‘influencers’?

Jonge mensen (18-30 jaar) beseffen heel goed dat ze de mogelijkheid hebben om anderen te beïnvloeden via sociale media. Tegelijkertijd zijn ze niet bijzonder geïnteresseerd om zelf ‘influencer’ te worden. Bovendien willen ze eigenlijk niet dat hun ‘influencers’ proberen om hen iets te verkopen: dat staat voor hen ongeveer gelijk aan je ziel verkopen. Bereik en beroemdheid verliezen aan belang en geloofwaardigheid wint.

Een recent, diepgravend Brits onderzoek onder 18- tot 30-jarigen levert interessante nieuwe inzichten op over hoe deze leeftijdsgroep tegen influencers als marketinginstrument aankijken: niet bijster positief. Zelf willen ze dan ook niet als influencer gezien en genoemd worden. De studie, Young Blood 2, vond dat slechts 18% zichzelf omschrijft als influencer en 34% de wens heeft om meer invloed via social media uit te oefenen.

Influencers minder belangrijk?

Ruim tweederde van de respondenten koopt niet graag iets van een influencer en vindt de aanbeveling van een beroemdheid onbelangrijk. Slechts 21% geeft aan producten of diensten wel eerder in overweging te nemen, wanneer een bekende persoonlijkheid zich hierover positief uitlaat. Eigen ervaring met een product of merk (73%), de mening van echte experts, kwaliteit en prijs zijn doorslaggevend.  Ethiek, voetafdruk en progressieve waarden spelen bovendien een steeds grotere rol.

Conclusie is dat het lijkt alsof de influencer-trend aan het afzwakken is onder deze nieuwe consumenten. De mening van familie en vrienden is nog wel belangrijk, maar ook minder dan voorheen. De kennis van influencers waarderen ze wel, maar het afbreukgevaar is groot wanneer ze iets proberen te verkopen dat niet helemaal in hun expertise valt. De populariteit bepaalt niet de mate van invloed die een influencer heeft, wel de geloofwaardigheid en waardering voor hem of haar als expert.

Bron: WARC

Artikels over hetzelfde onderwerp: 

Ohmymag! logo

Oh!mymag, wanneer url’s magazinetitels worden

Ohmymag! coverFrankrijk blijft een magazineland bij uitstek. Wanneer daar een website en een magazine samengaan tot een multimediaal concept, volgen we dat in ons land maar best van dichtbij. Want als het regent in Parijs, druppelt het in Brussel.

Op 4 september ging uitgever Prisma Presse in Frankrijk over tot de fusie van de nieuwssite Oh!mymag en het magazine As You Like. En dat is toch wel opmerkelijk. Bij ons weten gaat het om de eerste fusie tussen een magazine en een website, al waren er eerder al diverse voorbeelden van sites die hun merk ook op papier gingen doortrekken.

Ook inhoudelijk is Oh!mymag bijzonder. Het presenteert zich immers als hét vrouwelijk social kanaal, maar doet eigenlijk niet veel meer dan de info die ‘hot’ is op social media herverpakken. Content curation heet zoiets in vaktermen. Het doet dat in een vorm die uiterst deelbaar is (‘how to’-videootjes, inspirerende mode-fotoreeksen…).

Duidelijke ambitie

En het moet gezegd: de aanpak werkt. Maandelijks is de site goed voor 8,2 miljoen unieke bezoekers. Zelfs naar Franse normen is dit behoorlijk wat. Interessant voor zowel uitgever als adverteerders: het mediamerk trekt vooral vrouwelijke Millennials aan.

Hiermee is de ambitie van Ohmymag meteen duidelijk. Door de titel ook op papier uit te brengen (en zo As You Like als merk te vervangen) wil het zich positioneren als sterkste merk bij vrouwen tussen 18 en 35.

Het luisterde daarbij goed naar de raad van Juan Señor en kiest voor een maandelijks publicatieritme en een stevig aantal pagina’s. 160 pagina’s geven het magazine meteen een wat luxe look mee. De prijs wordt echter opvallend laag gehouden: 3 euro per nummer (hier volgt het Señors raad dus niet). In totaal verspreidt Ohmymag 120.000 exemplaren.

Print meets online

Het magazine kreeg ook wat van de look ’n’ feel van de website mee. Zo zijn de pijlers ‘style’, ‘beauty’, ‘culture’, ‘food’, ‘news’ en ‘lifestyle’ nu ook op papier de grote inhoudelijke blokken, hanteert het blad een toon die meer ‘fun’ moet uitstralen en wordt dat ook in de lay-out doorgetrokken. Getuige ook de vierkante vorm van het blad en de mix tussen mat en glanzend papier.

Benieuwd of Ohmymag zo uitgroeit tot een van de mooiste huwelijken tussen print en online.

MAGnify 2017 logo

Meer inspiratie vindt u bij deze magazines:

androgynous people

Hoe spreek je de volgende generatie aan?

frAGILE - NextGen marketing reportGetuige de hoeveelheid artikels die aan Millennials en Generatie Z gewijd zijn, maken velen in de marketing community zich zorgen over de vraag hoe zij deze nieuwe consumenten het best benaderen. Onderzoeksbureau InSites Consulting schreef een interessante paper over NextGen, de volgende generatie dus en hoe merken hun marketingstrategie op de noden en wensen van deze groep kunnen aanpassen. De vele cases en uitspraken van adverteerders maken dit rapport zeer de moeite waard om te lezen.

Het rapport bevat de inzichten die uit een dertigtal interviews met senior marketers van over de hele wereld komen. Het gaat hier over een aantal grote trends die contrasterend zijn in vergelijking met de vorige generaties en die deze groep verbindt. Dat wil niet zeggen dat alle jongeren zo zijn als hier beschreven wordt, maar ze hebben allemaal wel te maken met dezelfde omstandigheden als digitalisering, globalisering, always connected en grote onzekerheden als klimaatverandering en het verdwijnen van delen van de arbeidsmarkt. Vandaar de titel van het rapport, ‘fragile’, die verwijst naar het feit dat alles mogelijk is voor deze NextGen, zowel goed als slecht.

Katia Pallini, Content Manager bij InSites Consulting, die Joeri Van den Bergh, NextGen expert, assisteerde bij het schrijven van de paper:

“Een van die trends is micro-interest en macro-meaning. Wat we uit de interviews, maar ook op basis van ons eigen onderzoek zien is dat jongeren vandaag meer proeven van een verscheidenheid aan dingen. Alles is zo dichtbij, via het internet zijn ze niet alleen overal van op de hoogte (waardoor ze ook hun interesse heel breed vorm kunnen geven) maar ook producten kennen geen landsgrenzen meer. Terwijl het vroeger zeg maar ‘cool’ was om dezelfde merken te dragen als je leeftijdgenoten zie je dat jongeren nu meer gaan mixen om hun eigen identiteit vorm te geven, ze gaan nog steeds naar bepaalde merken gaan maar je ziet dat grote merken worden gecombineerd met zaken uit een tweedhandswinkel of kleinere, lokale merken.

We zien inderdaad dat ze bezig zijn met de toekomst en dat het bewustzijn van een wereld na vandaag er is. We willen hier niet mee zeggen dat zij allemaal eco-brands gaan kiezen, maar wat we wel zien is dat ze die eco/sociale verantwoordelijkheid naar brands opdragen en dat ze respect hebben voor brands die daar actief mee bezig zijn.

Maar opnieuw zie je dat niet alles dezelfde richting uitgaat. Het is een generatie van dualiteiten, voor sommige zaken is het maatschappelijke belangrijk en gaan ze een meerprijs betalen terwijl ze voor andere zaken dan weer zo goedkoop mogelijk kopen.”

Lees het volledige rapport ‘fragile‘ over de NextGen van InSites Consulting hier:

Meer over dit onderwerp:

scrabble blokjes

‘Millennials engageer je alleen digitaal’ en andere mythes over deze doelgroep ontkracht

Op deze website schrijven we regelmatig over Millennials. En terecht, want de huidige twintigers en dertigers zullen op korte termijn verantwoordelijk zijn voor de meeste uitgaven en vormen zo een belangrijke marketingdoelgroep. Millennials zijn bovendien de eerste echt digitale generatie en ze besteden meer tijd op internet en mobiele apparaten dan alle andere. Dan ligt de keuze voor een ‘digital only’ mediastrategie voor de hand. Maar is dat wel juist?

Recent onderzoek naar Millennials concludeert dat zij geen homogene groep vormen en dat ze veel ‘ouderwetser’ zijn in hun mediagebruik dan verwacht. Wellicht moeten marketeers hun kijk op deze interessante groep dan ook een beetje bijstellen en hun mediamix in balans brengen met het werkelijke gedrag. We geven drie mythes, die nodig ontkracht moeten worden om de weg naar een effectieve strategie te openen.

Mythe 1 – Millennials negeren print

Ook voor Millennials geldt dat print echter, reëler aanvoelt dan de virtuele wereld. Content op papier stimuleert het brein meer dan digitale content, zo blijkt uit fMRI-research. Millennials merken commerciële boodschappen in print dan ook eerder op dan digitale campagnes. 49% neemt  zelfs regelmatig coupons mee naar de winkel (bron: Customer Focus) en ze gebruiken papieren communicatie zoals direct mail, reclame-inserts en catalogi evenzeer. Deze doelgroep is dus niet zozeer ‘digital’ als wel multichannel en een uitgebalanceerde mediamix is aangewezen.

Mythe 2 – Millennials engageer je alleen digitaal

Dat tijdbesteding niet hetzelfde is als engagement, mogen we toch als bekend veronderstellen. En dat geldt ook voor Millennials. Meer dan de helft geeft aan e-mails en internetreclame te negeren en 45% doet dat ook bij mobile text. Aankopen op basis van of via sociale media blijven ook achter bij de verwachtingen (resp. 10% en 1%). Millennials zijn wel meer dan anderen in digitale omgevingen te vinden, maar ze bereiken en engageren is nog iets heel anders.

Mythe 3 – Millennials geven graag geld uit

Deze groep is eerder kostenbewust: 49% vindt het een sport om te zien hoeveel ze kunnen besparen. Dat doen ze door papieren en digitale coupons en getrouwheidsprogramma’s te gebruiken; ze informeren zich vooraf ook goed via reclame-inserts, websites en catalogi. Millennials blijken gevoelig voor allerlei aanbiedingen en kortingen.

Concluderend kunnen we stellen dat Millennials zeer sterk zelf bepalen welke commerciële boodschappen ze consumeren en wanneer ze dat doen. De flexibiliteit en directe voldoening van digitale media trekt ze aan, maar print blijkt nog altijd een zeer effectieve manier om ze echt te bereiken.

Bron: Target Marketing