Surf naar

WeMedia
#Flairraak homepage

Sympathieke acties van magazines

Terwijl COVID-19 door het land raast probeert iedereen iets bij te dragen op zijn eigen manier. Ook magazines willen hun lezers een hart onder de riem steken. Maar hoe kunnen zij het verschil maken, los van hun informatiefunctie? Deze zeven magazines geven alvast het goede voorbeeld.

Lees ook: Inspirerende innovatie? Die vind je bij magazinemerken

Humo

Mensen hebben het langzaamaan gehad met al het gedoe rond het coronavirus. Over de aanvankelijke paniekgolf zijn we ondertussen heen. Toch is het nog steeds o zo belangrijk dat we ‘in ons kot blijven’, zoals Maggie De Block het prachtig verwoordde. En dat is exact wat Humo ons wil laten doen met Humo’s Quarantaine Festijn. Films zoals Twelve Years a Slave, documentaires, comedyshows van Hans Teeuwen en Wim Helsen en e-books van Tommy Wieringa en David van Reybrouck. Wat meer heeft u nog nodig om binnen te blijven? Maar er zit wel een addertje onder het gras… dit aanbod geldt enkel voor abonnees. Maar ook daar heeft Humo een antwoord klaar: het biedt een maand gratis lees- en kijkplezier zodat u zeker binnen blijft. Daarna kost het u 5 euro per maand. Maar wat is 5 euro nu als u daarmee uzelf en anderen beschermt?

Flair

Ook Flair probeert er bij haar lezers de moed in te houden. Mensen hebben nood aan interactie met anderen en net daar schuift Flair zich naar voor als een reddende engel. Dit doet ze met de hashtag #Flairraakt. Een hele database met kant-en-klare berichtjes die u naar vrienden en familie kan sturen. Want woorden verbinden en met woorden kan u mensen raken. U kan zelf een berichtje schrijven of er eentje personaliseren dat de redactie van Flair reeds ontwierp, en het vervolgens digitaal versturen. “Na deze quarantaine gaan we… wijne, wijne, wijne!” is alvast de favoriet van onze redactie.

#Flairraak homepage

Top Santé

Een van de meest sympathieke acties komt van het lifestyle magazine Top Santé. Uzelf en uw naasten gezond houden is namelijk waar het om draait. Maar hoe pakt u dat het beste aan? Wat doet u beter wel of juist niet? Is het belangrijk dat ik blijf sporten? Meer dan ooit legt Top Santé de nadruk op gezondheid. Daarom begonnen ze een virtueel vragenuurtje op Facebook. Aan het woord zijn dokters en gezondheidsspecialisten die een uur lang al uw vragen, al dan niet over COVID-19, beantwoorden.

Top Santé sur Facebook avec dr Sarkozy

Trends

Een andere sympathieke actie vinden we bij Trends. Geen lieve berichtjes of hilarische comedyshows, maar wel een bloedserieuze podcast. ‘Waarover?’ is een vraag die u zelf wel kan beantwoorden. Maar Trends vult haar coronapodcast wel goed in. Elke dinsdag en donderdag om 8 uur ‘s morgens laten ze iemand aan het woord die zijn verhaal doet over de impact van het virus op ons land. Zo kan u bijvoorbeeld luisteren naar Edward Roosens, hoofdeconoom bij het Verbond van Belgische Ondernemingen, die zijn verhaal doet over de economische impact van COVID-19. De episodes kan u beluisteren op de website van Trends.

Libelle

Ook Libelle slaat de handen in elkaar om de moed hoog te houden bij iedereen die thuis zit. En dat doen ze met het onlineplatform #wijhoudencontact. Want veel mensen moeten elkaar missen en iedereen kan wel een pick-me-up berichtje gebruiken. Maar geen geschreven berichtjes zoals bij Flair, wel foto’s en filmpjes die u op #wijhoudencontact plaatst om zo iedereen die het nodig heeft een duwtje in de rug geeft. Of zeg ‘dankuwel’ tegen iedereen die dat in deze tijden verdient: verplegers, dokters, supermarktbedienden, … Met dit platform heeft Libelle ook andere plannen, want wie weet krijgt uw post wel een plekje in het magazine.

Libelle Wijhoudencontact web page

Ciné Télé Revue

Een sympathieke actie vonden we ook bij het televisiemagazine Ciné Télé Revue. Uzelf bezighouden blijkt vaak moeilijker dan aanvankelijk gedacht. Om deze reden ontwierp Ciné Télé Revue de nieuwsbrief #Onrestechezsoi. Deze nieuwsbrief zorgt ervoor dat u in uw kot blijft. Wat kan u kijken op televisie, welke museums kan u virtueel ontdekken en waarmee kan u de kinderen bezig houden? Deze nieuwsbrief vertelt het je allemaal. Bovendien breidt het blad aanzienlijk zijn lezersrubriek uit, waarbij de ‘helden van vandaag’ een prominente plaats krijgen.

Dag Allemaal

#samentegencorona. Dat is de leus waarmee Dag Allemaal haar lezers wilt aanzetten tot binnen blijven. Ook hier spelen woorden en lieve berichtjes een cruciale rol. Via postkaartjes wilt Dag Allemaal mensen weer dichter bij elkaar brengen. Zij het vanop afstand want de regels van social distancing moeten nog altijd gerespecteerd worden. Via de website van het magazine kan u uw eigen postkaart ontwerpen. Voeg leuke foto’s toe en schrijf een tekstje. Daarna hoeft u nog enkel te versturen. Het sympathieke aan deze actie? Hou het modern en ga voor een digitaal kaartje of stuur een postkaart op de ouderwetse manier, via de post. Zo doet ook Dag Allemaal zijn duit in het zakje.

Gerelateerde artikels:

Cover Datareport 2020 WARC

Wat verwachten marketeers van 2020?

Het jaar is nog jong en vers en de voorspellingen in binnen- en buitenland vliegen ons om de oren (lees ook Hoe betrouwbaar was de kristallen bol in 2019? En wat zijn de voorspellingen 2020?). Volgens The Marketing Toolkit 2020 van WARC zijn er dit jaar twee trends waar het marketingvak écht niet omheen kan: data privacy en bewust consumentisme.

Het World Advertising Research Centre baseert zich op een eigen bevraging van 800 adverteerders en agentschappen, interviews met CMO’s en een analyse van kennis uit eigen publicaties.

Graph - impact of societal issues on marketing 2020

Data privacy gaat ons vak transformeren

WARC voorspelt dat alles wat er rond data privacy gebeurt, gedreven door de consumentenvraag, de grootste impact op marketingstrategieën in 2020 zal hebben. Consumenten managen hun data steeds actiever en zijn bewuster wie er toegang toe heeft.

Strenger beleid en toenemende regulering geven in 2020 de richting aan. Steeds meer landen implementeren wettelijke bescherming in navolging van de GDPR in Europa. Merken kunnen hiervan gebruik maken door zich als ‘privacy first’ te presenteren aan verontruste consumenten.

Kieskeurige consument

Deze blijken namelijk steeds kieskeuriger te worden met wie ze data delen. Dentsu Aegis ontdekte dat 44% van consumenten wereldwijd stappen heeft ondernomen om het online delen van hun data te beperken.

We schreven in een eerder artikel (lees hier meer) al over de switch van third- naar first-party data die dit jaar definitief zal plaatsvinden. Uit het WARC-onderzoek blijkt dat maar liefst 58% van bevraagden dit jaar actief first-party data zal verzamelen.

Het Greta-effect

De tweede grote trend in 2020, aldus WARC, is de bewustwording van consumenten op het gebied van klimaat, duurzaamheid en de grenzen aan consumentisme. Het is de evolutie van brand purpose naar brand activisme.

Uit de bevraging komt naar voren dat de meeste marketeers (ruim ¾) ervan overtuigd zijn dat merken hierin een belangrijke rol kunnen spelen. Ze vinden dan ook dat merken een standpunt moeten innemen op sociale issues.

Merken begeven zich met purpose en activisme op gevaarlijk terrein, zeker waar het milieu en klimaat betreft. Die onderwerpen staan zo hoog op de agenda van mensen dat ze lege beloftes of halfhartige initiatieven ongenadig afstraffen.

Het lijkt erop dat mensen inmiddels al behoorlijk achterdochtig zijn wanneer merken grote uitspraken doen over hun groene ambities en verworvenheden. Termen als ‘green washing’ en ‘woke washing’ maken duidelijk dat er geen snelle oplossing is voor merken om even een doel te steunen. Het moet authentiek en lange termijn zijn, in lijn met de waarden van het merk en door de hele onderneming gedragen en geleefd. (Lees ook: Euh…. meaningful marketing?)

‘Tech’ is altijd trend

Hoewel de adoptie van sommige technologische vondsten nog achterblijft bij de verwachtingen (zoals voice), blijft ‘tech’ ook in 2020 een belangrijke factor voor marketing. Met name Artificial intelligence en betaaltechnologie zullen prioriteit zijn dit jaar. Volgens de Toolkit zullen blockchain, AR/VR en voice in 2020 nog niche-technologieën blijven. 5G zal vooral een facilitator zijn van andere technologie, maar het is nog te vroeg om de echte impact te kennen.

Graph - importance emerging tech for marketing 2020

Content en context zijn terug

Programmatic is op een cruciaal punt aanbeland, constateert WARC. Het heeft veel transformaties in gang gezet op het vlak van trading, maar uit het WARC-onderzoek blijkt dat er ook veel teleurstelling is. Programmatic heeft zijn potentieel niet waar kunnen maken.

Graph - opinion marketers on programmatic and context

Context leek een tijdje een vergeten variabele en dat had grote gevolgen voor merkveiligheid. Inmiddels zijn velen het erover eens dat in mediaplanning beide factoren belangrijker zijn dan kosten. Context zal daarom in 2020 in het middelpunt van de belangstelling staan. (lees ook: Zonder context heeft content geen betekenis)

Sommige merken verhogen dit jaar de budgetten voor traditionele media, waar ze controle hebben over waar, wanneer en in welke context hun advertenties verschijnen, aldus WARC.

Lange termijn merkenbouw

Zal 2020 de terugkeer van lange termijn merkenbouw inluiden? Er gaan al langer stemmen op (Lees ook: Korte termijn-marketing leidt tot verlies van ROI) dat korte termijn of ‘performance marketing’ ten koste gaat van merken. In de Toolkit-ondervraging blijkt dat veel senior marketeers zich dit steeds meer realiseren en ‘short-termism’ als een echte crisis in het vak beschouwen. Tijdens Cannes Lions 2019 presenteerden Peter Field en Les Binet een nieuw onderzoek waaruit bleek dat korte termijn marketing de link tussen creativiteit en effectiviteit al sterk heeft ondermijnd.

Graph - performance vs brand-building marketing

40% van de bevraagden voorspelt hogere investeringen in merkenbouw in 2020. Maar, zo geeft WARC ook aan, er is wel een discrepantie tussen wat marketeers zeggen en wat ze effectief doen. Geld blijft stromen naar kanalen voor korte termijn impact.

80% van de bevraagden verwacht meer aan online video te besteden. De snelle groei van Instagram, YouTube en het opkomende TikTok zal zich dan ook voortzetten. Search zal ook de focus blijven van marketeers in 2020 met Amazon als snelgroeiende tweede naast Google.

Bron: The Marketer’s Toolkit 2020, WARC

Gerelateerde artikels:

Problems with digital media and advertising

2019 wordt een goed jaar en wel hierom

2018 was een interessant jaar voor media en zeker voor magazine media. Langzaamaan komen er steeds meer kritische geluiden vanuit bureaus en marketeers over de te ver doorgeslagen slinger (lees ook: We moeten opnieuw de balans vinden) richting digitale en sociale media. Er is een duidelijke vraag naar herwaardering van de gevestigde mediamerken, die in 2019 zeker voortgezet zal worden. Dat is ook een van de redenen die PwC aanhaalt waarom 2019 een goed jaar wordt voor de media- en reclamesector.

Gevestigde mediamerken staan in een positiever licht ten opzichte van voorgaande jaren en dat resulteert in betere resultaten voor magazine media, maar ook televisie, radio en nieuwsmerken. Verschillende studies, waaronder deze van Ebiquity, brachten afgelopen jaar de onderschatting van gevestigde media door adverteerders en bureaus aan het licht. “They don’t care about the data”, zo vertaalde Mark Ritson dat. Dat lijkt toch enig effect te hebben gesorteerd: het Verenigd Koninkrijk rapporteerde afgelopen augustus voor het eerst in zeven jaar een stijging van de printreclame-omzet.

Bewijs boven bias

PwC maant de sector, net zoals Ritson, aan om te kijken naar het bewijs en zich niet te laten leiden door de eigen bias. Dat was ook de boodschap van de recente studie van UBA en BD myShopi die toonde hoe marketeers en bureaus hun eigen a-typische consumptiepatronen projecteren op hun doelgroepen.

Het jaarlijkse Reuters rapport “Journalism, Media and Technology Trends and Predictions 2019” signaleert de volgende grote trends:

  • Abonnementen en lidmaatschappen gaan een hoofdrol spelen voor mediabedrijven (m.n. voor nieuws). Ruim de helft van de ondervraagden verwacht dat dit de bulk van de inkomsten in 2019 zal uitmaken.
  • De sector verliest het geduld met Facebook en verplaatst zijn aandacht, zoals op Google (87%).
  • Mensen zijn zich steeds bewuster van de tijd die ze online verspillen, waardoor er meer aandacht komt voor betekenisvolle content en digitale detox tools. Meer en meer consumenten zullen ook dit jaar sociale netwerken verlaten.
  • Platforms zullen hun strijd tegen misinformatie en disinformatie moeten verhevigen (lees ook: Trends in fake news (of beter: digitale disinformatie) met als extra uitdaging de moeilijker te controleren en te volgen gesloten netwerken en community groepen.Vertrouwen is en blijft een belangrijk onderwerp in 2019. Het eerste privacy-schandaal is immers alweer realiteit met miljoenen account-wachtwoorden voor het oprapen op het internet.
  • Paywalls zijn alom tegenwoordig en veroorzaken een tegenreactie: paywall-blocking software, waarmee consumenten zich onrechtmatig toegang verschaffen tot kwaliteitscontent. Het gevaar bestaat dat mensen zich afkeren van nieuws, omdat de toegang beperkt is.

Transparantie als USP

Zeker goed nieuws voor 2019 is het feit dat ad-tech bedrijven zich lijken te realiseren dat transparantie een business-voordeel kan opleveren. Het afgelopen jaar stond in het teken van Marc Pritchard’s “digital swamp” met schandalen, fraude en privacy-breuken. Transparantie lijkt nu een propositie te worden, waarmee sommige bedrijven zich onderscheiden. Het is even afwachten hoe dit verder uitpakt in de praktijk, maar de tendens is positief. (Lees ook: Uitstekende viewability cijfers .. Belgische uitgevers)

Uit het Reuters rapport “Journalism, media and technology trends and predictions 2019”:

“It is a crucial year [in which] social media platforms have to prove they care about the truth and about paying for serious journalism, or be properly forced to do both by regulation.”
Ben De Pear, Editor, Channel4 News, UK

GDPR in 2019

En hoe zit het met de GDPR in 2019? Volgens PwC beginnen marketeers en mediabedrijven langzaam te wennen aan de nieuwe realiteit. Uiteraard heeft de regulering haar ware gezicht nog niet kunnen tonen, omdat de uitvoering ervan pas net op gang komt. Maar de marketingwereld begint zijn weg te vinden en ontdekt nieuwe mogelijkheden binnen de beperkingen, zoals gepersonaliseerde marketing gebaseerd op volledig geanonimiseerde data.

Een andere ontwikkeling die PwC voor 2019 voorspelt, is een betere relatie tussen adverteerder en (media- en reclame-)bureau. Het vertrouwen tussen beide partijen is op een dieptepunt en zal de komende tijd zeker stijgen, volgens ingewijden. Bovendien zouden bureaus de strijd met adverteerders om programmatic wel eens kunnen winnen, omdat adverteerders de vele specifieke uitdagingen van het in-huis halen ervan ontdekken.

‘In-housing’

Ondertussen staat de vakpers al wel bol van de berichten over ‘in-housing’ (bv. P&G en Arla). De Association of National Advertisers (USA) rapporteerde in 2018 al dat bijna 80% van hun leden inmiddels een of andere vorm van in-huis bureau had (van strategie tot creatie en media-inkoop). Daarnaast zijn er ook nog de creatieve afdelingen en bedrijven die door, met name grote, internationale uitgevers worden opgezet en gekocht (lees ook: Uitgevers worden creatieve bureaus). Wij verwachten dan ook dat bureaus in 2019 nog een stevige strijd voor zich hebben om hun bestaansrecht te verdedigen.

Bron: PWC, Journalism, media and technology trends and predictions 2019

Expert magazine cover

эксперт magazine, ook in Rusland doen bladen het goed

In het kader van het voor België zo succesvolle WK in Rusland, hebben we deze keer eens gekeken welke mooie magazines daar worden uitgegeven. Ook in opkomende economieën blijken magazines namelijk een houvast op tal van vlakken. In Rusland is Expert magazine dat bijvoorbeeld als het over economie en politiek gaat. En het lijkt ook nog voldoende onafhankelijk te kunnen functioneren…

Wat de jaren ’60, ’70 en ’80 waren voor West-Europa, dat waren de jaren ’90 voor Oost-Europa. Een groeiende en bloeiende economie zorgde ervoor dat ook op mediavlak tal van initiatieven groeiden en bloeiden. Soms zelfs over die economie. Zoals Expert magazine (of Ekspert magazine, kiest u zelf maar).

Dit Russisch weekblad groeide in korte tijd uit tot een succes dankzij een combinatie van Knack- en Trends-content. Enerzijds behandelt het binnen- en buitenlandse economische topics, anderzijds tackelt het politiek, wetenschap, technologie, kunst en cultuur.

En dat doet het met commercieel succes. Tegenover een oplage van zo’n 90.000 exemplaren staat een lezersbereik van zo’n 350.000 Russen. Voldoende om enerzijds lokale edities van het blad te lanceren (in Sint-Petersburg, maar ook in Rostov, Samara of Kazan), maar om anderzijds een tweede weekblad – Russkiy Reporter – te lanceren, net als een business tv-zender (de Russische Kanaal Z, zeg maar).

Russkyi Reporter (via Google Translate)

Ook de stap naar internet zette Expert magazine snel. Al zien we daar vooral een traditionele aanpak, met een website (met webshop), een pdf-versie van het magazine en aanwezigheid op sociale media als Twitter, Google+ en… Vk.com, het Russische Facebook.

De enige vraag die we ons natuurlijk kunnen stellen, is in hoeverre Expert magazine de mogelijkheid heeft om objectief te berichtgeven. Zeker als u weet dat de man achter het Expert Group een Russisch aluminiummagnaat is… al heeft hij slechts een minderheid van de aandelen. De meerderheid is in handen van de journalisten die het magazine in 1995 startten.

Laat u inspireren door onze Magazines in de Kijker:

Dominique Poncin, DDB

Euh… brand purpose?

Tegenwoordig worden we overstelpt met nieuwe vaktermen, vaak gelinkt aan technologie. Maar waarvoor staan ze juist? En wat kunt u ermee? Magazine Media is graag uw gids en laat experts ter zake aan het woord. Zoals Dominique Poncin, Head of Strategy bij DDB Brussels. Wij vroegen hem naar brand purpose en hoe merken het in een mediacontext kunnen gebruiken.

Eerder al in deze reeks: Blockchain, Artificial Intelligence, First, second & third party data

Kunt u brand purpose kort omschrijven?

Naast de klassieke definitie ‘purpose is de hogere bestaansreden voor een merk (boven winst maken)’, verkies ik het krachtigere ‘purpose is de ziel van een merk’. Elk bedrijf weet WAT het maakt, weinig bedrijven weten WAAROM ze relevant zijn voor de maatschappij.

Sterke merken met een purpose hebben vaak een “standpunt” over de wereld waarin ze opereren. Bijvoorbeeld IKEA dat al meer dan 70 jaar staat voor ‘to improve the everyday life of the many people’. Een purpose die niets aan relevantie heeft ingeboet in een tijd waarin onze levens alsmaar ingewikkelder en onze woningen kleiner worden.

Sommige merken gaan pas na hun ontstaan op zoek naar een purpose. AS Adventure was aanvankelijk een gewone retailer maar wil er nu zijn om ‘mensen te helpen open te staan voor buitengewone ervaringen’. Helaas gaan sommige merken in hun zoektocht ook de mist in. In te lange trajecten, met teveel mensen rond tafel wordt er dan op een flipchart een compromis geschreven dat niemand begeestert en waardoor de hele purpose oefening zijn doel mist.

Waarom blijft het een trend in 2018?

Vanuit business/marketing standpunt: omdat het werkt. Jim Stengel onderzocht in zijn boek ‘Grow’ 50.000 merken over een periode van 10 jaar. Hij kon aantonen dat merken die een reële meerwaarde leveren in het leven van mensen, sneller groeien dan de markt.

Maar ook vanuit communicatief standpunt: omdat het een voedingsbodem voor differentiërende campagnes is. Brand purpose biedt een startpunt voor innoverende communicatie, ongeacht het product. Neem bijvoorbeeld Persil’s ‘free the children’: campagne voeren rond de voordelen van vrije tijd voor kinderen geeft veel meer ruimte dan campagnes over de waskracht van het product.

De optimist in mij zegt dat de toegenomen transparantie (en de soms daarbij horende PR-crisissen) merken dwingt om rekening te houden met de échte wereld waarin ze opereren. En dan zijn er ook het toegenomen aantal fusies waarbij op papier een sterke purpose kan helpen om intern iedereen op een lijn te krijgen.

Welke toepassingen/linken met magazines en magazinewebsites ziet je mogelijk?

Magazines en magazinewebsites hebben een grote “bandbreedte”. Het contact is langer en de lezer consumeert de content in een aangename context. Buiten de klassieke dubbele advertenties zie ik vooral creatieve toepassingen op vlak van ‘native content’. Magazine uitgevers hebben immers alle competenties in huis om de purpose van een merk tot leven te brengen. Het ultieme voorbeeld is voor mij Monocle dat erin slaagt om de ‘ziel van bedrijven’ op een geloofwaardige manier over te brengen. Een minder bekend maar even goed voorbeeld is Quartz (qz.com). Hun magazine en nieuwsbrieven hebben een sterke reputatie, maar dat belet hen niet om inhoudelijk samen te werken adverteerders als IBM of Exxon om hun purpose relevant te maken.

Kom alles te weten over deze nieuwe vaktermen:

Dina Tersago, Mixa ambassadrice

“Magazines en influencers zijn een super duo”

Influencers zijn het modewoord van 2017. Ze hebben hun sterktes in een marketingcontext, maar ook hun zwaktes. Maar bieden magazine media geen mooie complementariteit? Magazinetitels en magazinejournalisten zijn immers influencers avant la lettre… A match made in heaven?

Steeds meer merken zetten influencers in om hun merkwaarden of -boodschap op een natuurlijke manier tot bij de consument te krijgen. Maar hoe meer merken deze nieuwe manier van communiceren uitproberen, hoe meer ze ook met de beperkingen ervan geconfronteerd worden. Een groot bereik halen is met de influencers in ons kleine Belgenlandje niet altijd even evident en de influencers worden wel enorm vertrouwd door hun community, maar dat vertrouwen is meteen ook best vluchtig.

En dat terwijl er best wel wat complementariteit mogelijk is. Met ‘traditionele’ media bijvoorbeeld. Steeds meer campagnes maken gebruik van influencers in combinatie met bijvoorbeeld magazines. Niet onlogisch, vinden de magazineregies die een mooie toekomst voor dit soort acties zien. “Je zit met een natuurlijk synergie tussen influencers en magazine media”, zegt Philippe Belpaire, General Manager van Roularta Media. “Ze zijn allebei met storytelling bezig.” “Bovendien merken we een grote complementariteit tussen de twee”, vult Lot Cruysbergs aan. De Brand Strategist BrandTales bij De Persgroep Advertising gaat verder: “Wanneer magazines samenwerken met influencers zorgt dat voor extra online bereik. Maar omgekeerd genieten de influencers ook van het bereik en de geloofwaardigheid van de magazinetitel, waardoor ook zij groter worden. Bovendien worden zowel magazinejournalisten als influencers als experts gezien en genieten ze een groot vertrouwen.”

Dat vindt ook Carole Lamarque, auteur van een succesboek over het onderwerp en Partner bij Duval Union. “Influencers hebben met magazines gemeen dat ze een sterke band met hun lezers hebben en een geloofwaardige bron van content zijn. Magazines bieden dan weer meer diepgang.”

Voorbeelden in overvloed

Die complementariteit uitte zich de afgelopen 2 à 3 jaar in heel wat campagnes. Philippe Belpaire haalt het voorbeeld van ‘My Beauty Journal’ aan: “Voor Lancôme polste influencer Lisha Leffelaer (joliette.be) naar het beautygeheim van inspirerende persoonlijkheden. De verhalen verschenen in Knack Weekend en Le Vif Weekend en op haar eigen kanalen.”

Bij Sanoma verwijst Content Advertising Team Manager Veerle Neyens graag naar tal van BV’s die bij campagnes werden ingezet: Voor L’Oréal – Ultra Doux werd de ‘Graag zacht’ campagne uitgewerkt met Veronique Leysen. Flair schakelde Eline De Muynck in voor een eigen versie van de ‘carpool karaoke’ in samenwerking met Opel en voor Jüttü werd een crossmediale campagne uitgewerkt met Britt Van Marseille (Libelle) en Julie Van den Steen (Flair). In heel wat verschillende sectoren werken onze mediamerken samen met bloggers, BV’s of influencers. Voor Atout France gingen enkele bekende dames (Saartje Vandendriessche, Cath Luyten, Katja Retsin, Geena Lisa, Ilse Van Hoecke) skiën in Frankrijk, op city trip naar Parijs of een andere mooie Franse streek en vertelden in Libelle magazine, op de website libelle.be en via onze en hun eigen sociale media over hun positieve ervaringen.”

De Persgroep Advertising gebruikte influencers dan weer (onder andere) in de grootschalige food-aanpak van Lidl. “Traditioneel brengen we met Lidl en Nina gewone gerechten die je op een weekdag kan maken”, zegt Lot Cruysbergs. “Om een meer trendgevoelig publiek te bereiken hebben we Foodiefiles.be opgezet. Op deze site brengen we echte foodies, influencers die online een bereik én een gezicht hebben.” Binnenkort volgt in De Morgen Magazine en So Soir trouwens nog een opvallende Ikea-campagne waarbij wordt binnengekeken bij influencers.

Meer dan reach

Bij de keuze van influencers blijkt bereik steevast van groot belang. Het is trouwens een element dat wel eens overschat wordt, zeker in ons land. Toch is het niet verstandig om enkel dat bereik in rekening te nemen. “Zie het niet als een optelsom van bereik, maar eerder als een extra opportunity to see”, zegt Carole Lamarque erover. “Wanneer verschillende touchpoints een soortgelijke boodschap meegeven, is je kans op succes het grootst. Daarnaast is bereik ook niet zaligmakend. Bij influencers is engagement belangrijker. Micro-influencers bereiken misschien niet zoveel mensen, maar zorgen wel voor heel wat engagement bij een trouwe community.”

Dat is de theorie. Maar hoe loopt het in de praktijk? Genuanceerd, zo blijkt. “Bij de keuze van een influencer spelen verschillende aspecten een rol”, zegt Veerle Neyens. “Meestal wordt een combinatie gemaakt van reach en relevantie van de influencer aangaande het onderwerp. Maar ook een match met de doelgroep naar wie je je richt is belangrijk. Als alle aspecten kloppen, krijg je een sterk verhaal.”

Niet al goud dat blinkt

Zelfs wanneer alle puzzelstukken theoretisch in elkaar passen, is succes niet gegarandeerd. Veerle Neyens: “Een influencer brengt zijn verhaal op een bepaalde manier. Er moet een match zijn tussen influencer en product en een duidelijke link naar de te bereiken  community. Indien de consument zich niet aangesproken voelt door de influencer of wanneer er een gebrek aan authenticiteit, passie of expertise is, dan voelt de consument dit en zal de impact gering zijn. Daarom is de selectie van de influencer cruciaal om een geslaagde campagne te realiseren.” Dat is ook de raad die Carole Lamarque tot slot geeft: “Ga in die zoektocht verder dan cijfertjes. Misschien zijn de magazine-uitgevers wel goed geplaatst om die kwalitatieve selectie te doen. Alleszins beter dan agencies. Een mooie business-opportuniteit voor magazines. Magazines en influencers zijn duidelijk een super duo”

Marcus Rich, CEO Time Inc.

“In 2021 komt 70% reclame-inkomsten uit native”

Time Inc. mogen we wel een van de meest innovatieve en technologisch geavanceerde uitgevers ter wereld noemen. Het bedrijf lanceerde het eerste programmatic platform voor magazines en loopt voor met de digitale transformatie. En juist de CEO van Time Inc. UK, Marcus Rich, is een warm pleitbezorger van print. Waarom? Hij gelooft dat native advertising de komende jaren zo sterk zal groeien dat het 70% van reclame uitmaakt in 2021. En volgens Rich is print het perfecte middel voor native.

In een interview met Print Power zet Marcus Rich eerst enkele statistieken recht: in het Verenigd Koninkrijk groeit de verkoop van print magazines namelijk, met name bij oudere en hogere inkomensdoelgroepen. Voor bepaalde content, zoals RTV-programmering, ziet Rich ook nog steeds een unieke rol voor print, omdat de technologie niet in staat is hetzelfde gemak en dezelfde combinatie van functies te leveren.

Volgens de Time Inc. CEO zijn adverteerders juist nu op zoek naar dieper engagement, echte empathie voor de inhoud en de commerciële boodschappen. Bovendien willen ze hun verhaal op verschillende platformen vertellen. Dat betekent, volgens hem, dat de verschuiving van reclame-investeringen richting native advertising sterker wordt, in het nadeel van display advertising. Hierin ziet hij een opportuniteit voor printuitgevers.

Oplagecijfers voor print blijven gestaag dalen, maar merken die voortkomen uit printpublicaties vertonen een totaalbereik dat juist stijgt en groter is dan ooit, verklaart Rich. Het gaat om de content en niet om het platform. De content die magazinemerken produceren is relevanter en belangrijker dan voorheen en dat levert grote voordelen voor adverteerders, want deze merken kunnen native content op verschillende platformen leveren, van social tot events. Bovendien staan magazinemerken daarbij garant voor dezelfde kwaliteit en hetzelfde vertrouwen van de gebruikers, ongeacht het platform.

Lees het volledige interview met Marcus Rich

 

Trends 2017

10 mediatrends voor 2017 volgens topman Zenith

De wereld om ons heen verandert razendsnel, maar toch blijft er heel veel nog hetzelfde, zoals een pintje bestellen in je stamcafe. Daar komt nog weinig technologie aan te pas en volgens Zenith topman Tom Goodwin (Executive VP Innovation USA) is het belangrijk om goed te kijken naar wat er precies verandert en wat niet. Tijdens de Changing Media Summit van The Guardian voorspelde hij 10 mediatrends voor 2017 en verder.

  1. Overvloed
    Er is een overvloed aan content en het zal alleen maar meer worden. Dat is niet bepaald een ‘sustainable future’, zegt Goodwin. Media en reclame wordt altijd gemaakt met het idee dat mensen tijd en aandacht te over hebben, terwijl dit duidelijk niet het geval is. De strijd om de aandacht zal dus alleen nog maar agressiever worden.
  1. Digitaal verdwijnt
    We moeten stoppen met denken over online, social en digital als activiteiten en bezigheden. Dat is volgens Goodwin taalgebruik van mensen die niet zijn opgegroeid met technologie. Hoe jonger je bent, hoe vreemder het concept van ‘tijd online besteden’ is. Dat zou namelijk betekenen dat er ook zoiets is als ‘offline’ zijn, maar voor een 14-jarige is online zijn een gegeven. De scheidslijnen vervagen ook zeer snel met het ‘internet of things’ en nieuwe toepassingen als Google Home.
  1. Horizontale media
    Nog een verouderd concept – en een die innovatie afremt – is het idee van verticale mediakanalen: tv, radio, internet, mobile, magazines. Een smartphone kan alles zijn: tv, radio, internet, magazine. Smart-tv’s komen daar ook al dicht in de buurt. Schermen zullen overal aanwezig zijn en de smartphone blijft voorlopig waarschijnlijk wel de belangrijkste, aldus Goodwin.
  1. Vervaagde grenzen tussen media
    In het verlengde daarvan ligt de vraag: wat is televisie eigenlijk? Het grote scherm in de woonkamer? De programma’s die je kijkt? En hetzelfde geldt voor radio. Het is veel logischer om over video en radio content te spreken. En wat is een magazine tegenwoordig? Wij spreken niet voor niks over magazine media en magazinemerken, want in welke categorie valt anders een Vogue videoverslag van de Fashion Week catwalks?
  1. Meer kleine data
    De smartphone is zeer persoonlijk en intiem en dat geldt ook voor de data die ermee vergaard kan worden. Personalisatie van content en boodschappen op basis van ‘small data’ in plaats van ‘big data’ zou in 2017 een trend worden.
  1. Nieuwe realiteiten
    VR en AR zijn nieuwe realiteiten en voor uitgevers en adverteerders een nieuw canvas om op te werken. Deze technologieën maken een volledig andere manier van denken over reclame noodzakelijk. Volgens Goodwin is het ergste wat we kunnen doen, onze huidige werkwijze toepassen op de nieuwe realiteiten.
  1. Het voorspellende web
    Internet zal steeds meer voorspellen wat we willen en nodig hebben en waar we naar toe willen. In plaats van zelf iets opzoeken, biedt het nieuwe voorspellende internet ons vanalles aan. Dat betekent ook de juiste boodschap voor jou op de juiste tijd en de juiste plaats.
  1. Het verschil tussen ‘shoppen’ en ‘kopen’
    “Maak dingen eenvoudig of mooi – als het geen van beiden is, heeft het geen plaats in de toekomst”, voorspelt Goodwin. Want er ontstaat een scheiding tussen shoppen en kopen, waarbij de aankoop supersimpel wordt (swipe) en het shoppen draait om ervaringen, thema’s, content marketing en meer plezier aan het aankoopproces toevoegen.
  1. Weg van het scherm
    Aan de ene kant de trend van schermen overal, aan de andere kant ook het verdwijnen van de interface. Navigatie zonder scherm steekt de kop op, met bijvoorbeeld Alexa en wearables.
  1. AI
    Dat AI een trend is, moge duidelijk zijn. Maar Tom Goodwin focust vooral op het feit dat de mediawereld de technologie echt centraal moet zetten en niet dezelfde ‘rearview mirror’ aanpak gebruiken zoals internet.

Bedrijven die het potentieel van nieuwe technologieën begrijpen (zoals AI centraal zetten), die vooruitkijken, horizontaal in plaats van verticaal denken en vooral digitaal bloed in de aderen hebben stromen, zijn volgens de Executive VP Innovation van Zenith de winnaars van de toekomst.

Bron: The Media Briefing