Surf naar

WeMedia
Euro coins and banknotes

2020: ziet de toekomst van onze mediabedrijven er zo uit?

Mediabedrijven zijn steeds minder afhankelijk van advertentie-inkomsten. Deze trend is enkele jaren geleden wereldwijd ingezet (lees ook: Verwacht: een wereld zonder reclame) en volgens een recente studie van EY-Parthenon in Duitsland zet die zich verder voort. De grote bedrijven investeren jaar op jaar meer in andere sectoren en bedrijvigheden, die niet direct met hun mediamerken verband houden.

Lees ook: Digital-only magazinemerken: slimme zet of fatale fout?

Dit jaar hebben Duitse mediabedrijven 3% meer geïnvesteerd in niet tot de eigen sector behorende bedrijven, zoals B2B-services en betaalde diensten. De investeringen in businessmodellen gebaseerd op reclame lopen sinds drie jaar alleen maar terug. Bovendien namen zij deel aan 71 bedrijven die fysieke goederen verkopen.

Sectorvreemde activiteiten

Mediabedrijven diversifiëren steeds sterker, onder andere door in te zetten op sectorvreemde start-ups of incubatoren in plaats van bedrijven en modellen dichtbij de sector. Op deze manier proberen ze winstgevende consumententrends te ontginnen en halen ze de noodzakelijke vaardigheden in huis. Daarbij komt dat de bestaande kernactiviteiten grote veranderingen ondergaan om de digitale verworvenheden te benutten en aan de veranderende consumentenbehoeften tegemoet te komen.

Een voorbeeld: BuzzFeed’s CEO Jonah Peretti merkte tijdens SXSW dit jaar op dat het bedrijf meer dan $ 100 miljoen omzet genereerde uit bedrijvigheid die in 2017 nog niet eens bestond.

Onderstaande grafiek toont aantallen activiteiten van mediabedrijven naar businessmodel. In 2016 bereikte het aantal op reclame gebaseerde activiteiten een top, waarna dit jaar op jaar blijft dalen.

EY-studie: inkomstenbronnen uitgevers in de tijd

Betere lezerservaring

In de Duitse markt is er niet sprake van één strategie voor allen. Een bedrijf als Axel Springer richt zich op innovatie en heeft om die reden onlangs het bedrijf KKR (financiële investeerder) ingelijfd. Anderen zijn juist bezig met het inrichten en aankleden van thema-clusters (Pro Sieben Sat 1) of diversificatie en digitalisering van het eigen productportfolio.

De richting waarin alle mediabedrijven zich bewegen, lijkt in alle gevallen naar een betere ‘reader journey’: een betere ervaring voor loyale lezers in plaats van schaal, bereik en incidentele traffic door grote tech platformen. Dat betekent verhoogde investeringen in kwaliteit en meer voordelen voor abonnees en leden. Een goed voorbeeld hiervan is Quartz, de zakelijke nieuwssite die vorig jaar overstapte op lidmaatschappen die letterlijk zegt: “we verhogen de waarde van het lidmaatschap ($100/jaar) zodanig dat het een koopje is”.

Quartz guides

Wat komt er na de consolidatie?

In de Belgische markt (zoals in vele anderen, aldus Media Moments 2019) is er nog vooral sprake van consolidatie. “De voorbije jaren hebben de mediagroepen door consolidatie sterke posities ingenomen. Nu proberen ze deze te valoriseren. De crossmedialiteit draait dan ook op volle toeren”, staat in het rapport Mediaconcentratie 2019 (Vlaanderen). Het is duidelijk dat iedereen bezig is de eigen sterke mediamerken uit te bouwen en langs die weg te diversifiëren.

De grote vraag is wat de volgende stappen zullen zijn van de grote Waalse en Vlaamse mediagroepen en of die zich op hetzelfde terrein zullen bevinden als de grote Duitse mediabedrijven: productverkoop/e-commerce, (B2B en B2C) services of innovatie en incubatie?

Bron: Horizont, Mediaconcentratie 2019, Media Moments 2019

Lees ook andere interessante artikels:

Ads stop sign

Verwacht: een wereld zonder reclame (zegt P&G)

De uitvinder van moderne reclame zoals we die vandaag nog kennen, zo mogen we Procter & Gamble wel noemen. De eerste ‘soap’ (en meteen de veroorzaker van de naam) was een initiatief van de (tot voor kort) grootste adverteerder ter wereld. En nu kondigt ditzelfde FMCG-bedrijf het einde van reclame aan. Marketeers moeten beginnen denken over “een wereld zonder advertenties”, volgens Marc Pritchard, chief brand officer.

Lees ook: Steve Goodman, Group M: “ We moeten opnieuw de balans vinden tussen digitale en gevestigde media”

De dagen van reclame in de bekende vorm, zijn geteld, zei Pritchard op consumenten-technologie-seminar CES 2019. De opkomst van steeds meer reclamevrije omgevingen samen met de snelle verspreiding van reclameblokkeerinstrumenten en het feit dat consumenten zich afkeren van lineaire uitzendingen, maakt dat er sprake is van een trend.

De interactie met consumenten zal veel meer gaan verlopen via slimme producten en oplossingen, die veel centraler komen te staan in de ervaring. Zo kunnen directe banden en relaties tussen merk en gebruiker gebouwd worden. P&G’s merken, zoals Oral-B en Olay, zijn hier al volop mee bezig door direct te linken aan digitale platformen en het aanbod te personaliseren, zegt de chief brand officer.

Volgens Pritchard past dit beter in de visie van het bedrijf om af te stappen van massamarketing en in plaats daarvan massaal een-op-een merken te bouwen. Dat maakt reclame uiteindelijk overbodig, zegt hij. De focus van magazine-uitgevers op niet-reclame inkomstenbronnen is daarmee nog maar eens volledig gerechtvaardigd en zou met alle middelen versneld en verder ontwikkeld moeten worden.

Bron: WARC

Lees ook: 

ESSAY: Een dag uit het leven van magazinelezer Elise in 2025

7u. Elise wordt wakker wanneer haar favoriete muziek uit haar smartphone weerklinkt. “Leuke keuze heeft de app van Focus Knack deze ochtend voor me gemaakt”, mompelt ze zachtjes terwijl ze de oogleden voorzichtig opent. Niet verwonderlijk natuurlijk. De app baseert de selectie van de songs op alle profielgegevens van Elise waarover het beschikt.

Na enkele minuten soezen is het tijd om aan de dag te beginnen. Elise heeft zin in een gezond ontbijt en gaat daarvoor te raden bij de ontbijtideetjes uit de ‘Gezond ontbijten’-app van Goed Gevoel op het schermpje van de koelkast. Het wordt een combinatie van muesli, yoghurt en extra veel fruit. Een ideale energieboost!

Tijd om wat aan te trekken. Elise heeft vandaag een belangrijke externe meeting. Ze besteedt dus extra aandacht aan haar outfit en haar make-up, neemt snel een selfie in 3D en laat zich beoordelen door haar vriendinnen die zoals steeds de ‘Ideale outfit’-app van Flair aanstaan hebben.

8u30 In de metro scrollt Elise door de actualiteit via haar uurwerk. Knack.be is haar informatiebron. Op het scherm van het zitje voor haar ziet ze de weersverwachting van vandaag. Plots verschijnt er een aankondiging: binnen drie maanden geeft de razend populaire groep The Dramatically Hap een optreden in de stad. “Even de laatste single beluisteren via de app van Humo”, denkt Elise. Ze is overtuigd en reserveert via de app meteen haar tickets.

12u. Tijd voor een pauze op het werk. Via haar speciale contactlenzen ziet ze dat Dag Allemaal haar wat nieuwtjes heeft toegestuurd. Hollywoord gossip uiteraard. Enkel daarop is ze geabonneerd.

18u. Na het werk gaat Elise nog even langs bij de tandarts. In de wachtzaal neemt ze een van de flexibele schermen die op het tafeltje liggen en kiest voor een nummer van Actief Wonen. Misschien moet ze haar woonkamer binnenkort maar eens onder handen nemen…

19u. Eindelijk thuis! Elise ploft moe in de zetel. Haar huisrobot brengt haar snel een glaasje witte wijn en het superdikke herfstmodenummer van Marie-Claire. Elise bladert door de ‘bijbel’ en bekijkt enkele van de videoreportages van modeshows die zich in het magazine bevinden. Voor ze dankzij de Libelle-app het recept van een ‘snel klaar’-maaltijd vindt, scrollt ze al even door TévéBlad op haar televisie. “Kijk je straks ook naar de film op Eén”, stuurt ze haar beste vriendin een instant message. “Kunnen we tegelijkertijd bijkletsen in de Flair Community…” Al moet ze natuurlijk eerst nog een verjaardagscadeau voor haar vriend scoren. Een hologram van de nieuwste bikinibabe van P-magazine zou hij waarschijnlijk leuk vinden. Maar zelf is ze nog niet overtuigd… 

* Een essay is een beschouwende prozatekst of een artikel voor krant of tijdschrift, waarin de schrijver zijn persoonlijke visie geeft op hedendaagse verschijnselen, problemen of ontwikkelingen.