Surf naar

WeMedia
MAGnify 2018 host Marcel Vanthilt

MAGnify 2019 komt eraan! (terugblik 2018)

Op 3 oktober 2019 organiseert Magazine Media de derde editie van MAGnify in CC De Factorij in Zaventem. Om alvast een beetje warm te lopen, kijken we terug op de twee voorgaande edities (lees hier terugblik 2017). MAGnify 2018 was de eerste editie met een sofasessie. We gaven verschillende visies de ruimte: mediabureau, adverteerder, uitgever en onderzoeker. Wegens succes herhalen we dat concept dit jaar met Danny Devriendt als discussieleider en met het thema: De wereld is plat.

MAGnify 2018 logo

De sprekers van MAGnify 2019 zijn bekend.
Aarzel niet, schrijf u hier (
www.magnify.be) meteen in en kom op 3 oktober naar De Factorij in Zaventem.

Een sfeerimpressie van MAGnify 2018 kunt u hier bekijken 

Magnify 4-10-18  84 1. De eerste spreker van de dag op 4 oktober 2018, was Juan Señor, van de Innovation Media Consulting Group. Hij vulde zijn bevlogen verhaal over de kracht van magazines en print (Print is haute couture) van vorig jaar aan met een relaas over vertrouwen in tijden van fake news.

Señor vertelde zijn publiek dat kwaliteit niet gratis kan en mag zijn. Wanneer je waarde levert, moet daarvoor betaald worden. Daar zijn contentmakers in het verleden in de fout gegaan en die moet hersteld worden. Zijn belangrijkste boodschap voor uitgevers is dan ook: “Je moet mensen (weer) zover krijgen dat ze betalen voor je content, anders heb je geen toekomst in publishing. Innovatie in tech, media, gadgets en widgets zal je niet redden.”

Volgens Juan Señor zal print nog lange tijd blijven bestaan, maar in de tussentijd moeten uitgevers ervoor zorgen dat andere platformen van hun merk rendabel worden. Magazines hebben twee belangrijke factoren in handen om waarde te creëren: kwaliteitscontent en vertrouwen. Dat laatste is in belang alleen maar toegenomen in deze tijden van ‘fake news’.

Zijn vijf sleutels voor een succesvolle printpublicatie beginnen dan ook allemaal met het woord ‘premium’:

Keys for a succesful print publication, Juan Senor

Magnify 4-10-18  103 2. De tweede spreker van de ochtend was Steve Goodman, Managing Director Print Trading GroupM in het Verenigd Koninkrijk. (lees het interview met hem hier)

Zijn boodschap was dat de slinger te ver is doorgeslagen richting digitale media. We moeten opnieuw de balans vinden tussen digitale en gevestigde media, zei Goodman. Aan het begin van dat jaar uitte zijn collega Adam Smith dezelfde zorg in een interview in The Guardian: GroupM betreurt de snelle daling van investeringen in magazines en voorspelt een hernieuwde waardering van het medium door adverteerders.

Goodman op MAGnify 2018: “Het viel en valt ons op dat de switch van traditionele naar digitale media wel heel sterk is. Het ging gepaard met een switch in focus: van brand awareness naar engagement.” Hij pleitte dan ook voor meer langetermijnplanning en afkicken van de ‘verslaving’ aan directe, zelfs real-time, resultaten.

Bekijk hier zijn presentatie

Bruno Poyet 3. Uit Frankrijk komt het duo dat de derde keynote van de ochtend voor zijn rekening nam: Bruno Poyet en Benoit Bochu van Impact Mémoire (lees hier het interview met hen). Zij presenteerden de resultaten van hun onderzoek naar aandacht in de reclame-context.

Op basis van hun eigen research onderscheiden zij twee soorten aandacht: automatische en vrijwillige. Automatische aandacht is er wanneer er bijvoorbeeld iets gaat flikkeren op je smartphone of wanneer je in een magazine een pagina omdraait en op een advertentie stoot. Emotie is dan belangrijk. Vrijwillige aandacht is dan weer diepgaander, waardoor het voor engagement bij de consument zorgt. Bijvoorbeeld wanneer hij native advertising leest. Belangrijke factoren om vrijwillige aandacht te bekomen zijn storytelling, emotie en interesse – de consument moet de boodschap nuttig vinden.

“We rekenen nu met kost/grp en dergelijke”, aldus Benoit Bochu, “maar eigenlijk zou aandacht een currency moeten worden.”

Bekijk hun volledig presentatie hier

Magnify 4-10-18  192 4. Sofasessie: “(Post-)Millennials hate established media brands, except when they love them.” Dat is de titel van het rondetafelgesprek waarmee we de tweede editie van MAGnify afsloten. Onder leiding van Vanessa Sanctorum, Strategy Director bij Havas Media (lees hier haar eigen terugblik) bespraken de deelnemers de vraag hoe de jongere generaties omgaan met media en wat dat betekent voor de toekomst van media en reclame.

Deelnemers aan de discussie waren:

  • Nathalie Erdmanis, Director Strategic Marketing & Branding bij AG Insurance
  • Els Thielemans, CEO Maxus
  • Mike Koedinger, Founder en Chairman van de Luxemburgse uitgeverij Maison Moderne
  • Katia Pallini, Content Marketing Manager, Insights Consulting

De sofasessie is hier volledig te bekijken:

Ga naar www.magnify.be voor meer informatie over de sprekers van MAGnify 2019 en schrijf u meteen in.

 

Vanessa Sanctorum, Havas Media

De column van Vanessa: pure players

Wanneer de pure players beslissen om in de rondedans van de papieren uitgave te stappen

Airbnb Magazine, Vehicle (Uber), Grow (Facebook), …  De pure players gaan voor diversiteit en trekken de kaart van de content. En dan nog wel in papieren formaat! Vanessa Sanctorum, Strategy Director bij Havas Media, heeft er een duidelijke mening over.

Netflix is op dit moment de laatste die zich in het avontuur gestort heeft met Wide. Via het blad richt de streamingreus zich tot de leden en partners in de sector. Middels interviews, artikels en essays biedt het magazine een kijkje achter de schermen van de content die de dienst produceert en verspreidt. De ultieme doelstelling van Netflix hiermee? De 20.000 leden van de Television Academy bekoren die met hun de Emmy Awards bepalen.

Very Important Publication

Met Grow, een stukje van de marketingpuzzel van Facebook, belicht het sociale netwerk experten en bedrijven die de status quo in vraag stellen (dixit het netwerk). Het richt zich op bedrijfsleiders en kaderleden in de business lounges van een uitgelezen selectie van stations en luchthavens.

Magazines mogen dan symbool staan voor glamour, toch is het niet de aantrekkingskracht van het glanzende papier dat de pure players zich in het publishing avontuur doet storten. Het is ook niet het resultaat van een zware puberteitscrisis van de sector. Alhoewel…

Facebook heeft dit jaar vijftien kaarsjes uitgeblazen. Netflix startte in 2007 aan betaalde streaming en vandaag telt de dienst al zo’n 150 miljoen abonnees. Netflix zendt niet alleen uit, maar het bedrijf produceert ook zelf. Daar waar Facebook zich toelegt op het winnen van geloofwaardigheid, is Netflix eerder op zoek naar erkenning.

Trendy

Hoewel de aangehaalde voorbeelden B2B zijn, is er geen gebrek aan B2C-referenties. Sinds mei 2017 daagt Airbnb Magazine de traditionele reisgidsen en -bladen uit met hun datagedreven aanpak. Het magazine wil de toekomst van het reizen in beeld brengen, waarvan de rubriek ‘Not Yet Trending’ een perfect voorbeeld is. Daarin zet het magazine een plaats in de spotlights die, volgens de Airbnb-gegevens, een populariteitspiek kent maar nog geen echt trendy bestemming is. Het magazine, de vrucht van een samenwerking tussen Hearst en Airbnb, is op de lezersmarkt betalend en open voor reclame.

Verder terug in de tijd komen we uit bij Franse Marmiton, de beroemde receptenwebsite, die in 2010 een papieren broertje in de losse verkoop kreeg. Het magazine dat in eerste instantie driemaandelijks verscheen, is mettertijd een tweemaandelijkse uitgave geworden. Met succes, want zowel in bereik als in losse verkoop is het de nummer 1 van de culinaire pers en het derde Franse magazinemerk.

Tastbaar

Positionering, respect, expertise, uitstraling, … Om hun doelstelling te halen, laten de internetreuzen de persen draaien. In het tijdperk van de dematerialisatie en de opkomst van een generatie die gebruik boven bezit verkiest. Dat brengt bij mij een glimlach op het gezicht…

Vanessa Sanctorum, Strategy Director bij Havas Media

Lees ook andere meningen:

 

Vanessa Sanctorum, Havas Media

De column van Vanessa: De status quo in vraag stellen

Bij al dat financieel (post-)rationaliseren van de reclame-investering met behulp van rapportages, zou je bijna de essentie van het vak van mediaplanner vergeten: het aanbevelen en opstellen van een kwaliteitsvol mediaplan om een welomlijnde doelgroep te bereiken, met een welbepaald budget. Ziehier de kroniek van Vanessa Sanctorum, Head of Consumer Science & Analytics bij Havas Media.

Een eerste element dat meespeelt, is het verschil tussen kwantiteit en kwaliteit. Laten we meteen duidelijk zijn: het begrip kwaliteit wordt al te vaak in vraag gesteld. In naam van de kwantiteit. Bij al het gehamer op het feit dat magazines het ideale medium bij uitstek zijn om geëngageerde doelgroepen te bereiken, die met specifieke thema’s begaan zijn, zou je bijna gaan vergeten dat de communities van verenigde lezers indrukwekkend zijn omwille van het aantal individuen dat bereikt wordt.

Elke week hebben meer dan een miljoen lezers afspraak met Dag Allemaal. Het celeb nieuws van Ciné-Télé-Revue bereikt nog eens meer dan 800.000 lezers. In het zuiden piekte het top-journaal van RTL, ‘Le 19h’, op 10 maart laatstleden op een gemiddeld bereik van 743.000. Een snelle blik op de top 20 van de tv-programma’s in maart volstaat om de toon te zetten: buiten de kwalificatiewedstrijden voor het Europees kampioenschap voetbal is het hyperlokale content, met heel eigen accenten ‘van bij ons’, die de show steelt.

Niet meting, maar meerwaarde

Een tweede element betreft het verschil tussen meting en meerwaarde. Daar waar de ‘grote’ bladen in bereikstudies in rekening genomen worden, beschikken de ‘kleinere’ titels niet over dezelfde wapens. In een wereld waar mediabudgetten naar beneden bijgesteld worden en waar het aantal touchpoints explodeert, is dat sterk in hun nadeel. Je moet lef hebben om nichebladen en lokale magazines te blijven uitgeven. Je moet er echter ook hebben om ze bij je klanten aan te bevelen.

Media-experts in agencies weten het maar al te goed: beschikken over bereikcijfers is een niet te versmaden troef als je een plan verdedigt. Wanneer ze niet-gemeten thematische/gespecialiseerde dragers inhouden, bestaat de krachttoer erin de meerwaarde van die keuze aan te tonen.

Dat vertaalt zich vaak in een krachtmeting met de klant, terwijl deze titels borg staan voor affiniteit met de doelgroep en een uitstekende dekking. Helaas ziet de mediaplanner zich (al te) vaak verplicht om op zijn keuzes terug te komen. Hij of zij wordt ertoe gedwongen voor titels en dragers te kiezen die een grotere naamsbekendheid genieten, bogen op een algemener bereik, enz. Hetgeen een veel gepeperder rekening, minder impactvolle formaten en een vrijwel onbestaande repetitie tot gevolg heeft.

Pleiten voor lef

Wat is tegenwoordig het belangrijkste kenmerk van een mediaplanner? Stoutmoedigheid. Als ik pleit voor ‘lef’, dan is dat omdat mijn collega’s, accounts en experts, en mijn concullega’s in andere agencies het regelmatig met mij over dat type van situatie hebben. De aandrang om de handdoek in de ring te gooien en voor de titel – of ander medium – te gaan die garant staat voor het sterkste bereik is groot. Het zou zoveel makkelijker en comfortabeler zijn. Waar blijft dan echter de uitdaging?

Vanessa Sanctorum, Havas Media Vanessa Sanctorum, Head of Consumer Science & Analytics bij Havas Media

Andere meningen: 

Vanessa Sanctorum tijdens MAGnify

Vanessa Sanctorum: Een terugblik op MAGnify 2018

Een maand na MAGnify biedt Magazine Media mij de kans om er de balans van op te maken en mijn belangrijkste waarnemingen te bundelen. De inbreng van een Millennial rond het thema is immers relevant, dixit een medewerkster van de organisatie.

Om heel eerlijk te zijn, ben ik diep vanbinnen evengoed een kind van de televisie als van Le Journal de Mickey, maar ook een adolescente die eind jaren ’90 de eerste kinderstapjes van het internet gekend heeft. Ik blijf nostalgisch terugdenken aan mijn NOKIA 3210, maar sinds mijn eerste iPhone is dit laatste merk niet meer uit mijn zak weg te slaan.  

Binnen hand- en klikbereik

Ik kan me geen week zonder mijn papieren Moustique voorstellen. Mijn webfeed is een mengeling van interessante adresjes uit ELLE Belgique, recepten van Femmes d’Aujourd’hui en nieuwtjes uit The Economist.

Zowel privé als beroepshalve hebben magazines mij altijd vergezeld. Ze liggen binnen handbereik en zijn zichtbaar op elke plek waar ik leef en voorbijkom.

Een nieuw ‘leescontract’

Niet gezien, niet gelezen… We houden niet erg veel van wat ons onbekend is. Laten we er geen doekjes om winden: de promotionele inspanningen van magazines vallen bijzonder mager uit.

Een economisch model dat voornamelijk op reclame stoelt, is niet langer leefbaar. Omdat de valorisatie van de pagina intrinsiek gelinkt is aan het bereik en de verkoop. Twee indicatoren die de laatste jaren rood oplichten.

Een derde van de Millennials heeft een adblocker geïnstalleerd. Zonder adverteerders te willen choqueren: de redacties weten dit al lang; het is de lezer die de centrale bekommernis moet vormen. En dat moet zich vertalen in alle ‘formaten’ van het merk.

Bijna 1 Millennial op 5 is bereid om te betalen om toegang te hebben tot online perscontent, tegen 1 oudere op 10. Desalniettemin heeft het verbergen van je digitale content achter een paywall weinig zin indien het de content aan kwaliteit ontbeert.

Terug naar de bron: een ervaring die engageert

De cijfers van de recentste bereikstudie bevestigen het: maandbladen, die zich meer op welomlijnde thema’s richten, scoren bovengemiddeld.

In tijden van fake news is het ook interessant om vast te stellen dat nieuwstitels, die fond en achtergrond bieden, een duurzame band met hun doelpubliek(en) hebben weten te smeden.  De expertise en verschillende invalshoeken doen voor de lezer dienst als leidraad.

De long form die dankzij papier mogelijk is, zorgt resoluut voor toegevoegde waarde, veel meer dan digital, waar de aandachtsspanne korter is. Dat vertaalt zich in een trouwer leespubliek dat meer geëngageerd is.

Afspraken ontdubbelen

Millennials beweren meer geneigd te zijn om hun favoriete perstitel via sociale media te volgen (29 % vs. 21 %). In een markt waar de losse verkoop domineert, is het des te belangrijker om formaten te ontdubbelen en het begrip ‘periodiciteit’ opnieuw onder de loep te nemen.

Een derde van de Millennials leest wekelijks online artikels. Dat laat uitgevers toe om zich beter op hun interesses in te stellen en welomlijnde thema’s aan te snijden die uitmonden in relevantere partnerschappen met adverteerders.

Want uitgevers mogen er dan op hameren dat je de traditionele VOLLE PAGINA niet mag laten schieten,  ondertussen verdienen andere reclametypes hun sporen: native, events, affiliation, … Kortom, wat magazines al lang aanbieden maar niet altijd naar waarde weten te verzilveren.

De ‘nieuwe’ influencers

Laten we niet vergeten dat de eerste taak van de media, en in het bijzonder van magazinemedia, is om emoties los te weken, nieuwsgierigheid op te wekken en verschillende opties te ontplooien. Ik ben ervan overtuigd dat magazinemerken een stap voor hebben op sociale en andere media: het zijn influencers avant la lettre. Aan hen om die rol met passie op te eisen en te vervullen.

Portrait Vanessa Sanctorum Vanessa Sanctorum, Head of Consumer Science & Analytics bij Havas Media

* Alle cijfers die aangehaald worden, stammen uit studies waarin Belgische respondenten bevraagd werden.

 

MAGnify 2018 host Marcel Vanthilt

MAGnify 2018: the video

MAGnify 2018 was a morning with great speakers and a wonderfully eloquent panel! The program was aimed at refreshing the knowledge of our attending audience from advertisers, agencies and publishing houses about magazine media today and tomorrow. (See all the tweets: #MAGnify2018)

Take a look at the pictures here

La vidéo :

De video:

Our gratitude goes to Juan Señor (Innovation Media Consulting Group), Steve Goodman (Group M, UK), Bruno Poyet and Benoît Bochu (Impace Mémoire) for three inspiring and informative speeches!

Read our interviews with them:

And a big applause and thank you to our wonderful panel, led by Vanessa Sanctorum, Havas Media: Nathalie Erdmanis (AG Insurance), Mike Koedinger (Maison Moderne), Katie Pallini (Insites Consulting) and Els Thielemans (Maxus).

Also read: MAGnify innoveert: rondetafelgesprek over (Post-)Millennials en mediamerken / MAGnify innove : table-ronde sur les (Post-)Millennials et les marques média

Juan Senor speaking at MAGnify 2018

MAGnify 2018 was MAGnificent!!

MAGnify 2018 is over! It was a morning with great speakers and a wonderfully eloquent panel! And… a very funny and entertaining host: Marcel Vanthilt. The program was aimed at refreshing the knowledge of our attending audience from advertisers, agencies and publishing houses about magazine media today and tomorrow. (See all the tweets: #MAGnify2018)

Below you will find the photos of the day (watch the video report here).

Our gratitude goes to Juan Señor (Innovation Media Consulting Group), Steve Goodman (Group M, UK), Bruno Poyet and Benoît Bochu (Impace Mémoire) for three inspiring and informative speeches!

Discover Steve Goodman’s presentation here and Impact Mémoire’s presentation here.

Read our interviews with them:

And a big applause and thank you to our wonderful panel, led by Vanessa Sanctorum, Havas Media: Nathalie Erdmanis (AG Insurance), Mike Koedinger (Maison Moderne), Katie Pallini (Insites Consulting) and Els Thielemans (Maxus).

Also read: MAGnify innoveert: rondetafelgesprek over (Post-)Millennials en mediamerken / MAGnify innove : table-ronde sur les (Post-)Millennials et les marques média

 

Rondetafelleden MAGnify 2018

MAGnify innoveert: rondetafelgesprek over (Post-)Millennials en mediamerken (de video)

“(Post-)Millennials hate established media brands, except when they love them”. Dat is de titel van het rondetafelgesprek waarmee we de tweede editie van MAGnify afsluiten. In aanloop ernaartoe stelden we de deelnemers één gerichte vraag.

MAGnify 2018 logo

Bekijk de video van het rondetafelgesprek:

De eerste vraag is voor Nathalie Erdmanis, Director Strategic Marketing & Branding bij AG Insurance.

“Hoe kijkt u naar het Belgische medialandschap? Is er voldoende diversiteit?”

“Wij beschikken in België over een gevarieerd en gediversifieerd medialandschap. Er bestaat een mooie complementariteit tussen Belgische en buitenlandse merken. En volgens mij zijn het de kwaliteit en de relevantie van de onderwerpen die aan bod komen die het succes van een medium bij haar publiek maken. Het lokale aspect, via de ‘culturele’ eigenheid, is dan ook belangrijk. Alsook het aspect ‘vertrouwen’ en de expertise van een vertrouwd mediamerk (versus fake news bijvoorbeeld).”

Ook Els Thielemans, CEO van Maxus, is een van de deelnemers. Als mediabureau is Maxus verantwoordelijk voor de rol die magazines in mediaplannen opnemen. Vandaar de volgende vraag:

“Wat kunnen uitgevers van magazinemedia doen om in meer mediaplannen voor te komen?”

“Magazines hebben het lange tijd moeilijk gehad om hun plaats terug te vinden in een vernieuwd medialandschap. Dat voel je ook nu nog.

Het begint uiteraard allemaal bij de lezers. De band tussen een lezer en zíjn magazine is altijd iets dieper geweest dan bij andere media. Inzetten op lezersbinding wil vandaag de dag echter iets anders zeggen dan een tiental jaar geleden. Het magazine alleen is niet meer voldoende, de hele beleving errond moet zich ook op andere platformen gaan afspelen.

Daarnaast moeten magazine-uitgevers ook terug de harten van de mediaplanners veroveren. Door de klappen die het medium gekregen heeft de laatste jaren, lijkt ook de passie en het ambassadeurschap wat verwaterd. Komt erbij dat de jongste generatie van communicatieplanners de tijd van magazines als ijzersterk medium nooit gekend hebben. Naast de cijfers, speelt ook hun gevoel een rol bij het opmaken van de mediaplannen. Toen ik zelf begon aan de job van mediaplanner – ik was voordien Digital Planner en doordrongen van alles wat nieuw en trending was – had ik het geluk om naast een meer ervaren mediaplanner te zitten die met enorm veel passie elke week uitkeek naar de nieuwe lading magazines. Ze bladerde erdoorheen en spotte telkens de leukste advertentiecampagnes.

Regies moeten dus gepassioneerde zielen van alle leeftijden terugvinden, die een nieuwe boost kunnen geven aan het medium. Vullen ze dat nog aan met studies die de voordelen van magazines in het vernieuwde medialandschap terug top of mind kunnen maken van elke planner, dan is een nieuwe wind voor het medium zeker mogelijk.”

We spelen uiteraard graag de bal terug. Via Mike Koedinger bijvoorbeeld, Founder en Chairman van de Luxemburgse uitgeverij Maison Moderne.

“Wat kunnen agentschappen en mediabureaus doen om ervoor te zorgen dat magazine media vaker in mediaplannen opgenomen worden?”

“Een goed idee zou zijn om hun klanten naar één van de talrijke onafhankelijke magazinefestivals in Europa te loodsen (zoals ModMag London of New York, MagFest in Schotland, Indiecon in Hamburg, of nog Qved in Munchen) om er dichte drommen Millennials te zien aanschuiven die magazines willen ontdekken, kopen en lezen, om er zich zo van te overtuigen dat het niet alleen een medium van de toekomst is, maar ook een medium dat de Millennials na staat.

Daarnaast dienen zij de kwalitatieve reach te valoriseren, buiten het louter kwantitatieve om. ’s Weekends thuis een blad lezen, genieten van een intiem ‘me-time’ moment terwijl je je waarden met je geliefkoosde magazinemerken deelt, dat zorgt ervoor dat je boodschappen anders opslaat dan via de haastige raadpleging op je mobieltje, in het openbaar vervoer, van een eindeloze feed.”

De slotvraag is voor de moderator van het rondetafelgesprek. Tijd om wat dichter naar het onderwerp van het gesprek toe te groeien. Vandaar volgende vraag voor Vanessa Sanctorum, Marketing & Communication Insights Account bij Havas Media Group Belgium:

“Hoe kunnen magazine media de aansluiting met de jongere doelgroepen maken?”

“Bijna één vertegenwoordiger op drie van de Generaties Y en Z verklaart dat hij of zij zijn of haar geliefkoosde persmerk(en) via social media volgt… Facebook, maar ook Instagram, laat toe dat je ‘je branded audience’ via het look-alike mechanisme vergroot, maar ook dat je je doelpubliek segmenteert op basis van de affiniteit met welomlijnde thema’s.

In de praktijk stel ik vast dat uitgevers in België te weinig oog hebben voor zulke mechanismen, die nochtans hun nut bewijzen.

In een wereld waarin de distributiekanalen van de pers het moeilijk hebben (boekhandels die sluiten, supermarkten die te weinig keuze bieden in een al dan niet kwalitatieve omgeving, …) moeten uitgevers jongeren (weer) verleiden door hun grootste troef uit te spelen: engagerende content. De thematische merken hebben het goed begrepen: het zijn trouwens de enige die in de recentste bereikstudie hun streng getrokken hebben, voornamelijk naar de jongste doelgroepen toe.”

Zin gekregen om er meer over te horen?
Kom dan op 4 oktober naar De Factorij in Zaventem.

MAGnify speakers and panel members

Last call: schrijf u hier in voor MAGnify 

Lees ook de interviews met de MAGnify keynote speakers:

MAGnify sprekers en panel

Sprekers MAGnify 2018 zijn bekend!

Op 4 oktober vindt de tweede editie van MAGnify plaats, dé conferentie die u in een ochtend helemaal bijpraat over magazine media in België en de wereld. Ondertussen is het programma helemaal af en zijn alle sprekers bekend. Het is een uitdaging om het hoge niveau van MAGnify 2017 (neem hier nog eens een kijkje) te overtreffen, maar met dit programma twijfelen we er niet aan dat het lukt.

Schrijf u meteen in op www.magnify.be

MAGnify 2018 logo

Het is wederom een interessante mix geworden van nationale en internationale media-experts, zoals Steve Goodman van Group M, UK (lees ook: Group M: adverteerders hebben magazines…). Bruno Poyet van Impact Memoire en ClimatMediaAgency uit Parijs komt vertellen over hun onderzoek en de daaruit voortkomende visie op de samenwerking tussen bureaus en adverteerders. Last but not least, hebben we Jean Señor van Innovation Media Consulting Group gevraagd om met zijn gebruikelijk elan een kijkje in de toekomst van media en magazines te geven.

MAGnify 2018 heeft voor het eerst ook een panel. Hierin brengen we een aantal partijen samen die de reclameketen, van idee tot effect, creëren en vormgeven: adverteerder, (media)bureau, uitgever en onderzoekers. Zij buigen zich ter plaatse over de vraag hoe de toekomst van media en reclame eruit zal zien, wanneer Millennials en vooral Generatie Y en Z de dienst uitmaken.

U vindt alle informatie op de website www.magnify.be, waar u zich ook kunt inschrijven.

Terugblikken op MAGnify 2017 kunt u hier

Lees ook de interviews met de sprekers van MAGnify 2017:

En het verslag in hoogtepunten: MAGnify 2017: wat hebben we geleerd?

Portrait Vanessa Sanctorum

Vanessa Sanctorum, Havas Media: “Iedere media-expert beseft dat magazines enorme sterktes hebben”

Hoe kijken media-experts naar de evoluties in het Belgische magazine medialandschap? En waaraan hebben ze nood? Deze vragen leidden tot een reeks interviews met experts binnen de mediabureaus met als eerste in de rij Vanessa Sanctorum, Head of Consumer Science & Analytics bij Havas Media.

Op 4 oktober te Zaventem vindt MAGnify 2018 plaats.
Laatste kans om in te schrijven op www.magnify.beMAGnify 2018 logo

Hoe evalueert u de inspanningen van de Belgische uitgevers van magazine media?

Samen met mijn collega’s ervaar ik grote verschillen tussen de regies. Roularta is sterk aanwezig en zeer flexibel, terwijl we bijvoorbeeld Sanoma de afgelopen jaren nauwelijks hoorden of zagen. Ik vermoed dat de regies sterk kijken naar de portfolio aan merken die je als mediabureau hebt en dat vind ik spijtig. Je krijgt immers een nieuwe generatie planners die minder ‘magazineminded’ zijn en die de sterktes van het medium onvoldoende kennen.

Die dalende investering in communicatie merk ik trouwens ook op consumentenvlak. Voor bepaalde bladen wordt bitter weinig promotie gevoerd en ook campagnes om het magazine als merk in de markt te zetten, zijn een zeldzaamheid geworden. Zo verdwijnt voor een stuk ook het fenomeen dat een marketeer met zijn merk in een blad wil staan omdat zijn vrouw het leest…

Waarop moeten de uitgevers meer inzetten?

Puur op aanwezigheid. Andere media zijn dynamischer en agressiever. Ze sturen newsletters, komen met presentaties, voeren studies en communiceren daarover… Iedere media-expert beseft dat magazines enorme sterktes hebben: ze zijn lean back, je hebt geen multitasking… Dat zou meer onderbouwd en herinnerd moeten worden. Binnen de mediabureaus zijn er de laatste jaren bovendien minder specialisten per medium. Daardoor is de nood nog groter.

Welke initiatieven op online vlak missen?

Ik vrees dat magazinespelers te laat de stap naar online gezet hebben. Elle heeft een mooie site en was snel op Facebook, maar het blijft een uitzondering. Met als gevolg dat ‘digital natives’ een deel van de koek hebben ingepikt.

Magazines moeten hun sterktes doortrekken naar online en daarin consequent zijn. Femmes d’Aujourd’hui heeft dat bijvoorbeeld goed begrepen. Zij focussen ook online op recepten,  korte inhoud en praktische tips.

Hoe zit het in het buitenland? Waar kunnen Belgische magazine-uitgevers de mosterd nog halen?

Vergelijken is geen goed idee. De markten zijn totaal anders. In landen als Frankrijk wordt meer gelezen, in één taal, waardoor de situatie op advertentievlak ook totaal anders is.

Hoe evalueert u het huidig marktaandeel van magazine media in de mediamix?

Het marktaandeel van magazine media in de portefeuille van Havas Media ligt wat lager dan gemiddeld, maar het blijft wel stabiel. Wij hebben een aantal klanten die er sterk in geloven, omwille van het hoger publiek dat ze aanspreken, omwille van de moeilijke boodschappen die je zo kan communiceren, omwille van de volle aandacht van je publiek…

Het grote voordeel van magazine media is natuurlijk ook een groot nadeel. Je consumeert het wanneer je wil, waardoor ook de traffic naar het winkelpunt trager op gang komt en je die moeilijker aan de advertentie kan linken.

Wat zeker een applaus waard is, is het feit dat we met allemaal lokale spelers en lokale merken zitten. Misschien wordt dat in de toekomst wel een belangrijke troef…

Vanessa Sanctorum, Head of Consumer Science & Analytics bij Havas Media

MAGnify 2018

MAGnify sprekers en panel

Op 4 oktober te Zaventem vindt MAGnify 2018 plaats.
Laatste kans om in te schrijven op www.magnify.be

 

Gerelateerde artikels: